في عملية تنمية الاقتصاد الوطني ، تعد زيادة الإنتاجية والدعم الفني والعلمي للإنتاج ذا أهمية كبيرة. لهذا ، يتم تحويل شكل تنظيم المؤسسة باستخدام طرق مختلفة. هذا يفتح آفاقا وفرصا جديدة للنظام الاقتصادي الوطني.
تركيز الإنتاج هو عامل مهم في التنمية العلمية والتقنية والاقتصادية. باستخدام هذا الشكل من تنظيم المؤسسات ، من الممكن الحصول على تأثير اقتصادي كبير وفقًا لنتائج المنظمة. ما هو التركيز ، وكذلك ما هي معالمه الرئيسية ، ستتم مناقشته لاحقًا.
السمة العامة
تركيز الإنتاج هو عملية تساعد على زيادة عدد المنتجات والخدمات الخاصة بمنظمة معينة. يصبح هذا ممكنًا بسبب زيادة تركيز طاقات الإنتاج في أراضي مؤسسة واحدة مأخوذة. هذه هي سمة لكل من قطاع منفصل من الاقتصاد الوطني ومجموعتهم.
التركيز هو عامل في تطوير المؤسسة والصناعة. يوفر فرصة لتطبيق أحدث التقنيات والتطورات العلمية والتخصص العقلاني والجمع والتعاون في دورات الإنتاج.
أثناء التركيز ، يتم توسيع حجم المؤسسات ، ومن الممكن أيضًا توزيع إجمالي حجم الإنتاج بين مؤسسات الإنتاج المختلفة الحجم. في الاقتصاد الحديث ، يولى الكثير من الاهتمام لهذه العمليات.
ملامح
يوفر مستوى التركيز المتزايد للإنتاج للشركة عددًا من الفرص. يحتوي هذا النوع من التنظيم الاجتماعي على عدد من الميزات. بادئ ذي بدء ، فإنه يساهم في إنشاء وتطوير الصناعات كبيرة الحجم. في الوقت نفسه ، يركز الإنتاج في كل صناعة على العديد من المؤسسات المتخصصة.
يسمح التركيز باستخدام تقنية جديدة عالية الأداء في دورات الإنتاج. وهذا يستلزم زيادة في إنتاجية العمل. في الوقت نفسه ، تتم مراقبة أنشطة هذه المنظمات باستمرار من أجل زيادة ربحية الإنتاج وتقليل تكلفة تصنيعه. تسعى مؤسسة كبيرة إلى إنتاج الحجم الأمثل من المنتجات التي تحقق الحد الأقصى من التأثير الاقتصادي في نهاية فترة التقرير.
على الرغم من كل هذه الميزات ، لا يصبح التركيز الطريقة الصحيحة الوحيدة في عملية تطوير المنظمة. اعتمادًا على الخصائص الكامنة في كل صناعة ، ينبغي أن يكون لها عدد معين من الصناعات المختلفة. التركيز الزائد يمكن أن يؤدي إلى نتائج سلبية.
أشكال التنمية
هناك أشكال مختلفة من تركيز الإنتاج. اعتمادًا على خصائص النشاط الاقتصادي للمؤسسة ، تقرر إدارتها تطبيق بعض الأساليب في عملية عمل الشركة. يتم تحديد الأشكال المثلى للتركيز.
بالنسبة للمؤسسات المتخصصة في إنتاج منتجات معينة ، يتمثل شكل مقبول من التركيز في إنتاج منتجات أكثر تجانسًا. مثل هذه الشركات لا معنى لتأسيس دورات إنتاج جديدة. يحصلون على المزيد من الأرباح عند تصنيع سلع متخصصة من نوع معين.
هناك منظمات يفضل تطوير تركيزها من خلال الجمع. وتشمل هذه الصناعات عددًا من الشركات المتخصصة في إنتاج المنتجات المختلفة. على سبيل المثال ، يشتمل مصنع إنتاج الصلب على مصنع فحم الكوك ومنجم ومصنع تعدين ومعالجة. هذا التعاون مفيد لجميع المؤسسات التي تشكل جزءًا من نفس المنظمة.
تركيز يمكن أن تتطور مع إدخال التنويع. تنتج الشركة مختلف المنتجات. في حالة حدوث انخفاض في الطلب على سطر واحد من السلع ، ستكون الصناعات الأخرى قادرة على تغطية الخسارة من الإنتاج غير المربح في فترة التشغيل.
عوامل التنمية
يمكن تحقيق تركيز الإنتاج الصناعي في المؤسسات المختلفة بسبب عدد من العوامل. أهمها زيادة في وحدات المعدات والآلات والمركبات. في الوقت نفسه ، يتزايد عدد خطوط الإنتاج. في الوقت نفسه ، يظل المستوى الفني للإنتاج دون تغيير. في الواقع ، حجم الإنتاج فقط ينمو.
يمكن أن يتطور التركيز أيضًا من خلال استخدام معدات جديدة ذات أداء أعلى. بفضل التكنولوجيا الحديثة ، لا يتم تنفيذ نمو الإنتاج على نطاق واسع ، ولكن بشكل مكثف.
في معظم الأحيان ، تحدث زيادة في التركيز باستخدام كلا النهجين. عدد الأصول الثابتة للشركة في ازدياد. في الوقت نفسه ، يتزايد عدد المعدات الحديثة ذات مؤشرات الأداء العالية في تركيبها.
يمكن أيضًا تنفيذ التركيز من خلال إقامة علاقات إنتاج بين الصناعات الفردية في صناعة واحدة أو مختلفة.
الإنتاج المتخصص
بدأ تركيز وتخصص الإنتاج بالتطور كأحد الأشكال الأولى للتنظيم. خلال وجودها ، أصبح هذا النهج لزيادة الانتاج فعالة.
إذا كانت الشركة متخصصة في إنتاج المنتجات المتجانسة ، فيمكنها زيادة أرباحها عن طريق زيادة حجم الإنتاج. في هذه الحالة ، اتضح أن تقليل مقدار التكاليف وزيادة ربحية الإنتاج. وهذا بدوره يساهم في تحقيق المزيد من الأرباح الصافية.
يسمح تركيز الإنتاج المتخصص بالحفاظ على مستوى معين من التكاليف الثابتة بتقليل تكلفة المنتجات النهائية في فترة التشغيل. هذا النهج يستخدم بنشاط من قبل المؤسسات الحديثة. كلما زاد حجم الإنتاج ، زاد ربح المؤسسة.
يمكن للشركة المتخصصة زيادة التركيز باستخدام طرق مكثفة وشاملة. الخيار الأول هو الأفضل. في كثير من الأحيان ، لتطوير التركيز وزيادة حجم الإنتاج ، يزداد عدد وحدات المعدات بسبب اقتناء المعدات الإنتاجية الحديثة.
الإنتاج المشترك
عند النظر في أشكال تركيز الإنتاج ، لا يمكن تجاهل التركيبة. هذا هو واحد من أكثر الأساليب فعالية لتنظيم الشركة. بفضله ، من الممكن تحقيق تنفيذ متسق لعمليات الإنتاج ، ومعالجة المواد الخام بشكل شامل ، واستخدام النفايات من الدورات التكنولوجية المختلفة. في الوقت نفسه ، تدخل المواد الأقل ضررًا إلى البيئة.
الجمع بين شكل من أشكال تطوير التركيز يسمح لك بزيادة الأرباح عن طريق خفض تكاليف الإنتاج. ترتبط جميع الدورات التكنولوجية لمثل هذه المؤسسة. تحدث دون توقف. يتزايد عدد المنتجات النهائية بسبب استخدام التكنولوجيا الحديثة ، وكذلك العلاقات القائمة بين مؤسسات صناعة واحدة أو صناعات مختلفة.
تنويع
يمكن تنفيذ تركيز الإنتاج من خلال التنويع. في النشاط الاقتصادي للمؤسسة في هذه الحالة ، هناك دورات تكنولوجية مختلفة لا علاقة لها. هذا هو شكل أقل فعالية لتنظيم الإنتاج من الجمع.
ومع ذلك ، فإن هذا النهج يقلل من مخاطر الشركة. مع انخفاض غير متوقع أو موسمي في الطلب على مجموعة واحدة من البضائع ، ستكون خطوط المعالجة الأخرى قادرة على تغطية الخسارة.
مع هذا النوع من تطوير التركيز ، لا يمكن تحقيق كفاءة عالية. نقص التخصص ، وصعوبات إصلاح وصيانة المعدات ، وكذلك استحالة إدارة عالية الجودة لخطوط الإنتاج المختلفة تقلل بشكل كبير من الجدوى الاقتصادية للتنويع.
أنواع التركيز
يمكن تنفيذ تركيز الإنتاج ورأس المال في عدة اتجاهات. بسبب ميزات هذه العملية ، هناك 4 أشكال رئيسية للنشاط الاقتصادي المماثل للمؤسسة.
الفئة الأولى تشمل التركيز الكلي. تتمثل في الحصول على معدات جديدة بسعة أكبر للوحدة. كما تتزايد نسبة هذه المعدات في الأصول الثابتة.
الفئة الثانية تشمل التركيز الصناعي والتكنولوجي. إنه يعني زيادة في عدد المعدات التكنولوجية.
النوع الثالث هو التركيز التكنولوجي. بناءً على النهج الكلي أو الإنتاجي والتقني ، تحدث زيادة متناسبة في السعة في الخطوط المترابطة.
النوع الرابع هو تركيز المصنع. في الوقت نفسه ، هناك زيادة في المؤسسة بسبب تعقيد هيكلها أو النهج التكنولوجي.
تحليل التركيز
لتقييم مستوى التركيز ، يتم استخدام نظام خاص من المؤشرات. يمكن أن تكون مطلقة أو نسبية. أنها تؤثر بشكل كبير على النتيجة الاقتصادية للشركة.
المؤشرات المطلقة لتركيز الإنتاج تميز حجم الشركات المدرجة في المنظمة. ويشمل ذلك حجم المنتجات ومتوسط عدد الموظفين وتكلفة الأصول الثابتة.
تتيح لنا المؤشرات النسبية تحليل توزيع المنتجات بين جميع الشركات في الصناعة. تؤثر كلتا المجموعتين من المؤشرات المعروضة على ربحية الشركة ، وتكلفة منتجاتها ، إلخ.
فعالية
قد يكون التركيز العالي للإنتاج فعالًا أو غير عملي. المعيار الرئيسي لتحديد هذا المؤشر للمؤسسات الصناعية هو استخدام عوامل الإنتاج المتاحة على المستوى الأقصى.
من نطاق وتفاصيل المؤسسة ، يتم حساب أحجامها المثلى. على سبيل المثال ، بالنسبة لصناعة التعدين ، يتم تحديد هذا المؤشر من خلال تقييم احتياطيات المواد الخام في أماكن استخراجها. بالنسبة لبعض الصناعات ، من المهم ربط كمية المعدات وإمكانية الدورات التكنولوجية وموارد العمل والصناعات المساعدة. في هذه الحالة ، ستكون الشركة قادرة على تحسين التكاليف والحصول على أكبر قدر ممكن من صافي الربح.
سيطرة
يتم التحكم في تركيز الإنتاج في المؤسسة من خلال الخدمات ذات الصلة. في الوقت نفسه ، من الممكن حساب الحجم الأمثل للإنتاج الذي تكون الربحية عنده الحد الأقصى.
ومع ذلك ، يتم التحكم في التركيز على المستوى التشريعي. غالبًا ما يؤدي هذا النوع من التطوير للمؤسسة إلى نشوء صناعة احتكارية أو مجموعتهم. هذا لا يحدث عند تنفيذ تنظيم السوق المختصة على مستوى الدولة.
بالنظر إلى ما يشكل تركيز الإنتاج ، يمكننا القول أن هذا شكل تدريجي وفعال لتنظيم المؤسسات.إنها تتطلب مراقبة مستمرة للتطور المتناغم لاقتصاد الصناعة والمجمع الاقتصادي بأكمله.