اليوم في بلدنا ، الكثير من الناس يحاولون شغل مناصب قيادية. لكن تجدر الإشارة إلى أن هذه ليست مهمة سهلة. يجب أن تكون إدارة أي شركة ، بصرف النظر عن نوع وحجم النشاط ، جادة جدًا في اختيار المدير التنفيذي. بعد كل شيء ، سيتولى إدارة المشروع ، وتنفيذ التخطيط المالي والاستراتيجي ، وكذلك اتخاذ القرارات الرئيسية. بالتأكيد جميع المنظمات تذهب من خلال هذا. لذلك ، على سبيل المثال ، بعد وفاة ستيف جوبز ، تم نقل مكانه إلى تيم كوك ، أو مؤسس أوبر ترافيس كالانيك في وقت واحد بدار خسروفشاهي.
لكن الترشيح لا يتوافق دائمًا مع التوقعات المعينة لها ويتواءم جيدًا مع واجباتها. هذا يرجع إلى حقيقة أن أصحاب الأعمال مخطئون في اختيار المدير التنفيذي. ستقدم هذه المقالة بعض النصائح المهمة حول كيفية التعرف بشكل صحيح على أخصائي جيد يستحق قيادة الشركة.
متى يصبح من الضروري البحث عن مدير تنفيذي؟
هذا السؤال يقلق الموظفين والمديرين على جميع المستويات ، لأنه مع وجود الرؤساء الجدد كقاعدة عامة ، هناك تغييرات معينة تأتي دائمًا. مرت كل شركة ومؤسسة شهيرة على مستوى العالم: Apple و Microsoft و Walmart و Ford و Walt Disney و McDonald وغيرها. بمجرد تعيين المدير التنفيذي ، فإن الشركة الناشئة التي كانت تتطور في كراج عادي برأس مال لا يتجاوز بضع مئات من الدولارات.
كما تظهر الإحصاءات الرسمية ، فإن ما يقرب من نصف الشركات تنمو على نطاق واسع في حوالي ثلاث سنوات. علاوة على ذلك ، تعمل الغالبية العظمى منهم بدون مدير تنفيذي. كل عام المفهوم يتغير تدريجيا. المزيد والمزيد من أصحاب الأعمال يدركون أهمية الإدارة السليمة للمؤسسات ، وبالتالي ، يتم جذب الموظفين المؤهلين لذلك. يمكنهم زيادة كفاءة جميع عمليات العمل وخلق ظروف مواتية لمزيد من التطوير.
1. تعيين توقعات محددة
إذا كان من قبل ، كان لشركتك بالفعل رئيس تنفيذي ، فعندما تبحث عن مرشح جديد لهذا المنصب ، ابدأ دائمًا من أهداف وتوقعات محددة. تحديد النتائج التي حققها القائد السابق وتقييم ما إذا كان القائد الجديد سيكون قادراً على تجاوزها. لكي تنمو الشركة باستمرار وتحقق أرباحًا جيدة ، يجب عليك دائمًا التطوير.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن مستوى تأهيل المدير التنفيذي مهم. يجب أن تكون مشاركتك في إدارة الأعمال ضئيلة. بعد كل شيء ، كما قال ستيف جوبز ذات مرة ، يوظف الناس محترفين ليقولوا ما يجب القيام به ، وليس العكس. وهذا ينطبق على كل من العمليات الداخلية والخارجية. قد يؤدي تدخلك بسبب عدم الكفاءة إلى عدد كبير من المشكلات. الحد الأقصى الذي يجب أن تجيب عنه هو أن تكون بمثابة وجه العلامة التجارية ، ولكن لا شيء أكثر من ذلك.
2. لا نقلل من أهمية التواصل.
كما تبين الممارسة ، غالبا ما يتم إهمال ذلك من قبل الغالبية العظمى من كل من المبتدئين وأصحاب المشاريع ذوي الخبرة. إن التواصل الاجتماعي هو حجر الزاوية في النقل الناجح لوظيفة ما من مدير تنفيذي إلى آخر. وذلك لأن عدم اليقين أمر لا مفر منه عندما يتغير فريق الإدارة. إنه لا يؤثر فقط على الموظفين والعملاء ، ولكن أيضًا على المستثمرين وجميع الأطراف المعنية. أفضل طريقة لتبديدها هي من خلال التواصل.
يتم تعزيز أهمية مهارة مهارات الاتصال في الأوقات الصعبة للمنظمة ، والتي تشمل التغييرات في فريق الإدارة.سوف تخلق القدرة على نقل خطط العمل والتطوير في المستقبل علاقة قوية مع المرؤوسين وتحفيزهم لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية. يجب ألا يكون المدير التنفيذي الجديد قادراً على التحدث بشكل جميل وكفء فحسب ، بل يجب أن يكون أيضًا مفتوحًا ومتاحًا لمرؤوسيه. لذلك ، يجب عليه دائمًا البقاء على اتصال والإجابة على أي أسئلة قادمة.
3. أن تحدد
عندما تتغير الشركة ، فإنها تخلق زخما للعمل. يجب ألا تكون لديك أي شكوك ، لأن التغييرات لا رجعة فيها بالفعل. لتحقيق نتائج جيدة ، يجب أن تحدد. لذلك ، فإن الشخص الذي تختاره لمنصب المدير العام ملزم ببساطة أن يكون له شخصية قوية ، والقدرة على اتخاذ القرارات بسرعة والتصرف بشكل خلاق في مواقف غير عادية. مستقبل شركتك يعتمد على هذا.
4. زراعة أخلاقيات الشركات
يمكن أن تصبح نقطة انطلاق لنقل السيطرة على الشركة المؤسس إلى المدير التنفيذي. ستكون ثقافة الشركات مفيدة للجميع: أنت ، الإدارة العليا والموظفين العاديين. إنها تتيح لك إقامة تفاعل وتواصل بين جميع أعضاء الفريق ، مما يؤثر إيجابيا على سير العمل. سيتعين على خليفة عهد الحكومة أيضًا المساهمة من خلال إيجاد طرق لتجديد أو إعادة تعيين أو استعادة الثقافة. يعتمد هذا التحول على الحاجة إلى التواصل الاجتماعي والصدق والشفافية.
الشجاعة والمسؤولية
لا تقل هذه الصفات الشخصية أهمية عن الأشخاص الناجحين. ربما يبلغ رأس مال الشركة الناشئة الآن بضعة آلاف من الدولارات ، ولكن في غضون سنوات قليلة يمكنك تحويله إلى ملايين. إبرام مثل هذه المعاملات يتطلب الكثير من الشجاعة والمسؤولية. بدون ذلك ، من المستحيل اتخاذ القرارات الصحيحة ، لأن التوقيع على عقد واحد يمكن أن يحقق أرباحًا ضخمة أو يدمر الشركة تمامًا.
بالإضافة إلى ذلك ، ينبغي أن يكون لدى المدير العام فهم للوضع الحالي واستراتيجية واضحة. إذا كنت قد ربحت بالفعل 10 ملايين دولار ، فسيقوم جهاز الاستقبال الجديد بنقل الأعمال إلى مستوى جديد ومضاعفة أو حتى ثلاثة أضعاف القيمة السوقية.
القدرة على تولي دورهم بسرعة
بمجرد تعيين الرئيس التنفيذي ، سيتعين عليه التعامل مع العديد من القضايا المهمة. لن يكون لديه أكثر من ثلاثة أشهر لتقييم الفريق ونموذج العمل والثقافة ، ثم يبدأ فورًا في اتخاذ إجراء. كلما تم ذلك بشكل أسرع ، كلما كان تغيير المدير أقل إيلامًا للمنظمة. أي تأخير يمكن أن يؤدي إلى عواقب وخيمة.
على سبيل المثال ، فقد Chipotle الكثير من العملاء والمال بسبب مشاكل سلامة الأغذية. أُجبر مؤسسها ، ستيف إلز ، على الاستقالة من منصب الرئيس التنفيذي بسبب خطأه الذي لم يستطع حله. لتقليل الخسائر المالية ، تم اتخاذ إجراءات حاسمة. كان خليفته براين نيكول. ولفترة قصيرة من الوقت ، كان قادرًا على تقييم الموقف وفهم المشكلة ، وبعد ذلك قام بتطوير حلول مبتكرة ، سمح إدخالها للشركة بالتأهيل.
استنتاج
يعد تعيين الرئيس التنفيذي أحد أهم المراحل في حياة الشركة ، والتي يجب تناولها بكل جدية. إذا قمت بخطأ ما ، فقد يعرض للخطر وجود النشاط التجاري. ستساعدك النصائح الموضحة أعلاه على تحقيق الانتقال الأكثر سلاسة ، والتي لن تؤثر بشكل كبير على الحالة. الشيء الرئيسي هو العثور على أخصائي مؤهل مع خبرة واسعة كمدير عام. إن وجود مثل هذا المتخصص في الشركة يضمن لك النجاح. لذلك ، لا تتعجل لتعيين أول واحد ، ولكن التعامل مع هذه المسألة بمسؤولية كبيرة.