Категории
...

Трудовият процес е ... Класификация и понятие

Трудът превърна маймуна в мъж. И дори сега всеки от нас поне веднъж се е сблъсквал с трудности. Отиването в магазина, почистването на къщата, писането на статия, правенето на домашна работа е всичко работен процес. Всички те се отличават с тежестта на труда, напрежението, факторите на околната среда.

Концепция за трудовия процес

Първо трябва да разберете понятието „труд“. Трудът е съзнателна човешка дейност, насочена към задоволяване както на собствените, така и на масовите нужди.

Трудовият процес е действията, които се извършват от служителя (или служителите) за постигане на количествени или качествени промени в труда. В този случай служителят изразходва физическата и нервната си енергия. Има и друго определение: трудовият процес е процес, който протича в определено време и пространство.

Каква е разликата между понятията „труд” и „трудов процес”? Трудовият процес, както изглежда, насочва работата. Основната цел на този процес: решаване на всякакви проблеми в областта на фирмата или организацията, трудовите стандарти и регулиране.

Също така трудовият процес може да се разбира като потребление на труд за създаване на услуги или материални блага.

Човек проектира сграда

класификация

Трудовият процес има няколко типа класификации.

  • Вид организация на производството: единична, серийна, масова.

За един тип организация се характеризира с частично освобождаване на стоки и услуги. Продуктите за крайно потребление са разнообразни и променливи, а тяхната номенклатура е ограничена.

При масовото производство се произвежда асортимент от широка гама продукти и освобождаването му става за дълго време.

Масовата организация на производството произвежда огромно количество от определен вид стоки в продължение на много години.

  • Броят на операциите.

В едно производство има повече от 10 операции с продукта. В серийни - до 10, а в масови - до три. По правило продуктите от един тип са с по-високо качество, тъй като производството им изисква висок контрол върху операциите.

  • Функционален атрибут: управленски, спомагателен и основен.
  • Характерът на труда и нивото на механизация: хардуер, автоматизиран, машинен, машинно-ръчен, ръчен.

По правило единичният тип се характеризира с ръчния характер на труда. За масите - машинно и автоматизирано.

  • Организационен атрибут: групова, индивидуална, затворена.

За предмет-затворен тип е характерно производството на стоки на едно работно място.

  • Продължителност на производството: циклично, прекъснато, нециклично (от своя страна се разделя на непрекъснато и периодично).
  • Съдържанието на производството: производство, добив.
  • Модификация на продуктите: физични, химични.

структура

Трудовият процес се състои от два елемента: труд и средства за производство. Последното се отнася до трудовите предмети и средства. Работната сила прилага своите физически и умствени умения за изпълнение на своите задължения.

Предмет на труд може да се счита за всеки природен ресурс. Работната сила, използвайки средствата за работа, адаптира този ресурс към необходимите за човека ползи. Помислете за пример за производството на преносими компютри: хората обработват дърво, за да получат хартия, след което го закрепете с хартиени щипки (които от своя страна са получени от метал, т.е. естествен ресурс). След това тетрадките се пренасят в магазини, откъдето купува основният им потребител.

Разбира се, не можем веднага да вземем готовия продукт от ресурса.За постигане на желания резултат са необходими допълнителни инструменти: машини, различни механизми.

Само с всички тези компоненти трудовият процес ще придобие своето значение.

Човек следи системата

Трудови фактори

Това са факторите, които определят трудовия процес: неговата тежест и напрежение.

Тежестта на труда е фактор, който определя натоварването върху определена човешка система (например мускулно-скелетната или сърдечната). Тежестта се определя от физическата активност, теглото на транспортирания товар, стойката на човека, движенията и т.н.

Интензивността на труда е фактор в трудовия процес, който определя натоварването върху централната нервна система, човешките емоции и органите на възприятие (зрение, слух). На този фактор се отделя специално внимание при работата на мениджърите и тези, които карат коли, самолети, влакове. Заслужава да се отбележи, че умората на работното място не е включена в работния стрес. НТ се използват и за оборудването на най-удобното място за работа.

Опасен фактор на работната среда е фактор в процеса на работа, който допринася за появата на сериозни заболявания, усложнения или дори води до смърт.

Хигиенните стандарти на условията на труд предполагат, че условията на труд не трябва да навредят на здравето или да причиняват отклонения в човешкото тяло през цялото работно време. Тези стандарти не трябва да навредят както на настоящото поколение, така и на бъдещето.

Трудовият процес е комбинация от всички фактори, насочени към безопасност и подобряване на условията на труд.

Фактори на работната среда

Има определени фактори на околната среда в процеса на труда:

  • Физическа. Взаимодействие с аерозоли (прах), звуци (шум, вибрации, ултразвук, инфразвук), излъчване на йони, светлина, неионизиращи електромагнитни полета, микроклимат (характеризиращ се с температура, влажност, топлинна радиация).
  • Химически фактори. Взаимодействие с химикали, смеси, киселини, оксиди, газове и др.
  • Биологични фактори. Взаимодействие с микроорганизми - производители, живи клетки и спори, както и с патогени на опасни инфекциозни заболявания.

Факторите на работната среда и трудовия процес са неразривно свързани. Затова ръководителите на предприятия трябва да изпълняват редица сложни задачи при организирането на трудовия процес.

Строителите работят

Производствен и трудов процес

Производствен процес е процес, при който първоначален ресурс се трансформира в завършен продукт или услуга. Те са разделени на два вида:

  • Основното производство. Те се занимават с пускането на стоки за пазара.
  • Спомагателен. Гарантиране на нормалната работа на фирмите и предприятията.

Производственият процес обикновено се разглежда от две страни: от технологичния процес и труда. Технологичният процес е ангажиран с промяна на продуктите на предприятията, а трудовият процес е съвкупност от действия на работниците, които подобряват предметите на труда.

Тоест трудовият процес е една от основните части на целия производствен процес.

Man представя нов продукт.

Човек и труд

Както бе споменато по-горе, трудът превърна маймуна в мъж. От древни времена човекът играе ключова роля в трудовия процес. Той е в състояние да мисли творчески, да решава проблеми не "според модела", да прави корекции и да гарантира работата на всеки механизъм. Това е човек, който организира всяка продукция. Къщата, в която живеете, никога не е придобила такъв облик без човешка намеса. Дизайнът на сградата, създаването на материали, конструкцията - зад всичко това стои човек.

Човешкият фактор на производство е не само потреблението на стоки, но и тяхното създаване. Всички са ангажирани с подобряването на качеството на продукта. Проучванията потвърждават, че дори в периода на по-ниски заплати, безработица и други проблеми - човек винаги е бил готов отговорно да подходи към бизнеса си.

Освен това човекът е връзката между процесите на производство и потребление. Например, през зимата всеки има нужда от топли дрехи.Производителите вземат предвид тази необходимост и произвеждат зимни якета, костюми и кожени палта. Следователно търсенето на тези продукти ще бъде много по-голямо, отколкото през лятото. Тоест, човешкият фактор установява търсенето на стоки на пазара.

Бижутерът работи

Работно планиране

Основната цел на планирането е да се определят конкретни цели и цели в близко бъдеще. Например, ние трябва да нарисуваме картина по поръчка. За да спести време и усилия, художникът няма да си направи молив, платно, бои и кости, защото всичко това може да бъде закупено вече в магазина. Това означава, че планирането помага да се спестят ресурсите и времето на производителя. Повечето предприятия използват стандартизирана работна ръка. Процесът на планиране има следния алгоритъм:

  1. Поставяне на цели и задачи.
  2. Разработете план за постигане на целите си. Трябва да се направят няколко планове наведнъж, за да ги сравним по-късно и да изберем най-оптималния.
  3. Определете количеството ресурси за работа или как да ги получите.
  4. Изберете план и продължете с неговото изпълнение.

Производителите следват точките на алгоритъма или отгоре надолу, или отдолу нагоре. Също така някои стъпки могат да бъдат заменени или добавени нови. Всичко зависи от вида и сложността на производството.

За да планирате дейностите си, отговорете на въпросите: кой? Какво? Къде? Кога? Как? Колко време ще отнеме този проект?

Методи за нормиране

Има три метода за регулиране на труда:

  • Аналитична. Той изучава и анализира специфичния процес на труда, разделя го на компоненти, определя възможностите на оборудването и работниците. Въз основа на анализа се изчисляват времето и разходите за труд на служителите.
  • Трейс елемент. Тя е насочена към опростяване на трудовите действия. Например, ако машина прави 15 действия, а човек 3, тогава, най-вероятно, човешките ръце ще бъдат заменени с механични. Тоест, вместо необходимите 3, ще бъде изпълнен само един.
  • Резюме. Отчита личния опит на стандартизатора на предприятията, анализира дейностите от минали години, но не взема предвид производствените възможности на компанията.
Хората работят във фабрика

Снимка на работния процес

Снимка на работния процес се използва за записване на разходите за работно време или използване на оборудване за един ден или една работна смяна. Тази картина ви позволява да идентифицирате:

  • Недостатъци в организацията на труда.
  • Не рационално използване на ресурси и време на трудовия процес.
  • Необходимият брой служители, продукти и време за постигане на целта за деня.
  • Необходимият период от време служителят да подготви работното място, почивките, личните нужди.
  • Причините, поради които планът е бил твърде изпълнен или изобщо не е изпълнен.

За да получите такава картина, започнете наблюдение за всеки ден, обработете получените данни и коригирайте новия план на следващия ден.

Има три метода за снимки:

  • Група. Анализира действията на един екип или смяна: тяхното провеждане на работно време, разделение на труда.
  • Пряко наблюдение. Под вниманието на 2 до 3 души. Всички действия са същите като при метода за групова снимка.
  • Снимка на маршрута. Тук се наблюдават 4 до 15 души за определен период от време.
Роботите работят

заключение

Днес трудовият процес се превърна в основата на всичко, което ни заобикаля. Телефонът, който държите в ръцете си, леглото, на което лежите - всичко това е резултат от трудовия процес. Освен това трудовият процес не може да се представи без човек. Той винаги е готов да създаде нещо ново, непознато за света сега. В процеса на труда човек подобрява не само себе си, но и света около себе си. Въпреки че сега ерата на технологиите е в двора, роботите също не се събират. За целта им трябват креативни, свободно мислещи и отговорни работници.

Трудовият процес винаги ще бъде неразривно свързан с човешкия живот.


Добавете коментар
×
×
Сигурни ли сте, че искате да изтриете коментара?
изтривам
×
Причина за оплакване

бизнес

Истории за успеха

оборудване