Na dnešním trhu práce s vysokou konkurencí je příliš snadné ztratit cenné zaměstnance. Vysoká fluktuace zaměstnanců se může z mnoha důvodů rychle stát problémem řízení vaší společnosti.
Za prvé, vysoce kvalifikovaní zaměstnanci jsou pro společnost vždy drahá. Přijímání a najímání nových talentů vyžaduje peníze a čím více prostředků musíte vynaložit na výměnu opouštějících pracovníků, tím méně peněz budete muset investovat do firmy nebo je použít pro jiné účely k rozvoji vaší společnosti.
Za druhé, vysoká fluktuace zaměstnanců může ovlivnit morálku pracovníků. A příliš vysoký obrat může vést k selhání pracovního postupu, což omezí vaše výsledky a příjem.
Negativní účinky fluktuace zaměstnanců
Hlavním důvodem, proč je nutné řešit tok odcházejících zaměstnanců, je nevyhnutelný pokles kvality práce. Zaprvé trpí motivace ostatních zaměstnanců. Pokud se společnost nepokouší udržet si zaměstnance, lidé mají silný názor, že v této organizaci nejsou oceněni.
Důvěra ve vůdce klesá, přístup k práci je bezohledný. Pokud hlava věří, že neexistují žádné nenahraditelné, postoje zaměstnanců k práci se stanou takovými, že nikomu nedluží nic.
Velkou chybou pro vedoucího společnosti je to, že se domnívá, že na trhu práce lze snadno najít dobré odborníky. Sníte o snížení toku opouštějících pracovníků? 4 tipy, které pomohou výrazně zlepšit situaci.
Ujistěte se, že má vaše společnost vyhlídky na zaměstnance
Důležitým důvodem, proč se mladí a aktivní profesionálové budou snažit zůstat ve vaší společnosti, jsou kariérní vyhlídky a seberealizace.
Vážným důvodem odchodu ze zaměstnanců je výše mezd. Přestože peníze nejsou jedinou věcí, která nutí pracovníky hledat nové pracovní příležitosti, stále je to velký problém. Proto je vhodné provést nějaký výzkum založený na průměrech odvětví a zjistit, jak dobře se vaši zaměstnanci dostanou.
Pokud plat, který platíte, zůstává hodně požadovaný, možná budete muset přehodnotit svoji strategii odměňování a přerozdělit zdroje, abyste svým zaměstnancům vyplatili to, co si skutečně zaslouží.
Vylepšete balíček sociálních dávek
Výhody na pracovišti jsou obrovskou motivací k udržení zaměstnanců na místě. Pokud váš současný balíček výhod není tak dobrý, podívejte se na to, co nabízejí jiné společnosti, a zkuste některé z nich porovnat.
Můžete například začít nabízet bezplatná jídla dvakrát týdně, fitness třídy na místě a volný čas na charitativní práci. Můžete také nabídnout vhodnější variantu penzijního plánu nebo vyšší dotaci na příspěvky na zdravotní pojištění svých zaměstnanců.
Vyplatí se pohovořit se svými zaměstnanci a zeptat se jich, jaké výhody hledají, protože pokud do nich budete investovat, můžete stejně dobře investovat své peníze tam, kde je to nejdůležitější.
Buďte flexibilnější
V dnešní době stále více podniků poskytuje svým zaměstnancům větší flexibilitu ve své práci. V některých případech to znamená, že můžete pracovat vzdáleně, alespoň částečně.V jiných scénářích to znamená, že zaměstnanci si mohou nastavit vlastní čas nebo zkrátit pracovní týdny, aby prodloužili své volno.
Bez ohledu na to, jak se rozhodnete být flexibilní ve spolupráci se svým týmem, hlavní věcí je poskytnout vašim zaměstnancům svobodu jednání, kterou pravděpodobně očekávají v tuto chvíli.
Zaměření na kariérní rozvoj
Poslední věc, kterou vaši zaměstnanci chtějí cítit, je, že jsou uvázáni v slepé uličce. Pokud si ceníte svých zaměstnanců, zeptejte se sami sebe, kdy vaši nejdůležitější hráči naposledy získali povýšení nebo větší odpovědnost v práci.
Pokud si nemůžete vzpomenout, vezměte to jako znamení, že musíte lépe pomáhat svým zaměstnancům při postupech po žebříčku kariéry. Můžete to udělat tím, že si uděláte čas, abyste jim pomohli zmapovat konkrétní profesní dráhy a poskytnout nástroje a zdroje, které potřebují k úspěchu.
Můžete také nabídnout vzdělávací granty, aby vaši zaměstnanci mohli rozvíjet své dovednosti mimo kancelář.
Závěr
Není vždy snadné najít důvod, proč zaměstnanci opouštějí společnost, ale je ještě obtížnější tento problém vyřešit. Prestiž práce společnosti pak může být obnovena na roky. K vytvoření dobrého pracovního mikroklima potřebujete touhu nejen vedoucího, ale také každého zaměstnance. To však není důvod k ignorování toku odcházejících zaměstnanců.
Řešení tohoto problému se stává klíčem k produktivní a pohodlné práci. Na dnešním zdravém trhu práce si nemůžete dovolit být slabí, pokud jde o udržení zaměstnanců.