Nové technologické komunikační prostředky zachránily člověka před potřebou být vázány na konkrétní pracoviště. V důsledku toho se objevil celý trend organizování domácích „kanceláří“, v nichž zaměstnanci plní své povinnosti vůči zaměstnavateli na dálku. Interakce s vedoucím pracovníkem a kolegy probíhá doslova online prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů - od podnikových sociálních sítí a e-mailu po formát videokonference.
Zároveň je posílen alternativní názor na efektivní organizaci pracovního prostředí, který vychází z koncepce otevřených kancelářských prostor. Mluvíme o coworkingu - volné místo na společném pronajatém místě, kde mohou pracovat lidé s různými profesními profily. Jak oprávněná může být změna domácích pracovních podmínek na území coworkingu pro podnikání, probereme níže.
Povzbuzující pocit odpovědnosti
Ať už je to jakkoli, práce mezi kolegy a pocit vroucí práce kolem poskytují významnou výhodu. To vám nedovolí odpočívat a vždy udržuje člověka v dobré kondici a nutí je vykonávat své funkce optimálním tempem. Navíc při spolupráci neexistuje žádný princip přísné kontroly ze strany šéfa.
Účinek „přizpůsobení“ zaměstnanců je způsoben samotnou atmosférou zapojení lidí do pracovního procesu. Pokud mluvíme o domácím prostředí, má zaměstnanec úplnou svobodu, což zvyšuje riziko předčasného plnění úkolů.
Nedostatek pružného rozvrhu
Toto je mínus coworkingu, což je částečně opačná strana výše uvedených výhod. Faktem je, že myšlenka bezplatných kancelářských prostor sama o sobě je vedena odstraněním rámce a bariér, které omezují úplné odhalení potenciálu zaměstnance. Existence jasného harmonogramu je však stále jednou z podmínek pro organizaci pracovního procesu v systému spolupráce. To znamená, že zaměstnanec je zbaven možnosti racionálně rozdělovat úkoly a úkoly v průběhu času, spoléhat se na jeho pohodu, připravenost na myšlení a tvůrčí činnost v určitém okamžiku, nepřímé faktory atd.
Svědomitý a odpovědný zaměstnanec doma může s výhodou nastavit svůj pracovní rozvrh s maximálním přínosem pro sebe a pro společnost, zatímco zavedený rámec pro spolupráci mu to neumožňuje.
Kontakt s vnějším světem
Sociální izolace je jednou z mín na dálku. Odborníci dokazují, že pocit osamělosti při neexistenci kontaktu s kolegy může negativně ovlivnit nejen psychologický stav zaměstnance, ale také jeho produktivitu práce.
Coworking je nejlepší způsob, jak tento problém vyřešit. Být uprostřed zaneprázdněných lidí samo o sobě eliminuje pocit opuštění a odcizení od světa. Kromě toho existuje možnost výměny nápadů a projednávání pracovních okamžiků s kolegy, což zvyšuje kvalitu práce.
Negativní přímé kontakty
Opět mluvíme o zadní části plusu coworkingu. Hledání lidí v jednom prostoru nevyhnutelně vytváří podmínky pro konflikty, tření a skandály. Pozitivní osobní kvality zaměstnanců navíc nejsou faktorem bezpečnosti.I když v pracovním týmu neexistují přímí výtržníci a boorty, únava a vnitřní stres způsobený přetížením pracovní silou v důsledku stejného napjatého plánu způsobují, že klidní lidé jsou podrážděni, což zvyšuje jejich připravenost na emoční poruchy. V důsledku toho mohou okolní kolegové trpět, nikoli přímo související s problémem.
Finanční faktor
Dostatečně solidní argument ve prospěch stoupenců práce na dálku doma, protože tento způsob organizace pracovního procesu prakticky nezatěžuje rozpočet společnosti. Zaměstnanec také šetří peníze na pravidelných cestách do kanceláře a zpět, nemluvě o stráveném čase.
Pronájem spolupracujícího pracoviště není oproti tradičním kancelářským prostorům tak nákladný, v zásadě však budou existovat měsíční výdaje. A to nemluvě o nákupu nábytku, vybavení a kancelářských potřeb.