ماذا تفعل إذا سرق الزملاء أفكارك وعرضها على رؤسائهم كأفكار خاصة بهم

إذا سُرق منك عنصر ثمين ، فسوف تتصل بالشرطة. ولكن إذا أخذ زملائك في العمل فكرتك دون طلب ، فسيكون من الصعب للغاية إثبات ذلك ، وليس هناك مكان لانتظار المساعدة. حاول ألا تخف من القصيدة ، بل استمع إلى نصيحة علماء النفس ذوي الخبرة الذين يعرفون كيفية التعامل معها.

خذها بسهولة

أنت غاضب ولا تجد مكانًا لك ، والغضب يغلي في قلبك والرغبة في وضع كل شيء في مكانه. هذا رد فعل طبيعي تمامًا لشخص قضى الكثير من الوقت والجهد حتى ينتمي إلى شخص آخر الآن. ومع ذلك ، يجب أن لا ترتكب طفحاً وأعمالاً متسرعة. بادئ ذي بدء ، تحتاج إلى تهدئة ، والسيطرة على عواطفك وملخص من هذا الموقف. ما عليك سوى التبديل إلى شيء آخر حتى يتم ترتيب أعصابك ، وإلا يمكنك ارتكاب أخطاء لا يمكن إصلاحها.

معدل الوضع

عندما تهدأ ، حاول تقييم الموقف بموضوعية. ربما بدا لك أنه قد تم اقتراض فكرتك. هناك تعبير مفاده أن الأفكار الجيدة في الهواء ويمكن أن يزوره العديد من الأشخاص في وقت واحد ، وسوف تكون الفاصل الزمني غير مهم. فكر في كيفية حدوث مثل هذا الموقف ، وعلى من يقع اللوم. لا تستبعد حصتك من الذنب ، فهذا يمكن أن يخفف غضبك قليلاً. ربما يعتقد أحد الزملاء أن الفكرة بدت غير مفيدة لك ، أو كانت هناك بعض الأسباب الأخرى.

أسباب تخصيص أفكار الآخرين

من المنطقي أن أتحدث عن تفسير أكثر تفصيلاً لتقييم الوضع. تحتاج إلى فهم سبب حدوث اختطاف أفكار الآخرين. هذه الخيارات هي:

1. لا توجد أفكار على الإطلاق في مناسبة محددة ، ولكنها ضرورية بكل بساطة.

2. يتم ذلك بالتحديد لإزعاجك.

3. محاولة من قبل زميل لكسب الإحسان مع رؤسائه.

4. موقف يعرف فيه الشخص بالتأكيد أنه لا يمكنك الدفاع عن حقوقك.

5. لقد فهم أحد الزملاء أنك لا تحتاج إلى هذه الفكرة ، لسبب ما "رفضتها".

6. الشخص ببساطة لا يتذكر من أين حصل عليها (ربما سمعها ولم يعلق عليها أي أهمية) وقرر بصدق أنها كانت أفكاره الخاصة.

تعمق في الذكريات

بعد تقييم الموقف بموضوعية ، حاول إعادة إنتاج جميع الأحداث التي يمكن أن تنتقل فيها فكرتك إلى زميل. تذكر متى كان ، من قال ماذا ، ما الظروف التي كان يمكن أن تسبب مثل هذه المحادثة. سيساعدك هذا في التوصل إلى بعض الاستنتاجات: سواء أكان زميلك قد فعل ذلك عن قصد أم أنت نفسك أصدرته.

التحدث إلى الخاطف المزعوم

يجب أن تكون هذه المحادثة هادئة وبناءة. استمع إلى وجهة نظر المحاور الخاص بك ، ولا تضغط عليه بأي حال من الأحوال ولا تهدده. إذا قدم لك ما يكفي من الحجج بأنه غير مذنب ، فحاول عدم تقديم استنتاجات متسرعة وإثبات العكس. قد يكون قرارًا أكثر منطقية للعودة إلى المحادثة بعد ذلك بقليل. وإذا تأكدت من سرقة فكرتك ، فحاول التوصل إلى حل وسط مشترك. أخبرنا عن مشاعرك ، لا تخف من التعبير عن حقيقة أنك غير سعيد للغاية لتحقيق هذا الموقف ، وأنك لا تريد أن تكون فيه مرة أخرى. دعوة زميل له أن يعترف بصدق إلى رئيسه.

الدردشة مع رئيسك في العمل

إذا نفى أحد الزملاء بشكل قاطع أفعاله ، وكنت متأكداً من ذنبه ، فمن المنطقي التحدث مع رب العمل. عليك أن تفهم أن المحادثة يجب أن تكون مخلصة ودبلوماسية قدر الإمكان. لا تحاول كشف شخص ما وتقديم نفسك كموظف لامع وقع ضحية لزميل لا ضمير له.ما عليك سوى وصف الموقف وتوضيح أنك لست مستفزًا ، ولكنك شخص مسؤول يدافع عن حقوقه.

لا تناقش الوضع مع الزملاء الآخرين

مهما كانت النتيجة ، حافظ على سرية كل شيء. يجب ألا تتذكر هذا الحادث مع الزملاء الآخرين وأن تخبر كيف تمكنت من إيجاد حل وسط أو كيف تمكنت من أن تصبح فائزًا. هدفك هو حماية حقوقك ومنع تكرار الحادثة ، وليس أن تصبح القيل والقال أو البطل الرئيسي في الأيام الأخيرة. حاول ألا تتجاوز طموحات الإنتاج الصحية ولا تضيع طاقتك في مناقشة مثل هذه الحوادث.

الحفاظ على كل شيء سري

من الآن فصاعدًا ، لا تدع أفكارك تصبح ملكًا لأي شخص آخر. لا تتحدث عن خططك ، ولا تترك ملاحظات على سطح المكتب أو الكمبيوتر يمكن استخدامها من قبل أشخاص آخرين لأغراضهم الخاصة. حاول التحكم في عملية إبداعك حتى لا تتاح لأحد فرصة لإعادة تعيين فكرتك. في الوقت نفسه ، يجب أن لا تخفي تماما عن الزملاء. كل ما حدث يجب أن لا يكون سببًا لتصرفك من الآن فصاعدًا كما لو كنت رجلاً. كن كما كنت من قبل ، فقط ارسم النتائج الصحيحة.

فكر في الاستراتيجية

إذا رأيت أن أفكارك مهمة ، فكر في كيفية التصرف. وضع الخطط ، وتقديمهم إلى السلطات والسيطرة على مظهرهم في مشاريع المؤسسة. في كل شركة ، يبدو هذا الإجراء مختلفًا. لذلك ، اكتشف ما يمكنك فعله لحماية نفسك. بعد ذلك ، ستكون إنجازاتك سببًا للفرح ، وليس لتحقيقات إضافية.