Pravděpodobně neexistuje takový učitel, který by nechtěl snít o otevření soukromé školy. Někteří rodiče sní o své vlastní škole a samozřejmě o dětech. Jejich fantazie nejsou moc podobné skutečnému životu vzdělávací instituce. Ale i učitelé, kteří celý život pracovali v běžné škole, mají špatnou představu o tom, jak otevřít soukromou školu, proč je to nutné a jaké trny musí projít. Učitelé jsou obvykle špatní manažeři, proto jsou pro úspěšné fungování takové instituce zapotřebí obě instituce.
Otevření soukromé školy: tři důvody
Soukromá škola jako ziskový podnik není považována všemi. Statistické studie ukazují, že v Rusku existují tři hlavní důvody pro jejich objev.
- Někteří podnikatelé se snaží otevřít školu nikoli za účelem zisku, ale zajistit, aby děti zakladatelů získaly slušné vzdělání. Tito rodiče tuto instituci financují nezávisle. Často se stává, že na konci studia dětí zakladatelů škola pomalu umírá.
- Velké společnosti často otevírají uzavřené školy, ve kterých studují pouze děti zaměstnanců. Tyto instituce také nevytvářejí příjem a nejčastěji jsou zakladateli plně dotovány. Podobná zařízení v Rusku i v zahraničí obsahuje společnost Gazprom a další obchodní giganti. Účel školení: získání vzdělání na evropské úrovni, příprava rezervy pro vaši společnost.
- Pouze třetina soukromých škol je otevřena, aby děti mohly získat slušné vzdělání, a zakladatelům a učitelům - stejný zisk.
Kde začít?
Pokud považujeme školu za ziskový obchodní projekt, musíte začít analýzou trhu. Nejprve budete muset přemýšlet o tom, jak vytvořit soukromou školu, ale o tom, jaké vzdělávací instituce město nemá a co by mělo být.
Obecná slova a vágní cíle, jako je „poskytovat kvalitní vzdělání“, jsou v zásadě nesprávná. Cíl, který musí být stanoven bezprostředně po analýze trhu, stejně jako celý obchodní plán školy, by měl být velmi konkrétní. Zde je dobrý příklad.
- Krátkodobý cíl: vytvoření rozpoznatelného vlastního jména, vstup na trh soukromých škol, návratnost investic (nebo dosažení zisku).
- Dlouhodobé cíle:
- vytvoření sítě škol;
- expanze na trhu služeb;
- vytvoření základny pro přípravu na mezinárodní zkoušky;
- komunikace s univerzitami;
- vytvoření mateřské školy jako vazby předchozí školy.
Cíle se mohou lišit, ale neméně konkrétní. Existuje takový vzorec: než pochopíte, jak otevřít soukromou školu, musíte se naučit, jak stanovit cíle.
Co odlišuje jednu školu od druhé?
Mnoho z těch, kteří chtěli otevřít vlastní vzdělávací instituci, se na začátku mýlilo a snažili se otevřít soukromou školu jako cíl sám o sobě. Měl by se lišit od těch, které již byly otevřeny nejen podle úrovně vzdělání, ale také podle původních autorových metod, doplňkových kurzů, které nejsou podobné jinému vzdělávacímu procesu.
Při přemýšlení o tom, jak otevřít soukromou školu v Rusku, by měl zakladatel jasně rozumět: dobrá škola dovedně kombinuje dodržování stanovených standardů a všech přání rodičů. Ne každý manažer nebo učitel to může udělat. Proto by zaměstnanci takové instituce neměli být pouze učitelé, administrátoři a psychologové.
Chce-li zřizovatel otevřít školu, aby dosáhl zisku, musí do zaměstnanců zahrnout manažery, ekonomy, analytiky, obchodníky a podnikatele.Rozpočet instituce, což jsou 80% rodičovské peníze, samozřejmě takové zatížení nevydrží. A pak se ředitel nebo zakladatel bude muset rozhodnout, kdo bude řešit povinnosti těchto odborníků. Všechny tyto myšlenky by se měly formovat v obchodním plánu školy a v její chartě.
Jak začíná otevření soukromé školy?
Jakmile jsou cíle stanoveny a hodní zaměstnanci se objeví, můžete přejít k základům: začít otevírat soukromou školu v reálném životě, a ne na papíře. Nejprve zaregistrujte právnickou osobu, otevřete IP.
Otevřete účet, získejte pečeť a začněte získávat licenci. A tady je první obtíž.
Licence k otevření soukromé školy se vydává pouze v případě, že Zakladatel:
- Povolení (řádně provedeno) všech orgánů.
- Personální plán.
- Rozvrh hodin.
- Software (tj. Škola, ne počítačové programy).
Proces shromažďování těchto dokumentů trvá velmi dlouho, a to by mělo být zohledněno. Zároveň můžete hledat budovu a pamatovat na to, že musí splňovat nejen požadavky úřadů, ale také mít vlastní parkoviště: většina studentů si přiveze své rodiče. Pokud v této fázi podnikatel stále přemýšlí o tom, jak otevřít soukromou školu, může se vypořádat se svým vybavením a výběrem vzdělávacích programů.
O programech, učebnicích a židlích
Otázka není o nic méně důležitá, než myšlenka, jak otevřít soukromou školu bez vnější pomoci. Programy lze brát standardně, ale pak taková instituce bude mít jen malou poptávku. Je lepší je rozvíjet sami, s přihlédnutím ke stávajícím standardům a požadavkům.
Učitelé vědí, že program každého autora musí být schválen ministerstvem. Zakladatel se proto bude muset před předložením ministerstvu postarat o metodologa, který může zkontrolovat všechny dokumenty.
Poté bude nutné získat potřebné učebnice, příručky, příručky atd. To znamená, že již v této fázi bude nutné rozhodnout o otázce financování.
O tom, jak otevřít soukromou školu, by se měli starat nejen ekonomové a metodici, ale také obchodní manažeři. Jsou to oni, kdo nakupují nábytek, poskytují opravy, tvoří technickou základnu. Je dobré, pokud je personál přijímán konkurzem: nejlepší škola potřebuje ty nejlepší zaměstnance.
Kde najít učitele a jak je přilákat?
Když se na programu objeví otázka, jak otevřít soukromou školu, organizátoři projektu začínají hledat dobré učitele. Budou (ale nejen oni) se stanou základem nové vzdělávací instituce. Mnoho náborových učitelů konkuruje, ale ne mnoho z nich si může vybrat správnou motivaci pro učitele.
Plat, který by samozřejmě měl být řádově vyšší než na běžných školách, se nelíbí každému. Někteří pedagogové oceňují příležitost pracovat na svých programech, jiní rádi experimentují. Proto by se měl vedoucí před pozváním učitelů na soutěž dozvědět co nejvíce o něm.
Učitelé nejen vyučují hodiny. Ve svém volném čase by měli učit děti tančit a hrát hudbu, informatiku, ekonomii, vše, co děti mají rádi a co bude zahrnuto do programu vzdělávací instituce. Otevření soukromé školy vyžaduje nejen dobré učitele, ale také odpovědný technický personál milující dítě. Na to byste také neměli zapomenout.
Ukázka obchodního plánu diagramu
Otevření soukromé školy by mělo začít podnikatelským plánem. Můžete ji skládat různými způsoby. Zde je stručný přehled jedné z nejúspěšnějších možností.
Plán začíná představením podstaty projektu, například „vytvoření soukromé školy s plným cyklem pro stupně 1-11“.
- Za druhé místo jsou pro školu stanoveny krátkodobé a dlouhodobé cíle.
- Uveďte časový rámec, pro který bude projekt vypočítán a implementován.
- Marketingový popis. V této části podrobně specifikují, jaké vzdělávací služby budou poskytovány, specifikují zdroje financování, celkové náklady projektu.
- Výhody této instituce.Obvykle označují schopnost změnit počet vyučovacích hodin na žádost studentů, atypických předmětů, autorských technik atd.
- Rizika projektu. Když amatérští zakladatelé přemýšlejí o tom, jak otevřít soukromou školu v Rusku, tato rizika se neberou vždy v úvahu. Jsou to však oni, kteří jsou schopni nejen učinit budoucí podnikání neziskovým, ale také vést k uzavření školy. Mezi rizika patří: snížení poptávky po vzdělání v důsledku krize, otevření konkurenčních institucí atd.
Pokračujeme ve vytváření obchodního plánu
Druhá část plánu by měla být věnována popisu navrhovaných služeb. Mělo by to nejen podrobně vysvětlit, proč přesně tyto předměty budou děti studovat, ale také naznačit, proč se tato studie nebude podobat stejné práci na jiných školách. Při popisu dalších služeb se doporučuje jasně motivovat každou z nich. Například: „Hloubkové studium cizího jazyka pro absolvování IBA“.
Je nezbytné uvést vzdělávací orientaci budoucí školy: „Organizace kruhů k identifikaci a odhalení talentu studentů.“ Ve stejné části je vhodné definovat koncept cen. Protože ne všechny školy mohou roky udržovat stabilní ceny, někteří vůdci uvádějí, že se plánuje „stanovit náklady na školení na úrovni konkurentů, ale nižší než na elitních školách“.
Třetí částí by měl být marketingový plán. Začíná polohováním jedinečnosti školy a pokračuje cenou. Zde můžete určit pořadí přijímání studentů.
Finanční zdůvodnění projektu
Následující části obchodního plánu mohou být:
- Plán obsazenosti školy.
- Právní postavení.
- Politika a struktura řízení.
- Analýza plánovaných nákladů.
- Úplný finanční plán.
- Organizační plán pro realizaci plánovaného projektu.
Je dobré, pokud je podnikatelský plán doprovázen diagramy, tabulkami a diagramy. Je například vhodné:
- Grafy zobrazující věk dětí, počet dodatečně studovaných předmětů, zájmy dětí atd.
- Finanční a dočasné tabulky uvádějící náklady, podmínky, hodnocení, plány.
- Schémata, která jasně ukazují manažerskou strukturu.
Co by měl budoucí podnikatel vzít v úvahu?
Jak otevřít soukromou školu v Rusku za účelem zisku? Pokud někdo přijde s takovou otázkou, pak by měl podnikatel vědět: v žádném případě.
Existuje pouze jeden způsob, jak legálně sbírat peníze: školné, přísně stanovené smlouvou. Z školy nelze proměnit uzavřenou akciovou společnost. Musí utratit všechny peníze, které dostala na sebe. Soukromé školy mohou využívat preferenční zdanění, ale stojí za to otevřít jejich výrobu (tiskárna, skleník atd.), Protože bude zrušena.
Následující nuance bude pro rodiče zajímavější. Vzdělávací instituce může pracovat bez akreditace, pokud pro ni existují dokumenty. V tomto případě však mohou mít absolventi potíže se závěrečnými zkouškami, které budou muset být učiněny na veřejné škole. Budoucí podnikatel by měl vzít v úvahu skutečnost, že v soukromé škole je více kontrol a provizí: v naší zemi jsou stále nedůvěřiví tomuto druhu podnikání.
Rodiče a peníze
Úspěch soukromé školy závisí také na její plnosti. Studie ukazují, že dnes je jen 20% rodičů ochotno platit za vzdělání. Proto, aby lákali studenty do nové školy, bude muset režisér přesvědčit své matky a otce, že za vzdělání přijaté na této škole by měli platit. Je těžké to udělat. Proto, bez ohledu na to, zda vedoucí nebo učitel povede školu, musí být schopen:
- Porozumět požadavkům rodičů a populárních oborů studia.
- Být vynikajícím řečníkem, být schopen přesvědčit (sponzoři, management, rodiče).
- Vytvořte pozitivní obraz školy pomocí ústního podnětu, internetu a dalších populárních typů reklamy.
- Porozumět psychologii dětí, rodičů, sponzorů atd.
- Vytvořte správnou finanční politiku.
Soukromé nekomplexní školy
Komplexní škola není jediným typem soukromé vzdělávací instituce. Soukromé hudební, sportovní, umělecké a taneční školy jsou velmi oblíbené. Jak otevřít další vzdělávací školu?
Schéma tohoto procesu je podobné schématu popsanému výše. Budete také muset analyzovat trh, vypočítat, kolik služeb jsou požadovány, vypracovat obchodní plán soukromé školy a schválit programy. Úzce zaměřené soukromé instituce nejsou alternativou, ale doplňkem běžných veřejných institucí. Jejich úkolem by neměl být jen rozvoj dětských talentů (což je samozřejmé), ale také jejich vzdělávání, ochrana před negativním dopadem na životní prostředí.
Vybereme, jsme vybráni
Soukromé školy každoročně skládají zkoušky. Nejde o státní zkoušky, ale o ty, které rodiče berou. Právě oni si vybírají školu mezi konkurenčními institucemi, takže učitelé musí neustále vytvářet image. Vítězství v soutěžích, brzký vstup na univerzity, zlepšování půdy, high-tech zařízení - to jsou nástroje, pomocí kterých můžete ovlivnit své rodiče. Ale ... pouze adekvátní rodiče mají zájem o seriózní vzdělání a ne o získání známek za peníze. Proto byste měli při přijímání dětí do školy věnovat pozornost nejen životaschopnosti rodiny, ale také její přiměřenosti.
