لن يتمكن أي شخص من القيام بنشاطات العمل بفعالية إذا لم يُمنح وقتًا للراحة (في أيام العطلات وعطلات نهاية الأسبوع ، وبين نوبات العمل وأيضًا خلال العطلات). الراحة اليومية هي واحدة من أنواع الراحة التي تسمح للموظف باستعادة قوته بعد العمل. يتم تحديد مدة الراحة بين فترات العمل من خلال ظروف العمل والتشريع ونطاق العمل.
لكل عامل الحق في الحصول على هذا النوع من الراحة ، وأصحاب العمل مطالبون بتقديم ذلك ، أي إطلاق سراح موظف المنظمة لبعض الوقت من أداء واجبات العمل. خلال هذه الفترة بين نوبات العمل ، يتم ترك العامل بالكامل على أجهزته الخاصة ويمكنه إدارة وقته الشخصية بحرية.
لذا ، ما الذي يتضمنه مفهوم الراحة بين نوبات العمل ، وما هي مدة التحول اليومي بين نوبات العمل وما الذي يعتمد عليه ، وما هي الحقوق والالتزامات التي يكتسبها أصحاب العمل وموظفو المنظمات في هذا الصدد؟
تعريف وجوهر الراحة بين التحول
يمكن فهم معنى الراحة اليومية بين نوبات العمل من الاسم - هو الباقي الذي يتم توفيره يوميًا بين نوبات العمل للعامل. يبدأ في نهاية نوبة العمل في يوم العمل الأول وينتهي في الوقت الذي يبدأ فيه نشاط العمل في يوم عمل آخر.
هذا النوع من العطلات لا يقل أهمية عن استراحات الغداء وعطلات نهاية الأسبوع والعطلات والعطلات. كل هذه الأصناف في المجموع ضرورية لضمان فعالية نشاط المخاض.
وفقا للفن. 212 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، ومدة الراحة اليومية بين فترات التحول إلزامية يحددها القانون. يجب الالتزام بهذا الجدول من قبل كل صاحب عمل. يتم حل المسائل المتعلقة بالترفيه بين فترات العمل من خلال الاتفاقيات الجماعية والصناعية والمهنية ، وأحيانًا بشكل مباشر في عقود العمل.
أهمية
لا يلتزم الناس دائمًا بنص القانون بالكامل ، لكن في حالة الراحة البينية ، فإن هذا غير مبرر. يؤثر هذا النوع من الراحة على الجودة الإضافية لعملية المخاض ، مما يسمح لك باستعادة القوة بعد يوم عمل شاق. على سبيل المثال ، بالنسبة للسائقين ، لا يمكن أن يكون التحول اليومي بين النوبات أقل أهمية من جميع أنواع الراحة الأخرى ، لأنه يضمن إلى هذا الحد سلامة الآخرين ويقلل من احتمال الوقوع في حادث.
الحق في الراحة منصوص عليه في دستور الاتحاد الروسي وقانون العمل. وقت الفراغ المسموح به ، يمكن لكل شخص أن يقضي حسب تقديره. تم تصميم الراحة بحيث يمكن للعامل التعافي جسديًا وعقليًا ، والانخراط في تحسين الذات ، والاهتمام بالمصالح والهوايات.
إذا كانت فترة الاستراحة قصيرة للغاية ، فلن يتمكن الموظف من الاسترخاء التام. لا يمكن ضمان جودة العمل والمناخ النفسي المريح في الفريق إلا لفترة طويلة بما فيه الكفاية من الراحة البينية.
مدة الراحة اليومية
وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي ، يجب أن تكون مدة الراحة اليومية بين فترات ضعف مقدار وقت العمل. إذا كان الموظف متورطًا في عمل إضافي إضافي ، في هذه الحالة يكون لديه كل الحق في الراحة لنفس الوقت الذي قضاه في العمل.في أي حال ، يضمن للموظف توفير الراحة بين فترات التحول ، والتي يجب أن لا تقل مدتها عن عدد ساعات العمل بالفعل.
لا يمكن أن تكون مدة أسبوع العمل أعلى من 40 ساعة. وفقًا لذلك ، إذا كانت المؤسسة لديها إجازة لمدة يومين وخمسة أيام عمل في الأسبوع ، فلا ينبغي أن تستمر نوبة عمل واحدة لأكثر من ثماني ساعات. بعد قضاء وقت محدد مسبقًا ، يحصل كل موظف على الحق في الراحة اليومية لمدة ستة عشر ساعة. يتم احتساب بقية فترات الاستراحة اليومية بشكل مشابه مع أسبوع عمل أقصر.
إذا كان يوم العمل 12 ساعة ، يجب أن تكون مدة الراحة بين النوبات يومًا واحدًا على الأقل (24 ساعة).
إذا كان هذا مطلوبًا من قبل تنظيم عملية الإنتاج ، فيمكن تقسيم الراحة اليومية إلى عدة أجزاء خلال يوم واحد. ومع ذلك ، يجب أن تظل المدة الإجمالية للراحة ممتثلة للمعايير التشريعية. يجب أن لا تقل مدة النوم عن 8 فترات راحة.
استراحات الغداء
من وقت لآخر ، يتعين على الموظفين توفير فترات راحة للراحة والوجبات في ساعات العمل العادية. يجب أن يتم تضمين الوقت الذي يقضيه لتناول الغداء في التحول اليومي بين نوبات العمل ، وهذا ليس جزءا من وقت العمل.
يمكن أن تستمر فترة الراحة من نصف ساعة إلى ساعتين. يتم تنظيم استراحة الغداء وفقًا لمعايير المؤسسات الفردية. يمكن للعامل استخدام هذا الاستراحة كما يشاء. إذا رغبت في ذلك ، يُسمح له بمغادرة مكان عمله.
يتم توفير استراحة الغداء بعد أربع ساعات من بدء العمل. مدته تحددها اللوائح الداخلية.
في بعض المؤسسات ، لا تسمح ظروف الإنتاج بتوزيع صارم لوقت الاستراحة. في مثل هذه الحالة ، يجب أن يكون الموظف قادرًا على تناول الطعام أثناء ساعات العمل.
لا يجوز للعاملين في المنظمات غير المتفرغين استخدام استراحات الغداء. يُسمح بذلك في الحالات التي لا تزيد فيها مدة نوبة العمل عن ست ساعات.
العمل الإضافي
في بعض الأحيان ، يكون هناك أوقات يشارك فيها الموظفون في العمل الإضافي ، بما في ذلك ظروف العمل بدوام جزئي داخلي ، إذا لزم الأمر لمواصلة الأنشطة الحالية للمنظمة. في الوقت نفسه ، لا تزال مدة يوم العمل لا تزيد عن 12 ساعة. سيستغرق أيضًا التغيير اليومي بين التحولات أثناء العمل في هذه الحالة اثني عشر ساعة.
وينطبق الشيء نفسه على العمال مع ساعات العمل غير النظامية. مدة الراحة والعمل ستكون هي نفسها وستصل إلى اثني عشر ساعة.
إشراك الموظفين في العمل الإضافي أمر استثنائي. لا يمكن تحقيق ذلك إلا في الحالات التي يحددها القانون ، أو بموجب اتفاقية إضافية بين الموظف والمنظمة التي يُزود فيها الموظف بمزايا إضافية ، مثل التعويض النقدي ، وأيام العطلة الإضافية ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، يحق للموظف في أي حال من الأحوال الراحة لمدة لا تقل عن 12 ساعات.
واجب يومي
يحق أيضًا للأشخاص الذين يقومون بإجراء نوبات على مدار الساعة ، أي العمل لمدة 24 ساعة كاملة ، أن يتحولوا يوميًا بين نوبات العمل ، وينبغي أن تكون مدتها نوبتي عمل ، أي 48 ساعة على الأقل. في الحالات ذات الطبيعة الاستثنائية ، يمكن تخفيض فترة الراحة بين فترات الانتظار إلى 24 ساعة مع توفير مزايا إضافية.
تحول العمل
يضطر بعض الأشخاص إلى العمل على أساس التناوب ، أي أنهم لا تتاح لهم الفرصة كل يوم للعودة إلى مكان إقامتهم الدائمة.في هذه الحالة ، عادة ما تعمل التمارين لعدة أسابيع دون أيام راحة ، ثم تستريح لفترة من الوقت ، والتي تشمل جميع الساعات المتراكمة للراحة بين فترات الراحة وأيام العطلة.
إذا تم تنفيذ نشاط العمل للموظف على أساس التناوب ، فقد يتم تخفيض فترة الراحة اليومية إلى نصف يوم العمل على مدار الساعة. وبالتالي ، يتم تلخيص جميع الساعات غير المستخدمة من فترات الراحة بين الإضافات مع إضافة أيام إجازة ويتم توفيرها كأيام راحة إضافية بين نوبات العمل. علاوة على ذلك ، لا يمكن أن يكون عدد أيام الإجازة أقل من عدد الأسابيع الكاملة من الشهر الحالي. يمكن أن تكون عطلات نهاية الأسبوع في أي يوم من الشهر.
راحة السائقين
تحدد المادة 329 من قانون العمل في الاتحاد الروسي مدة الراحة اليومية بين السائقين. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تنظيم ميزات الحساب من خلال لائحة خاصة ، تعمل وفقًا لترتيب وزارة النقل في روسيا.
يجب أن تكون مدة راحة السائقين بين نوبات العمل ضعف الوقت الذي تقضيه في القيادة. يتم تضمين استراحات الغذاء أيضا في فترات التحول. على سبيل المثال ، إذا كان السائق قد أمضى ثماني ساعات على الطريق ، فيحق له كل الحق في الراحة لمدة ستة عشر ساعة.
ومع ذلك ، إذا لم يكن لدى السائق وظيفة دائمة ، فيمكن لصاحب العمل استخدام طريقة إضافة وقت العمل. في هذه الحالة ، يجب ألا تقل مدة الراحة بين نوبات العمل عن اثني عشر ساعة.
الضواحي والرحلات بين المدن
بالنسبة لأولئك السائقين الذين يعملون في الضواحي أو الذين يشاركون في النقل المنتظم في جميع أنحاء المدينة ، يمكن تخفيض مدة الراحة بين 9 ساعات. ولكن في هذه الحالة ، ينبغي أن تؤخذ في الاعتبار مقدار الوقت الذي يستغرقه العمل من أجل تزويد الموظف بعد أيام إضافية. إذا شعر السائق نفسه بالتعب من جدول العمل المزدحم ، فيجب على صاحب العمل تزويده بفترة راحة لمدة يومين على الأقل.
يحق لسائق النقل عن بعد مسافة 11 ساعة على الأقل. يمكن أن يقتصر التحول اليومي بين السائقين ثلاث مرات في الأسبوع على تسع ساعات ، يليه توفير أيام عطلة إضافية.
مسؤولية صاحب العمل
بالنسبة إلى كل موظف في المنظمة ، فإن الاستراحة اليومية بين الفترتين مهمة ؛ وقانون العمل في الاتحاد الروسي يُلزم كل صاحب عمل بتوفيره وفقًا للقواعد التشريعية. يجب احترام قواعد قانون العمل من قبل كل صاحب عمل. إذا كانت المنظمة تستخدم سائقين مستأجرين ، فيجب عليها أيضًا الالتزام بالقانون الفيدرالي "بشأن السلامة المرورية على الطرق".
في حالة عدم الامتثال للمعايير ، يجوز تغريم منظمة في شكل غرامة بمبلغ يتراوح بين ثلاثة وأربعين ألف روبل. انتهاك أنظمة الراحة والعمل يؤدي إلى انتهاك للمتطلبات المنصوص عليها في الترخيص للمنظمة للقيام بأنشطة محددة.
استنتاج
وبالتالي ، وفقًا للتشريع ، لا يمكن أن تكون مدة الراحة بين فترات العمل أقل من مدة وقت العمل ، حتى في الحالات الاستثنائية ، وفي التشغيل العادي يكون ضعف عدد الساعات التي تقضيها في العمل.
هناك حالات يشارك فيها الموظف في العمل خارج ساعات العمل بالإضافة إلى جدول العمل. في هذه الحالة ، يجب إبرام اتفاقية لفترة من هذا العمل الإضافي ، والتي بموجبها يحصل الموظف على مزايا وفوائد إضافية. يتبع هذا الاتفاق مبدأ التصرف ولا يمكن إلغاؤه إلا بناءً على طلب الطرفين. لا يحد التشريع من إبرام مثل هذه الاتفاقات.
عند إعداد جدول العمل ، يجب على صاحب العمل اتباع المعايير التشريعية ومنح الموظفين الفرصة للاسترخاء التام ، ومنحهم الراحة اليومية بين فترات التحول.في هذه الحالة فقط سيكون قادرًا على تحقيق نشاط عمالي فعال للموظفين وتجنب المسؤولية عن الإفراط في استخدام العمال في المؤسسة.