العمل الجماعي هو شرط أساسي لنجاح الأعمال. ولكن لا تقل أهمية صفات القيادة الشخصية للقائد. فقط عندما تتمكن من الجمع بين هذين المكونين معًا ، يمكنك الاعتماد على نتيجة ممتازة.
هز النظام
من المعروف أنه كلما كانت الشركة أكبر سناً ، كلما زاد احتمال تحول قواعد الشركة إلى طقوس. أي إذا كانت بعض الضوابط ذات صلة ومفيدة في وقت سابق ، فيمكنها اليوم إبطاء العمل. على سبيل المثال ، قلل من سرعة اتخاذ القرارات أو خلق ظروفًا غير مريحة للموظفين. ومع ذلك ، يستخدم الجميع لهم ويعتبر قاعدة ثابتة.
حتى لو كنت قائدًا على مستوى القاعدة الشعبية ، فيمكنك تحدي نظام ثابت وهز المستنقع. ولكن يجب علينا أن نتصرف ليس من الخليج المتعثر ، وإطلاق النار على العصافير من المدفع. ابدأ بالابتكارات الصغيرة ولكن المذهلة. على سبيل المثال ، اسمح لقسمك باستئجار حيوانات أليفة. حاول التأكد من أن التغييرات لا تتعارض مع سياسة الشركة ، ولكن مع استكمالها بعناصر حديثة جديدة.
لا ينبغي أن تكون الحياة الشخصية معارضة للعامة
تذكر أنه بالنسبة للموظف العادي ، تكون الحياة الشخصية والعمل متساويين في الأهمية ، خاصة إذا كنت ترغب في ذلك. ثبت أن الشخص الذي يعاني من الرضا عن أنشطته الاجتماعية وفي الوقت نفسه لديه حياة شخصية ثابتة ، يدل على ارتفاع إنتاجية العمل. لذلك ، لا ينبغي للمرء أن يضع أمام الموظف خيارًا: إما العمل أو الأسرة.
مزيد من المرونة
غالبًا ما يتم وضع العمال في الشركات المحافظة في إطار ضيق ، مقيد بمسؤولياتهم. ومع ذلك ، فإن الشركات الرائدة مثل Google و Apple و Facebook و Microsoft و Amazon ، على العكس من ذلك ، تحاول تزويد الموظفين بجو غير رسمي. هذا يتيح لك الاسترخاء ، أن تكون خلاقة. ونتيجة لذلك ، تظهر أفكار غير قياسية جديدة تحقق في النهاية ميزة تنافسية.
خذ ضربة على نفسك
إذا كنت تقترح أي ابتكارات للقيادة العليا ، فوفقًا لمنطق الأشياء ، قدم فريقك كموقع تجريبي. جرب خيارات العمل المختلفة وانظر أي منها يحقق نتائج حقيقية. على سبيل المثال ، إذا كان الموظف يقضي 6 ساعات في اليوم على مشروع بدلاً من 8 ، ولكن في الوقت نفسه يعمل بكفاءة أكبر ، فلماذا لا يجعل الجدول "متداولًا" بالنسبة له؟ يمكنه تكريس وقت فراغه لعائلته ، مما سيجعله أكثر سعادة وأكثر راحة ، مما يعني أنه سيكون أكثر قدرة على ممارسة الرياضة.
بناء الاتصالات
كقائد ، لا يستحق الغليان في عصيرك. التواصل مع القادة الآخرين لشركتك ، والتجسس على أعمالهم ، والتعلم من تجربة مفيدة.
امتصاص الأفكار
في شركتك ، لم يتقارب الضوء. بالتأكيد هناك منافسين أكثر نجاحًا. ليس من العار على الإطلاق مراقبة القرارات التي يتخذها القادة الآخرون وكيف تؤثر على عملهم.
لا تخف من قراراتك
بما أن السلطات العليا قد عينتك في منصب قيادي ، فهذا يعني أنهم يرون فيك الصفات اللازمة لذلك. لا تنسخ قادة آخرين ، كن نفسك.
لا تصبح مدربًا ، بل معلمًا
إذا رأى الموظفون فيك ليس رئيسًا صارمًا ، ولكن معلمًا حكيمًا ، فسيصبحون أكثر استعدادًا للتواصل معك. ولكن في الوقت نفسه - لتوليد أفكار من شأنها أن تكون خجولة لتقديمها لشخص آخر.
كما ترون ، القواعد بسيطة جدا. لكنهم يعملون حقا!