Капитализмът в съвременна форма дойде в Русия малко по-късно, отколкото в западните страни. Поради тази причина правното и законодателното основание на всички компании е взето от западните прототипи. Според Гражданския кодекс на Руската федерация (член 103) управлението в акционерно дружество следва да се извършва в три основни форми:
1) Изпълнителен орган - това може да бъде едно лице (генерален директор) или група от хора (съвет). Именно той осъществява всички основни дейности на компанията.
2) Надзорен орган - надзорен съвет. Той наблюдава дейността на изпълнителния орган, а също така се занимава с неговото коригиране.
3) Висш ръководен орган на акционерното дружество е общото събрание на акционерите. Това са основните собственици на компанията.
Структура на управление
Структурата на управление на акционерното дружество може да включва и други дялове. Въпреки отделянето на ръководството в предприятието, има случаи, когато събранието на акционерите е формално и не изпълнява финансови функции, които са един от най-важните показатели в дейността на всяко предприятие. Изборът на правилната структура е важна стъпка, именно при изграждането на правилната схема се разпределят правомощията на отделните нива на управление, което помага да се избегнат конфликтни ситуации между собствениците на компанията и нейното управление.
В бъдеще структурата може да се променя в зависимост от растежа на компанията, промяна на курса или пазарния сектор. Според закона обществото може да обединява управляващите органи по своя преценка, но обикновено има четири основни структури. Важно е да се вземе предвид, че всяка структура трябва да включва: общото събрание на акционерите като върховен орган на управление в акционерното дружество и изпълнителния орган. Почти винаги дружеството има допълнителен надзорен съвет, но не винаги се счита за един от управляващите органи, защото негова отговорност е да следи дейността на компанията, а не да я осъществява.
Тристепенна верига
Първият вариант, който най-често се използва в акционерните дружества, е тристепенна структура. Характеристиката му е, че ви позволява да засилите контрола на собствениците над мениджърите. Според закона за акционерните дружества, бордът не може да бъде представен в надзорния съвет с повече от 25%, същото е и за старши представител на ръководството, той не може да заема поста ръководител на надзорния съвет. Това се прави с цел да се изключи възможността за получаване на монопол върху властта в акционерно дружество. По закон такава схема трябва да осигурява всички кредитни организации. Такава строителна система е много подходяща за организации с голям брой участници.
Съкратена триетапна схема
Тази схема е много подобна на предишната, в нея върховен управителен орган на акционерното дружество е събранието на акционерите, но разликата му е, че изпълнителният орган в него се представлява от едно лице - генералния директор. В тази система няма ограничение за комбиниране на надзорния и изпълнителния орган, поради което влиянието на директора върху надзорния орган и върху компанията като цяло се увеличава. Функциите на надзорния съвет на директорите могат да включват правомощията за формиране на изпълнителния орган, в този случай съветът на директорите получава възможност за строг контрол на действията на изпълнителния орган.
Двустепенна верига
В някои случаи органите за управление на акционерното дружество се състоят от две стъпки. Най-често малките компании стигат до такава схема, в която мениджмънтът е представен от малък брой участници. Схемата му трябва да включва най-висшия управителен орган в акционерното дружество - общото събрание на акционерите - и изпълнителния орган - генералния директор и борда, който включва най-високото ниво на управление в различни области. Най-често един от акционерите се избира за генерален директор, което значително опростява управлението на компанията.
Концепцията за върховен орган на управление
Висш ръководен орган на акционерното дружество е общото събрание на акционерите. Сред тях могат да бъдат разграничени няколко категории: това са препродажби, работници и мениджъри.
Спекулантите обикновено търсят печалба, те не са много заинтересовани от дългосрочните планове на компанията. Много често интересите на такива хора са представени от банки, които освен дивиденти им изплащат допълнителен доход, но в същото време те все още са пълни акционери и могат да гласуват и да вземат решения по отношение на компанията.
Служителите акционери получиха своя дял от предприятието в процеса на приватизация. Първоначално те имаха големи надежди във връзка с факта, че се интересуват от развитието на компанията не само заради дивиденти, но и защото заетостта и заплатите им зависят от развитието на компанията. Но практиката показва, че когато вземат решения, служителите се ръководят повече от емоциите и преследването на собствените си интереси, а не от интересите на компанията.
Управляващите акционери понякога стават собственици, а понякога получават част от компанията като бонус за своята работа. Тази категория собственици е против активната намеса на външни мениджъри, защото това застрашава тяхната позиция. Има обаче случаи, когато напротив, външните инвеститори си сътрудничат с настоящата управленска структура на компанията. Това е особено често в случаите с чуждестранни инвеститори. Те често купуват акции на руски предприятия, защото в много аналитични списъци руските компании се считат за подценени и обещаващи. Но тъй като чуждестранните инвеститори не могат да разберат напълно нашия пазар и структурата на икономиката като цяло, те често напускат бившите си директори и управителния съвет.
Характеристики на върховния орган на управление в акционерно дружество
Важно е да се има предвид, че тя не функционира постоянно; най-често срещите се провеждат няколко пъти в годината. Това ви позволява да проверите правилността на избрания курс, ако е необходимо, корекции, проверка на изявления и дела на компанията като цяло. Въпреки че общото събрание е върховен ръководен орган на компанията, най-често събранията са годишни и извънредни (извънредни). Първият вариант се извършва най-малко 1 път годишно, не по-рано от 3 и не по-късно от 6 месеца от крайната дата на финансовата година и при обобщаване на резултатите. Вторият вариант се осъществява в случаите, когато има заплаха от фалит, трябва да смените ръководството или курса на компанията. Също така си струва да се има предвид, че Федералната служба за финансови пазари може да измени събранието на акционерите.
Функции на върховния орган на управление в акционерните дружества
1) Избор на контролния орган, неговия състав, както и одиторската комисия и одобрение на техните правомощия. Съветът на директорите може да прекрати дейността си предсрочно и да ги преизбере.
2) Управление на открито акционерно дружество, включително изменения в устава на предприятието, включително раздел с уставния капитал.
3) Изборът на изпълнителния орган и неговия състав. Понякога тези функции се прехвърлят на надзорния съвет.
4) Вземане на всички решения относно отчитането, включително тяхното одобрение, разпределение на печалби и загуби, както и по-нататъшно планиране на компанията.
5) Реорганизация и ликвидация на дружеството.
Съветът на акционерите обаче също е ограничен в своите функции по закон, тъй като неговите възможности нямат функцията „сключване на сделки“, а само тяхното одобрение.
Изпълнителен орган в акционерно дружество
Всичко, свързано с изпълнението на преки функции и фирмената дейност, е включено във функциите на изпълнителния орган. Най-често това е лице или група, която отговаря пред върховния ръководен орган на акционерното дружество, организира печелившото функциониране на дружеството.
Функциите на този орган се определят изцяло от устава на предприятието, а изборът на управител се извършва от събранието на акционерите. В АО той може да бъде представляван от управителния съвет или от генералния директор, но понякога и двете органи се срещат наведнъж. Събранието на акционерите може да избере борда или управителя по всяко време, временен управител се избира по време на неговото отсъствие, понякога изборът пада върху акционерите. Това решение се взема поради политика за загуба, при промяна на курса или липса на доверие в топ мениджър. Често в такива ситуации ролята на изпълнителния орган се играе от трето дружество за управление, споразумение с което се сключва от общото събрание на акционерите.
Избор на изпълнителен директор
Изборът на генерален директор се определя от устава. Акционерите, които са получили поне 2-3% от гласовете, могат да се номинират сами; изпълнителният директор се избира за срок до пет години и не по-късно от 30 дни от края на финансовата година. Ако при гласуването никой от кандидатите не спечели мнозинството от гласовете, тази позиция остава при настоящия представител.