المنافسة هي مصطلح اقتصادي. مشتقة من الكلمة اللاتينية "المتزامنة" ، والتي يمكن ترجمتها على أنها "تصادم ، هرب". يصف معنى هذا المصطلح عملية الصراع بين اللاعبين في السوق للحصول على الموارد: منطقة النفوذ ، وانخفاض أسعار المواد الخام ، وحصة السوق ، وشروط التسليم الحصرية وغيرها.
المنافسة كمحرك للتقدم
المنافسة ، حسب الاقتصاديين ، لها تأثير إيجابي على الوضع العام للسوق. بفضل النضال المستمر والتنافس ، تظهر تقنيات جديدة هي محركات التقدم العلمي والتكنولوجي. تؤثر المنافسة على تحسين جودة السلع والخدمات ، وتساعد على تحسين ظروف الأسعار للمستهلك وزيادة مستوى الخدمة في خدمة العملاء.
كتب كارل ماركس في كتاباته أن النضال من أجل الموارد ينقسم إلى نوعين: المنافسة داخل الصناعة والمنافسة بين الصناعات. ما هذا؟
دعونا ننظر في هذه الأنواع من المنافسة بمزيد من التفصيل. داخل الصناعة والمنافسة بين الصناعة - ما هي الاختلافات بينهما والميزات المشتركة؟
مفهوم المنافسة داخل الصناعة
المنافسة داخل الصناعة هي المنافسة بين الشركات التي تنتج سلعًا وخدمات مماثلة. هيا بنا ما هي الآثار الإيجابية للمنافسة داخل الصناعة؟
في المنافسة داخل الصناعة ، كقاعدة عامة ، تتنافس المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة في الغالب. الاستثناء هو الشركات الكبيرة ، التي تمثل ثلث إلى نصف السوق بأكمله في منطقة أو صناعة معينة. في المنافسة داخل الصناعة ، لا يشاركون على أنها غير ضرورية ، كونهم احتكاريين قادرين على إملاء ظروف السوق.
تساهم المنافسة داخل الصناعة في تقدم الصناعة للأمام وتطوير التكنولوجيا وزيادة الجودة.
أنواع المنافسة داخل الصناعة
تنقسم المنافسة داخل الصناعة إلى نوعين: السعر وغير السعر.
المنافسة في الأسعار هي محاولة لجذب انتباه المستهلكين وزيادة حصتها في السوق عن طريق تقليل تكلفة السلع والخدمات. من حيث المبدأ ، تعد المنافسة السعرية مفيدة للمستهلكين ، ولكن فقط إلى حد ما. الحقيقة هي أن الشركات المصنعة في البداية تقلل من تكلفة المنتج على حساب الربح ، مع الحفاظ على الجودة واتباع نهج موجه نحو العملاء. لكن في حالة ما يسمى "حرب الأسعار" في الصناعة ، يتعين على المرء المنافسة من خلال خفض تكاليف الإنتاج. وقد يتسبب ذلك في انخفاض كبير في الجودة ، على سبيل المثال ، من خلال شراء مواد خام أرخص. ناهيك عن تحسين تكاليف توفير المبيعات والخدمات. في هذه الحالة ، تقوض المنافسة السوق وتضعف المشاركين وتجعل المستهلكين يشعرون بعدم الارتياح. بعض الشركات التي تفهم الوضع وقوانين السوق لا تدخل المنافسة بوعي في حالة حدوث حرب أسعار وتربح هذه المعركة دون قتال.
المنافسة داخل الصناعة غير السعرية هي الكفاح من أجل المشتري عن طريق تغيير صورة الشركة ، والتعبئة ، والموقف تجاه العملاء - جميع عوامل التنفيس عن المنافسين ، باستثناء السعر. في الكفاح من أجل الاهتمام وولاء العملاء ، تستثمر الشركات بكثافة في تطوير العلامة التجارية ، والإعلانات ، والترويج لمنتج أو خدمة في السوق ، والتسويق. هذا فعال ، لكنه يؤدي إلى زيادة في تكلفة جذب كل عميل. للابتعاد عن المنافسين ، يتعين على الشركات تحمل تكاليف كبيرة غير منتجة.في هذا الصدد ، انخفض صافي الربح لكل شركة على حدة.
أمثلة على المنافسة داخل الصناعة
يمكن توضيح المنافسة داخل الصناعة بين روسيا والعالم من خلال أي قطاع من قطاعات الاقتصاد تقريبًا: إنتاج المواد (الصناعات الخفيفة والثقيلة) والقطاعات الاجتماعية - الثقافية (التعليم ، الطب).
تشمل أمثلة المنافسة داخل الصناعة ما يلي:
منتجات الألبان: Izbenka ، Wimm-Bill-Dann ، Danone ، Permmoloko.
نقل البضائع: "خطوط الأعمال" ، LCMG ، "المترجم" ، "PEC" ، "Zheldoravtotrans".
ماجستير في إدارة الأعمال التعليم: جامعة موسكو الحكومية لومونوسوف ، رانيبا ، VSBB GUU ، EMAS.
المنافسة بين القطاعات
المنافسة بين القطاعات ، كقاعدة عامة ، تنشأ عندما تستنفد إمكانيات المنافسة داخل الصناعة. في الواقع ، هذا هو الانتقال إلى الصناعات ذات الصلة ، وتنويع الأعمال من خلال استغلال العلامة التجارية أو إنتاج منتجات جديدة.
موضوع النضال في هذا النوع من المنافسة هو معدل عائد أعلى. ماذا تؤثر المنافسة بين الصناعة؟ والحقيقة هي أن رجال الأعمال يتركون مجالات غير مربحة ويسارعون إلى أعمال أكثر ربحية. ترافق هذه العملية انخفاض في العرض في المناطق غير المربحة مع الحفاظ على الطلب - نتيجة لذلك ، يرتفع معدل الربح. في الصناعات ذات الأرباح العالية ، على العكس من ذلك ، تؤدي الزيادة في العرض إلى انخفاض في معدل الربح وانخفاض في أسعار السلع والخدمات.
في المنافسة بين القطاعات ، هناك نوعان متميزان: التدفقات الوظيفية وتفيضات رأس المال.
أنواع المنافسة بين القطاعات
تم تصميم الفائض من رأس المال لتنظيم توازن معدل الربح في جميع القطاعات. ولكن في الممارسة العملية ، هناك عدة عوامل تعيق هذا ، وتسمى الحواجز. حواجز دخول منفصلة وحواجز الخروج. عوائق الدخول تشمل: الترخيص ، المعدات باهظة الثمن ، الغياب في المستندات التأسيسية للشركة عن الحق في الانخراط في نوع آخر من النشاط ، التسويق الباهظ والاستثمارات الكبيرة في الحملات الإعلانية. حواجز الخروج هي مقاومة النقابات ، ومخاطر السمعة ، وتكاليف الإنتاج.
كلما ارتفعت عتبة الدخول ، انخفضت فرص حدوث تغيير في تكوين اللاعبين في السوق. الفائض من رأس المال يمكن أن يكون خارجيًا وداخليًا. الخارجية هي الدخول في صناعة شركة جديدة ، والداخلية هي تنويع الأعمال من قبل أحد اللاعبين الحاليين.
المنافسة الوظيفية هي ظهور منتجات أو خدمات بديلة تتنافس مع الموجودة في الصناعة اليوم وتلبي احتياجات المستهلكين في هذه الصناعة ، وتقدم حلاً بديلاً. يختار المستهلك نفسه أي من المشروبات يفضله - الشاي أو القهوة ، أو ركوب الحافلة أو المترو ، أو إرسال خطاب عبر البريد أو عن طريق البريد. كل هذه أمثلة على المنافسة الوظيفية بين القطاعات. تعمل البدائل (ما يسمى بالمنتجات والخدمات البديلة) على تفاقم المنافسة بين القطاعات ، وتعيين وتيرة السوق ، والخلط بين الخطط الإستراتيجية وإجبار كبار المديرين على التوصل إلى طرق جديدة لتطوير أعمالهم.