ليس كل شخص سعيدًا بكونه موظفًا ، وخاصة أولئك الذين يتخذون مناصب نشطة في الحياة. لتصبح رائد أعمال وتنظيم أعمالك الخاصة - تزور هذه الفكرة الأشخاص في كثير من الأحيان ، حتى مع وجود مستوى جيد جدًا من الأجور. كيفية بدء عمل تجاري صغير وكيفية تنظيم أعمالك التجارية الخاصة بعيد كل البعد عن الخمول والخطابة. هذا سؤال عملي محض يطرحه أشخاص هادفون يريدون النجاح في العمل.
من أين يبدأ العمل؟
هناك رأي خاطئ مفاده أن أعمال الفرد تبدأ من اللحظة التي تتلقى فيها رأس مال ناشئ ، عندما يكون لدى الشخص أموال مجانية يمكنه استثمارها في شيء مربح. ولكن هذا أبعد ما يكون عن الحالة ، فالأعمال التجارية الصغيرة تبدأ بفكرة العمل ، والمال ، والمعدات ، وموارد العمل هي بالفعل ثانوية ، وهذا هو بالضبط ما يخطط لتحقيق هذا الهدف. يمكنك الخروج بفكرة العمل المستقبلي بنفسك ، أو يمكنك الاقتراض من الآخرين. الخيار الأول أكثر تعقيدًا ، لأن العثور على شيء جديد حقًا في العالم الحديث أمر صعب للغاية وغالبًا ما يبدو أنه جديد هو مجرد تعديل لشيء موجود بالفعل. يمكن أن يسمى استثناء لهذا التطورات العلمية المختلفة التي لم تجد بعد التطبيق العملي.
لذلك ، عند التفكير في مسألة بدء مشروع تجاري صغير ، ما عليك سوى أن تنظر حولك وتحلل ما يكسبه رواد الأعمال الآخرون. في هذه الحالة ، مع وجود درجة عالية من الاحتمال ، سيكون من الممكن العثور على شيء يثير اهتمامك ، ويبدو أنه واعد ، وما يشعر الأشخاص أو المنظمات بالحاجة إليه. ثم تحتاج إلى العثور على قطاع السوق حيث يتجاوز الطلب على نوع العمل المحدد العرض بشكل كبير ، وحيث لا يوجد منافسون أقوياء.
مثال على ذلك هو النقص في إمدادات المنافذ وشركات الخدمات ورياض الأطفال ومواقف السيارات الخاضعة للحراسة في مناطق المباني الجديدة الواقعة في ضواحي المدن ، في ما يسمى مناطق النوم. كقاعدة عامة ، في هذه المناطق تكون البنية التحتية متطورة جدًا ، لذا إذا كنت تشغل مكانًا مناسبًا للسوق الحرة من خلال إنشاء جناح تسوق حديث أو متجر صغير ، فسيتم ضمان الطلب المستقر ، مما يعني أنه مع إدارة أعمال مناسبة سيكون هناك دخل ثابت أيضًا.
بالإضافة إلى البحث عن قطاعات السوق غير المشغولة التي تحددها المعايير الإقليمية ، يجدر البحث عن منافذ سوق حرة وفقًا لمعايير أخرى مختلفة: عصر العملاء المحتملين ، والأسعار ، والود البيئي للسلع والخدمات ، إلخ. ربما سيصبح التخصص الضيق لنوع معين من السلع أو الخدمات هو المفتاح لفكرة عمل ناجحة. على سبيل المثال ، متجر بقالة متخصص للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم أو للأشخاص الذين يعانون من مرض السكري. والأهم من ذلك ، عند تطوير فكرة العمل ، تحتاج إلى فهم المهمة التي سيتم تنفيذها من قبل شركة صغيرة في المستقبل ، ما الفائدة التي ستعود على المجتمع.
الاختيار الأفكار التجارية مجرد البداية
بعد اتخاذ قرار بشأن فكرة العمل المستقبلي ، يجب أن تبدأ في إعداد خطة عمل ، في هذه المرحلة ، يجب تلقي إجابات مفصلة على السؤال حول مكان بدء عمل تجاري صغير. على وجه الخصوص ، يتم وصف صورة للمستهلك المحتملين في المستقبل بالتفصيل ويتوقع الطلب. بناءً على توقعات الطلب ، يتم تحديد الإيرادات المخططة. في هذا المستند ، من الضروري تحديد ما هو مطلوب لتنظيم أعمالك الخاصة. من بين المجالات الرئيسية للاستثمار ينبغي تسليط الضوء على الاستثمارات في المباني والهياكل والمعدات للشركات الصغيرة ، وملابس العمل للموظفين ، في إعداد التصاريح ووثائق الترخيص ، ودفع رسوم الدولة ورسوم التسجيل.
عند اختيار المعدات والمباني والهياكل ، من الضروري التركيز على حجم الإيرادات المخطط لها ، ويجب أن تتوافق مع بعضها البعض. على سبيل المثال ، لا تحتاج إلى التخطيط لشراء شاحنة قوية عندما تكون عربة صغيرة كافية لتلبية احتياجات رجل الأعمال. لا تستأجر أماكن باهظة الثمن في وسط المدينة إذا لم يؤد هذا الترتيب إلى زيادة كبيرة في الدخل ، إلخ.
النقطة المهمة الأخرى التي يجب تحديدها في خطة العمل هي الشكل القانوني للمشروع المستقبلي ، وهنا قد يكون مجرد تسجيل منظم فردي ، أو إنشاء كيان قانوني. إذا كانت السلع والخدمات موجهة بشكل أساسي إلى المواطنين العاديين وليس المقصود منها اجتذاب أموال كبيرة مقترضة ، فهذا يكفي للتسجيل كشخص عام. في حالات أخرى ، من الأفضل إنشاء LLC. لإنشاء كيان قانوني ، من الضروري تطوير وتسجيل ميثاق المنظمة.
بالإضافة إلى الاستثمارات في مرحلة تنظيم الأعمال التجارية الصغيرة في خطة العمل ، يلزمك تحديد النفقات الحالية لرجل الأعمال أو الشركة ذات المسؤولية المحدودة. سوف تشمل العناصر الرئيسية للتكاليف الحالية في هذه الحالة تكاليف الموظفين ، ونفقات شراء المواد الخام ، والإيجار للمباني ، أو المباني أو المعدات ، وفواتير الخدمات ، والإعلانات. عند التخطيط لجدول التوظيف ، من الضروري تحديد مقدار الموظفين الأساسيين المطلوبين والمشاركة المباشرة في إنتاج السلع وتوفير الخدمات وعدد الموظفين الإداريين المطلوبين وعدد موظفي الخدمة. في هذه الحالة ، من الضروري تحليل العمليات التي يمكن الاستعانة بمصادر خارجية فيها. على سبيل المثال ، بالنسبة إلى الشركات الصغيرة ، من الأسهل والأسهل إبرام اتفاقية بشأن المحاسبة والموظفين وتكنولوجيا المعلومات والدعم القانوني بدلاً من الاحتفاظ بمحام ومحاسب ومبرمج ومسؤول شؤون الموظفين في موظفي الشركة. يمكن أيضًا توفير عمليات الدعم من قِبل منظمة خارجية ، خاصة لخدمات النقل والتنظيف ، إلخ.
ستكون نتيجة خطة العمل هي حساب النتيجة المالية المخططة من الأنشطة المستقبلية للشركة أو رجل الأعمال وتحديد فترة الاسترداد. إذا كانت هذه المعايير تلائم الشخص الذي قرر الدخول في شركة صغيرة ، فيمكنك البدء في التنفيذ المباشر لجميع الخطط: البحث عن المال ، والتسجيل ، وتوظيف الموظفين ، وشراء المعدات ، إلخ.
