بالتأكيد الجميع يفهم ما يعنيه مفهوم مثل "العلاقة". هناك عدد كبير من الأصناف منها ، ويتم إنشاؤها وتطويرها وكذلك تبدو مختلفة. شخص يخلق صداقات ، شخص يحب ، شخص أعمال. وبطبيعة الحال ، ليس لديهم شيء مشترك فقط مع بعضهم البعض ، ولكن أيضًا مختلف تمامًا. على أي جانب يمكن النظر في علاقات الإنتاج؟ ما الذي تتضمنه ، وما الذي تهدف إليه ، ولماذا تتواجد في المجتمع؟ بمساعدة هذه المقالة ، سيكون من الممكن الإجابة على هذه الأسئلة وغيرها.
مفهوم علاقات الإنتاج
من أجل فهم الهيكل الكامل لهذه العلاقات ، ينبغي للمرء أن ينتبه إلى المفهوم نفسه. يمكن وصف تعريف علاقات الإنتاج بعبارات مختلفة ، ولكن الجوهر أبسط مما يبدو للوهلة الأولى. هذه علاقة غير منحازة تتطور بين الأشخاص في عملية الإنتاج ، وتهدف إلى تحقيق أهداف مشتركة وحل بعض المشكلات التي تنشأ في عملية العمل. وبطبيعة الحال ، فإن الشخص الذي يعمل في نوع من الإنتاج ، لا يتفاعل مع الموارد فحسب ، بل يتفاعل أيضًا مع الأشخاص الآخرين ، ويسمى تعاونهم أيضًا العلاقات الاجتماعية ، والتي يتم على أساسها تكوين المجتمع وتطوره.
من المستحيل أن نتخيل أنه في أي مصنع يقوم شخص واحد بجميع المهام والمهام. لذلك ، يتم إنشاء علاقات الإنتاج ، حيث يتفاعل الموظفون باستمرار مع بعضهم البعض. إنهم يتبادلون المعلومات والمعرفة والخبرة في سير العمل ، وغالبًا ما يمكنهم مناقشة القضايا الشخصية على فنجان قهوة أثناء استراحة الغداء. والنقطة المهمة في هذا الموقف هي حقيقة أن غياب مثل هذا النظام يمكن أن يؤثر سلبًا على نتيجة عملية الإنتاج بأكملها ككل.
الانقسام إلى الأنواع
هناك عدة أنواع من علاقات الإنتاج:
- العلاقات الصناعية بين الدول المختلفة.
- بين مؤسسة معينة والدولة ؛
- بين المؤسسات المختلفة ؛
- بين الأسرة والدولة ؛
- داخل المؤسسة (داخلي) ؛
- بين الأسرة والشركات.
كل نوع من هذه الأنواع مفهوم تمامًا ، لكن السؤال قد يظل: "لكن كيف تتفاعل الشركات والأسر مع بعضها البعض؟" كل شيء بسيط جدا. بعض عمال المنازل لديهم أرض أو رأس مال شخصي يمكنهم استثماره ، على سبيل المثال ، في الأعمال المصرفية ، ويكسبون اهتمامهم من عمل مواردهم. مثال آخر: الأسرة التي تعمل في الأسرة لديها ابن بالغ (ابنة) يعمل في مؤسسة. هناك العديد من الأمثلة ، ولكن جوهرها واضح للجميع.
العلاقة بين العناصر المختلفة
يجب أن يكون مفهوما أن الكثير في الطبيعة مترابط ويتفاعل باستمرار. يحدث الارتباط والتفاعل على أساس المكونات المختلفة. وبالمثل ، هناك عناصر من علاقات الإنتاج. إنها أساس التنمية الكاملة لاقتصاد أي بلد في العالم.
يجب أن يكون مفهوما أن جميع الأموال التي يتلقاها أي عامل ، شركة ، شخص ، يتم إرسالها في اتجاه مختلف. السياسة والدين والعلوم والتعليم والطب والترفيه - كل هذا تم تطويره بمساعدة تمويل معين. المجتمع يعتمد كليا على تطوير هياكل الدولة المختلفة.لن يكون سرا لأحد أن المصدر الرئيسي الذي يدعم هذا النظام الضخم كله هو الشخص الذي يعمل ويعمل ويحقق الدخل والمعرفة والخبرة. الناس هم الذين يعملون كقوة منتجة لبلدهم وللعالم بأسره.
قوى الإنتاج وعلاقتها بعلاقات الإنتاج
لا يمكن أن توجد قوى الإنتاج وعلاقات الإنتاج دون بعضها البعض. بواسطة قوى الإنتاج يمكن أيضا أن يعزى ليس فقط الناس ، ولكن أيضا الموارد الطبيعية الناتجة ، وصناديق مختلفة. وفقًا لذلك ، من الضروري توزيع كل هذه القوى بشكل صحيح ، لاستخدامها بشكل صحيح. من سيفعل هذا؟ وبطبيعة الحال ، عمال الإنتاج. في كثير من الأحيان هناك حالات عندما يأتي عامل جديد إلى الإنتاج. ليس لديه الخبرة والمعرفة اللازمة للوفاء بنجاح بواجباته ووظائفه.
في هذه الحالة ، يقدم خبراء في هذا المجال ودورات تدريبية ونصائح من زملائهم. هذه أيضًا العلاقة بين قوى الإنتاج وعلاقات الإنتاج. التنظيم السليم للعملية ، وتخصيص المسؤوليات ، والأهداف المحددة بوضوح هي أمور مهمة لتطوير الشركة والدولة ككل.
مدير أو موظف
من الممكن مراعاة جميع العمليات في الإنتاج من زوايا مختلفة. وبناءً على ذلك ، تأخذ عملية معينة شخصية أو أخرى. عوامل التفاعل تتغير وفقا لذلك. في هذا النظام برمته هناك مفهوم العلاقات الصناعية والاقتصادية. ماذا يعني هذا؟ هذا هو نوع من العلاقة ، والتي يتم التعبير عنها من خلال العلاقات إلى وسائل الإنتاج. أي الأدوات والآلات والهياكل والمباني والمواد الخام يمكن أن يعزى إلى وسائل الإنتاج ، إلى الموارد المادية.
بمعنى آخر ، إذا كانت كل هذه الأموال في ممتلكات شخصية لشخص معين أو مجموعة من الأشخاص ، فإن بقية الموظفين يعتمدون اقتصاديًا على هؤلاء المالكين. يتم تعيين عملهم والنتائج التي تم الحصول عليها للأشخاص "الرئيسية". إذا تم توزيع وسائل الإنتاج على جميع أعضاء الإنتاج ، فإن العلاقات بينهما يتم تشكيلها على أساس التعاون المتبادل والتعاون. في هذه الحالة ، الجميع متساوون ، لا يوجد تقسيم إلى مجموعات فرعية.
الإنتاج والموارد الطبيعية
يجب إيلاء اهتمام خاص للموارد المادية. من أين أتوا؟ ماذا يمكن أن تؤثر؟ وسائل الإنتاج هي جزء مهم من قوى الإنتاج الاجتماعي. بمساعدتهم ، يتم تنفيذ النسبة الرئيسية لجميع الأعمال ، ويتم إنتاج السلع الاستهلاكية. تظهر هذه الوسائل بطريقتين - إما أن الطبيعة نفسها توفرها للناس: النفط ، الغاز ، الفحم ، الغابات ، الأرض ، وما إلى ذلك ، أو هذه وسائل تم معالجتها أو صنعها من قبل الإنسان نفسه ، عن طريق الإنتاج. بالطبع ، من أجل التنفيذ الكامل لجميع المهام ، من الضروري امتلاك كلا النوعين من موارد البيانات. وأحيانًا يتكبد الإنتاج خسائر فادحة بسبب عدم وجود عنصر أو عنصر آخر. لا سيما الضرر العالمي يحدث بسبب نقص الموارد الطبيعية ، والتي ، كقاعدة عامة ، لا يتم تجديدها.
تنظيم الإنتاج
يسمى نوع آخر من العلاقة التي تنشأ من الإنتاج علاقات الإنتاج التنظيمية. بالتأكيد الجميع يفهم أن أي عملية ، بطريقة أو بأخرى ، يتم تنظيمها. كل شيء يسير على مراحل. هناك مؤسسة ، هناك موظفون ، يتم تحديد الأهداف والغايات ، ويجري تطوير الإجراءات التي ستساعد على تحقيق النتائج المرجوة. كل هذا يمكن أن يعزى إلى عملية التنظيم. يجب أن يحدث الأخير في المستوى المطلوب ويتحسن باستمرار.
يعتمد الأمر على هذا بالضبط كيف يتفاعل الناس مباشرة مع بعضهم البعض في الإنتاج ، وكيف يستخدمون أساليب ووسائل مختلفة في عملهم. العلاقات التنظيمية والإنتاج تشمل أيضا التعاون بين الشركات.يمكن للمنظمات تقديم المساعدة المتبادلة لبعضها البعض عند إجراء عمليات تسليم البضائع وتزويد المستودعات وإجراءات أخرى. يمكن أن تكون هذه العلاقات ذات طبيعة لمرة واحدة ، أو يتم تنفيذها بشكل مستمر.
عملية الإنتاج
يتم تقليل أي إنتاج إلى ناتج معين. هناك العديد من الأمثلة. قد يكون هذا تصنيع الملابس ، وإنتاج الخبز ، وإطلاق الطائرات. بالطبع ، كل مثال من هذه الأمثلة لا يشبه المثال الآخر ، ولكن هناك الكثير من العوامل المشتركة بينهما. ميزة مشتركة هي العمليات الأساسية للإنتاج.
الغرض منها هو تغيير أشكال المواد مباشرة أو حالة المنتجات التي يتم إنتاجها في إنتاج معين. للوهلة الأولى ، من الصعب فهم ما هو على المحك ، لكنه بسيط للغاية. هناك مصانع خاصة تنتج قطع غيار السيارات. لكنهم يجمعون أيضا مختلف الوحدات والسيارات منها. مثال آخر: مخبز حيث يصنع الخبز. ولكن من نفس الاختبار ، يمكنهم تغيير الشكل وصنع الأرغفة والقوائم وجميع أنواع ملفات تعريف الارتباط.
استبدال موظف غير فعال
لا أهمية كبيرة في تطوير علاقات الإنتاج يجب أن تعزى إلى المستوى المهني لتطوير الموظفين الذين يشاركون في الإنتاج. يدرك كل مدير أنه كلما كان الموظف يعرف ويعرف كيف ، كلما تعامل مع واجباته بشكل أفضل.
بالطبع ، لا ينبغي استبعاد الصفات الفردية للشخص. في الواقع ، يحدث غالبًا أن يمتلك الموظف جميع المهارات العملية والنظرية اللازمة المتعلقة بعمله. لكنه لا يحقق نتائج فعالة.
لماذا؟ يمكن أن تختلف الإجابات ، ولكن في معظم الحالات ، ينشأ هذا الموقف من الكسل العادي للموظف. في هذه الحالة ، من الأسهل العثور على شخص آخر وإجراء تدريبه وتوظيفه في الوظيفة اللازمة. وغالبا ما يمكن إجراء مثل هذا التدريب في العمل.
التدريب الإنتاج
هل يمكن أن يرتبط التدريب في العلاقات الصناعية بالعلاقات الصناعية؟ على الأرجح من لا. وكقاعدة عامة ، فإن معظم عمليات التدريب تتم مباشرة في مكان العمل. وهذا ينطبق على عمال المصانع وموظفي البنوك وعمال المخابز. يتم تجنيد الكثير من الناس في المصانع من خلال مراكز التوظيف الخاصة. يزورون ورشة عمل معينة ، حيث يقدمهم المعلم ، الذي يشارك في تدريبهم.
بناءً على نتائج هذا التدريب ، كقاعدة عامة ، يقومون بإجراء اختبارات نهائية ، ويتم تعيين من اجتازوه بنجاح. هناك عملية يحصل فيها الموظف الجديد على عمل (أرباح) ، ويتلقى المعلم طاقة إنتاجية إضافية يحتاجها في الإنتاج لإكمال المهام بنجاح. هناك دورات تدريبية لتحسين مهارات الموظفين وتدريب الموظفين للعمل على أجهزة جديدة ، إلخ.
فحص الأزمات
بطبيعة الحال ، أي مجتمع والدولة يشكل علاقات الإنتاج بطرق مختلفة. لكنها موجودة في جميع أنحاء العالم. وكيف سيتم تطوير هذه العلاقات يحدد كيف سيعمل الإنتاج نفسه. يتم إعطاء دور كبير في هذه العملية للشخص ، ومهاراته ، والمعرفة ، والخبرة ، والصفات الشخصية.
ولكن يجب على الدولة أيضًا المشاركة في تطوير مثل هذه العلاقات ، وتقديم جميع أنواع الدعم والتشجيع. يمكن أن تؤدي الأزمة في بلد ما إلى إفلاس مؤسسة ما ، وآخر - إلى الركود. وهذا لا يمكن تجاهل العلاقات الصناعية. لأن الناس يمرون بأوقات صعبة ، وسيتم اختبار هذه العلاقات تلقائيًا بحثًا عن القوة.