بدأ بعض قادة أكبر الشركات المعروفة في العالم حياتهم المهنية تقريبًا من نقطة الصفر وحققوا نجاحًا لا يصدق ، حيث أصبحوا من كبار المديرين في الشركات التي يقيمون فيها. عمل بعضهم في مراكز التوزيع ، بينما عمل آخرون على خط التجميع. استغرق الأمر عقودًا من نموهم الوظيفي وتغيير الرتب والمناصب ، لكنهم تمكنوا من شغل مناصب عليا في هذه الشركات.
ماري تي بارا
جاءت ماري ت. بارا (الصورة الرئيسية) إلى خط التجميع في جنرال موتورز عندما كان عمرها 18 عامًا. فحصت أغطية وأجنحة السيارات. في عام 1980 ، دخلت ماري معهد جنرال موتورز التعاوني ، وهو فرع من بونتياك موتورز. لعدة عقود ، كان Barra قادراً على تسلق السلم الوظيفي ، وشغل العديد من المناصب ، بما في ذلك نائب رئيس الموارد البشرية ونائب الرئيس الأول لتطوير المنتجات.
في عام 1985 ، تخرجت ماري بنجاح من الجامعة ، وبعد حصولها على دبلوم في الهندسة الكهربائية ، حصلت على وظيفة في مصنع بونتياك فيرو ، حيث جذبت بسرعة انتباه مدير المصنع تيم لي. أدرك على الفور أن مستقبلًا عظيمًا كان ينفتح أمام هذه الفتاة الهادفة والحيوية. في نفس العام ، أصبحت زوجة توني بارا.
حصلت ماري على منحة دراسية للشركة وسجلت في كلية ستانفورد للأعمال. بعد تخرجها ، أصبحت واحدة من أفضل الطلاب.
في عام 2014 ، تم تعيينها في منصب الرئيس التنفيذي للشركة ، وبعد عامين أصبحت رئيسًا لها. ماري هي اليوم المنفذ الرئيسي لمشروع أكرسون ، مع أكثر من 29 ألف موظف في جميع أنحاء العالم في التبعية لها. لديها ميزانية قدرها 15 مليار دولار. تحت قيادتها ، تم استبدال نظام الإنتاج المتقادم بنظام جديد وأكثر كفاءة. مع كل المهام التي أمامها ، بارا تتأقلم ببراعة.
يعتقد بارا أن هناك أشخاصًا قادة بطبيعتهم. مع مرور الوقت ، مع الإعداد السليم ، يتحولون إلى قادة حكيمين وذوي خبرة. من الصعب على الآخرين العمل في فريق ؛ فهم أكثر فعالية كمشاركين مستقلين في عملية العمل. قد يكون من الصعب على الشركات الكبيرة تحديد أيٍّ من هذه الفئات تدخل في نطاقها. لذلك ، يحتاج الأشخاص الذين يعملون من أجلهم إلى محاولة إظهار أفضل صفاتهم.
روبرت ايجر
بدأ بوب مسيرته المهنية عام 1973 كخبير في الأرصاد الجوية في إحدى محطات الأخبار التابعة لـ ABC. ثم انتقل إلى نيويورك وعين رئيسًا للاستوديو في ABC ، المملوكة لشركة والت ديزني. ثم انتقل إلى ABC Sports ، ثم تمت الموافقة عليه كرئيس قسم البرمجة في ABC.
في عام 2005 ، تولى Iger منصب الرئيس التنفيذي للشركة. في مقابلة مع صحيفة نيويورك تايمز في عام 2009 ، قال إيغر إنه خلال رحلته الطويلة إلى كرسي المدير التنفيذي ، أدرك أن التفاؤل ، ولكن مع بعض الواقعية ، يجب أن يصبح سمة مهمة للغاية للقائد. إنه يدعو كل من يريد بناء مستقبل مهني ناجح أن يتذكر أن الناس لا يريدون اتباع المتشائمين.
بدأت أبيجيل جونسون حياتها المهنية كسكرتيرة
على الرغم من أن والد أبيجيل قاد الإخلاص لسنوات عديدة ، إلا أنها بدأت رحلتها من الصفر. في المدرسة الثانوية وقبل الالتحاق بالكلية ، تلقت الفتاة الأوامر وتحدثت مع العملاء كمشغل خدمة. بعد تخرجها من الكلية ، عادت إلى الشركة وتولت منصب المحلل. كانت مسؤولة عن ملء نماذج إدارة المعاملات.لم يكن العمل صعبًا ، لكنه أعطى الأخصائي الشاب الفرصة لفهم أنه من المهم أن يكون مسؤولاً عن رفاهية وحياة الناس والتأكد من تنفيذ جميع التعليمات بدقة.
على مدار سنوات عملها في Fidelity ، قامت بعدد من المهام وفي عام 2014 تم تعيينها مديرة تنفيذية.
صموئيل ألين
بدأ حياته المهنية في جون ديري في عام 1975 كمهندس عمليات. منذ ذلك الحين ، أصبح صموئيل رئيس قسم البناء والغابات العالمي. في عام 2009 ، أصبح المدير التنفيذي للشركة ورئيس مجلس الإدارة.
يعتقد صموئيل أنه كان محظوظًا ، حيث عمل في جون ديري ، ليس فقط لبناء مهنة ، ولكن أيضًا لبدء ذلك من الخطوات الدنيا وتعلم أنشطة الشركة من الداخل. جزء من حياته المهنية كان في الغابات والبناء. وبالتالي ، فإن تنوع الأنشطة والخبرة أسفرت عن نتائج رائعة.
دوغ ماكميلون
كطالب في المدرسة الثانوية ، حصل دوغ على وظيفة في مركز توزيع وول مارت لكسب المال للكلية. كان مرة أخرى في عام 1984. في ذلك الوقت ، كان الشاب يكسب 6.5 دولار في الساعة.
منذ ذلك الحين ، قطع شوطًا طويلًا ، مرتفعا في صفوف الشركة: كان يعمل كمساعد مدير متجر ، تاجر وفي عام 2014 تم تعيينه كمدير تنفيذي لشركة Walmart.
من خلال عمله في الشركة لفترة طويلة ، اعتقد ماكميلون أنه يفهم بالفعل تمامًا ما الذي يشكل مسؤولية الإنتاج والعاملين فيه ، ولكن بعد أن شغل منصبًا إداريًا ، وجد أن هناك العديد من المشكلات ذات المستوى المختلف التي يجب معالجتها على الفور.