جيل الألفية هو الجيل الذي سيصبح في المستقبل القريب هو المهيمن في سوق العمل. هذا هو السبب في أن أصحاب العمل التقدميين يتساءلون بالفعل عن كيفية مساعدة ودعم جيل الألفية في مكان العمل. كما تعلمون ، ليس النجاح فحسب ، بل تعتمد سمعة الشركة بشكل كبير على الموظفين. لا أحد يحتاج إلى مشاكل في مكان العمل بسبب إهمال الموظفين.
من هم جيل الألفية؟
جيل الألفية هو جيل متعلم ، ودهاء التكنولوجيا ، وحريص على التأثير في ظروف العمل. يجب أن أقول ، إنهم يريدون أكثر من أصحاب عملهم أكثر من سابقيهم.
يأخذ ممثلو الجيل السابق في الاعتبار الرأي العام ، ويطيعون القواعد ، وبالتالي يسهل إدارتها. هؤلاء الأشخاص مستعدون للعمل لصالح الشركة ، وبالتالي فهم غالبًا ما يواجهون سوء فهم من جانب الألفية ، والذين تكون مؤشراتهم الخاصة بهم فوق كل شيء.
جيل الألفية هم أناس سقطت طفولتهم وشبابهم في وقت مزدهر إلى حد ما. لقد حدث معهم طفرة المستهلك. جيل الألفية مستقلة ، أنانية واستباقية. هم عرضة للتفكير النقدي بدلا من اتباع القواعد الراسخة. حرية الاختيار لها أهمية خاصة بالنسبة لهم.
لقد تغير سوق العمل
تم إجراء العديد من الدراسات التي تهدف إلى دراسة سوق العمل الحديث. تمكن الأخصائيون من معرفة أن جيل الألفية النموذجي (الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و 34 عامًا) يظلون في موقع واحد أو آخر لفترة قصيرة من الزمن ، وهي 2.8 سنة فقط.
لقد تغير الوضع في سوق العمل بشكل كبير. هذا لا يرجع فقط إلى الطلب ، ولكن أيضًا إلى العرض. جيل الألفية ، مثل احتياجاتهم ، تختلف عن الأجيال السابقة من العمال. هذا هو السبب في أنه من المهم لأصحاب العمل الذين يريدون أن يظلوا قادرين على المنافسة في المستقبل أن يفكروا في القوى العاملة اليوم وغداً.
فيما يلي العديد من الطرق للمشاركة ودعم جيل الألفية في مكان العمل.
نضوب الموظفين
الإرهاق يؤثر بشكل كبير على الاحتفاظ بالجيل الألفي في مكان العمل. في المتوسط ، يعاني 84٪ منهم من الإرهاق في وظائفهم الحالية مقارنة بنسبة 77٪ من جميع المشاركين. وما يقرب من نصف المجيبين تركوا العمل بالضبط لهذا السبب.
جيل الألفية يفكر بطريقة مختلفة عندما حان الوقت للانسحاب. 43 ٪ يميلون إلى ترك وظائفهم في العامين الأولين. يعتقد بعض الخبراء أن هذا يرجع إلى حقيقة أن جيل الألفية لديه شجاعة معينة لرفض العمل السيئ.
الموظفون الذين شعروا أن صاحب العمل كان يهتم برفاههم كان لديهم معدل إرهاق أقل. كان الموظفون الذين شعروا أن صاحب العمل غير مبال لهم لديهم معدل حرق أعلى.
هناك العديد من الطرق التي يمكن أن تظهر بها المنظمة اهتمامها الخاص من خلال توفير شيء أكثر فائدة سطحية.
أولوية المشاركة
في الآونة الأخيرة ، اكتشف مركز الأبحاث أن جيل الألفية كان الجيل الأكثر إثنية وتنوعًا عرقيًا من أي جيل بالغ آخر. وقد وجد أيضًا أن 83٪ من جيل الألفية يشاركون بنشاط عندما يعتقدون أن منظمتهم تروج لثقافة شاملة. وهذه الثقافة الشاملة ليست مجرد خلفية متنوعة ، بل هي أيضًا مزيج من وجهات نظر وأفكار مختلفة ، حيث يجب سماع كل صوت من أجل أن يكون له تأثير أقوى على الأعمال.
يجب على المنظمات إعطاء الأولوية لمشاركة الموظفين إذا كانوا يريدون الاحتفاظ بموظفي الألفية.قم بتوظيف موظفين من كليات وجامعات مختلفة ، واستعرض عملياتك ، مثل التطوير الوظيفي والتدريب والتطوير ، لتحديد مكان ظهور التحيز. لن يؤدي ذلك إلى زيادة استبقاء الموظفين فحسب ، ولكن الابتكار والأفكار ستدفع أعمالك إلى الأمام.
كن بطلا في مجتمعك
وجد المتخصصون أن 75٪ من جيل الألفية سيوافقون على تخفيض الرواتب من أجل العمل في شركة مسؤولة اجتماعيًا ، وأن 76٪ من جيل الألفية يأخذون في الاعتبار الالتزامات الاجتماعية والبيئية للشركة قبل تقرير مكان العمل.
لا يمكن للمنظمات أن تتجاهل حقيقة أن موظفيها يأتون للعمل ليس فقط للحصول على الرواتب. إنهم يريدون أن يكون لهم تأثير إيجابي على العالم. يجب أن تبدأ الشركات في التفكير في كيفية إنشاء مجتمعاتها وأن تصبح بطلة فيها ، مما يخلق ظروفًا جذابة لموظفي الألفية المحتملين.
جيل الألفية هو عامل رئيسي عندما يتعلق الأمر بالابتكار والأفكار الجديدة. ومع ذلك ، يجب على أرباب العمل النظر في حقيقة أن أولوياتهم تختلف عن أولويات الأجيال السابقة. ليس هناك شك في أن القوى العاملة "البالغة من العمر ألف عام" لها قيمة هائلة لفريقك ، ولكن تأكد من شعورهم بالمشاركة وتذكر أن الاهتمام أمر بالغ الأهمية لاستبقاءهم.