ليس من السهل العثور على كتب عن إدارة المشاريع من بين أفضل الأعمال. لديهم ملف تعريف ضيق ، وبالتالي لا يتم توزيع المعلومات حول هذه الأعمال على نطاق واسع. في هذه المقالة ، هناك العديد من الخيارات للروائع في هذا الموضوع والتي سوف تتيح لك رفع مهاراتك.
منهجية فريدة من نوعها
من بين أفضل الكتب عن إدارة المشاريع ، Scrum: The Art of Doing مرتين في العمل في نصف الوقت. المؤلف جيف ساذرلاند يخبر القراء بسهولة أن النهج القياسي في إطار العمل عن قرب لا يؤدي إلى نتائج. استراتيجية العمل هذه تؤدي فقط إلى التأخير في تنفيذ أحجام العمل في الفريق. منذ عشرين عامًا ، ابتكر وطبق مفهوم إدارة المشاريع الخاص به ، والذي حصل على نفس الاسم مع الكتاب. تصف صفحات هذه التحفة جميع الخطوات للزعيم في مراحل مختلفة من التخطيط والإنتاج. الآن هذه الاستراتيجية هي واحدة من الشركات الرائدة في العالم. على سبيل المثال ، تسترشد المؤسسات التي تنشئ البرامج بنصيحة Sutherland في سبعين بالمائة من الحالات.
الأكثر مبيعا العالم
بعض من أفضل الكتب عن إدارة المشاريع تشمل أعمال سكوت بيركان بعنوان "جعل الأشياء تحدث: إتقان إدارة المشروع". يمكن أن يساعد الإصدار الأخير من أفضل الكتب مبيعًا أي مدير في عمله الصعب. تمكن المؤلف خلال حياته المهنية من العمل في Microsoft والشركات الكبرى الأخرى. في كتابه ، يستخدم أسلوبًا خفيفًا للشركات ، حيث يشرح للمدراء جوانب مهمة من النشاط. تنقسم هذه التحفة إلى مقالات مختلفة. وهي مكرسة لاختيار الحلول والمتطلبات للموظفين والمعايير الفنية. كما تطرق الكاتب إلى موضوع القيادة وتنظيم عملية الإنتاج والثقة وتنفيذ أفكار الجودة الخاصة به في عملية العمل. يستحق الكتاب لقب الأكثر مبيعًا أيضًا لأنه يحتوي على أمثلة عملية. يقدم سكوت بيركان بعض النصائح ثم يوضح تطبيق هذه المعرفة. يوفر هذا النهج فرصة لفهم قضايا القارئ بشكل أفضل. لهذا السبب ، من بين أفضل الكتب في إدارة المشاريع ، ينبغي أن يكون لأي مدير هذا العمل.
مفهوم الكسل الصحيح
من بين الكتب التي تتناول أساليب إدارة المشروع ، سيكون عمل بيتر تايلور مدير مشروع Lazy مثيرًا للاهتمام لكثير من المديرين وحتى الموظفين العاديين. المؤلف في شكل مفهوم يمس مفهوم العمل البطيء ، الذي يحقق نتائج. وهو ينص على إعادة توجيه الجهود إلى القنوات الصحيحة ، ونتيجة لذلك يكون لدى الشخص موارد أكثر للعمل. الكاتب قسم كتابه إلى ثلاثة أجزاء. يسمى أولهما "الإطلاق" ، والاثنان التاليان - "التنفيذ" و "الخاتمة". يولي بيتر تايلور أقصى قدر من الاهتمام لمرحلة البداية لسبب أنه يتطلب عناية كبيرة واعتماد العديد من القرارات. في مرحلة التنفيذ ، يوصي المؤلف المدراء بتوفير المزيد من الحرية الإبداعية لفريقهم. يجب دعم معظم المبادرات والإجراءات من جانبهم. الجزء الأخير من الكتاب هو نتيجة المفهوم بالكامل ، وفيه يمكنك العثور على مجموعة متنوعة من النصائح لجميع حالات العمل مع المشاريع.
اثنين من العمل المفيد
يجب أن يقدم أي كتاب عن إدارة المشاريع في مجال البناء أو أي مجال آخر نصيحة جيدة للمديرين في اتجاه إدارة الأفراد. مثل هذا العمل هو تحفة توم Demarco ودعا "العامل البشري. مشاريع وفرق ناجحة. "لقد كتب نيابة عن شخص تمكن بالفعل من صنع اسم لنفسه من خلال تطبيق الاستراتيجيات الناجحة في فرق تم تطوير البرامج فيها. الإضافة الرئيسية للكتاب هي أن النصائح المقدمة هنا بسيطة للغاية بحيث يمكن اعتبارها عالمية. سيتمكن المدير في أي مجال من العثور على شيء لنفسه على الصفحات. النوع الثاني من العمل في اتجاه القيادة هو كتاب "كيفية إدارة الناس. طرق للتأثير على الآخرين "بقلم جو أوين. إنه يُظهر ثقافة الشركة ، وإنشاء المناخ المحلي الأكثر ملاءمة وطرق التفاعل مع الأشخاص المرؤوسين. يقدم المؤلف نصائح مهمة حول كيفية مراعاة العامل البشري وتقليل الضرر منه إلى الصفر.
مثالية للمبتدئين
من بين الكتب المتعلقة بإدارة المشاريع ، تجدر الإشارة إلى عمل كيم هيلدمان الذي يطلق عليه Project Management JumpStart. ستكون دراسة مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات في إدارة العمل اختيارًا سيئًا إذا لم تتعرف على المبادئ الأساسية. هذا هو بالضبط ما كتبه كتاب هذا المؤلف ، الذي يعمل مديرا لتكنولوجيا المعلومات في كولورادو. يطرح هيلدمان نظرية بسيطة مفادها أن أدوات الإدارة لم تتغير منذ العصور القديمة. تم تحسين التقنيات فقط ، لكن الأسس الأساسية ظلت قائمة. يؤكد المؤلف لكل من أطروحته النظرية بنصائح عملية أنه ينبغي لها زيادة الكفاءة في إدارة العمل. هذا هو السبب في أن العمل مناسب لجميع المديرين المبتدئين والمتخصصين الذين يحاولون التقدم في السلم الوظيفي.
استراتيجية المؤلف
من بين أفضل الكتب عن إدارة المشاريع بجدارة تشمل تحفة من Terry Schmidt Strategic Project Management Made Simple. هذا العمل بنصائح بسيطة سيساعد القائد على تحقيق نتائج رائعة في عمله. يركز الكاتب على الأخطاء المحتملة في التخطيط ويوضح على سبيل المثال كيفية إنشاء خطة كفؤة لتنفيذ المشروع. لا تقل أهمية بالنسبة للقارئ عن نصائح حول تحفيز الموظفين وتحسين عملية الإنتاج بأكملها والجمع بين أهداف العمل والسياسة الداخلية للشركة. تتكون هذه التحفة من ثلاثة أجزاء وستساعد الأشخاص المشاركين في إدارة المشروع على التغلب على صعوبات العمل.