Работата в екип е важно условие за успешния бизнес. Но не по-малко важни са личните лидерски качества на лидера. Само когато успеете да комбинирате тези два компонента заедно, можете да разчитате на отличен резултат.
Разклатете системата
Известно е, че колкото по-стара е компанията, толкова по-голяма е вероятността корпоративните правила да се превърнат в ритуали. Тоест, ако по-рано някои контроли са били уместни и полезни, днес те могат да забавят работата. Например, намалете скоростта на вземане на решения или създайте неудобни условия за служителите. Всички обаче са свикнали с тях и се считат за установена норма.
Дори и да сте ръководител, можете да предизвикате установена система и да разклатите блатото. Но трябва да действаме не от заливащия се залив, стреляйки по врабчетата от оръдието. Започнете с малки, но привличащи вниманието иновации. Например, разрешете на вашия отдел да наеме домашни любимци. Опитайте се да гарантирате, че промените не противоречат на политиката на компанията, а я допълнете с нови съвременни елементи.
Личният живот не трябва да се противопоставя на публичния
Не забравяйте, че за обикновения служител личният живот и работа са еднакво важни, особено ако ви харесват. Доказано е, че човек изпитва удовлетворение от социалните си дейности и в същото време има установен личен живот, демонстрира по-висока производителност на труда. Следователно човек не трябва да поставя пред служителя избор: или работа, или семейство.
Повече гъвкавост
Често в консервативните компании работниците са поставени в строга рамка, ограничена от техните отговорности. Водещи компании като Google, Apple, Facebook, Microsoft, Amazon, напротив, се опитват да осигурят на служителите неформална атмосфера. Това ви позволява да се отпуснете, да бъдете креативни. В резултат на това се появяват нови нестандартни идеи, които в крайна сметка носят конкурентно предимство.
Вземете удар върху себе си
Ако предлагате някакви иновации на високото ръководство, тогава според логиката на нещата, предлагайте на вашия екип като експериментален сайт. Опитайте различни опции за работа и вижте коя от тях носи реални резултати. Например, ако служителят прекарва по 6 часа на ден за проект вместо 8, но в същото време работи по-ефективно, защо да не направите графика „подвижен“ за него? Той може да посвети свободното си време на семейството си, което ще го направи по-щастлив и по-отпочинал, което означава, че ще бъде по-работоспособен.
Изградете комуникации
Като лидер, не си струва да варите в собствения си сок. Общувайте с други ръководители на вашата компания, шпионирайте техните действия, научете се от полезен опит.
Попийте идеи
Във вашата компания светлината не се сближи. Със сигурност има по-успешни конкуренти. Изобщо не е срамно да наблюдаваме какви решения взимат други ръководители и как те влияят върху тяхната работа.
Не се страхувайте от решенията си
Тъй като висшите власти са ви назначили на ръководна позиция, това означава, че виждат в вас качествата, необходими за това. Не копирайте други лидери, бъдете себе си.
Станете не шеф, а ментор
Ако служителите видят във вас не строг шеф, а мъдър наставник, те ще станат по-склонни да общуват с вас. Но в същото време - да генерира идеи, които би било срамежливо да предложи на някой друг.
Както можете да видите, правилата са много прости. Но те наистина работят!