Někteří lidé mají vůdčí a podnikatelské schopnosti, ale neznají základní tajemství oratoře. Pokud jsou majiteli společností, mají často potíže s komunikací s partnery a dokonce i se zaměstnanci. Proto by se lidé měli učit oratoř. Existuje několik technik, které vám umožňují komunikovat jako skutečný šéf. Všichni zaměstnanci společnosti budou takovou osobu poslouchat.
1. Mluvte pouze o případu
Hlavním tajemstvím oratoria je, že musíte vést konverzaci pouze v podnikání. Nepřidávejte žádné zbytečné podrobnosti ani osobní údaje. Informace předávané kolegům nebo protistranám by měly být stručné, srozumitelné a relevantní. Není třeba vymýšlet příliš dlouhý text, protože lidé prostě nemohou vnímat příliš mnoho informací.
Při prezentaci dat se musíte dívat do očí posluchače, protože pokud jsou již unavení, pak tomu lze rozumět podle jejich zívnutí, snížených ramen a prázdných očí. Proto je nutné poskytnout důležité informace od samého začátku, protože v té době byla pozornost publika poslána na řečníka.
Pokud jde pouze o případ, jsou zohledněna následující doporučení odborníků:
- zahodit úvodní kvalifikátory;
- protože řečník je hlavou společnosti, musí pro každou komunikaci nastavit správný tón;
- je to šéf, kdo musí činit konečná rozhodnutí, o kterých řekne zaměstnancům během přímé komunikace;
- Používejte jasné a stručné věty.
Velcí vůdci nemluví o současných úspěších společnosti, ale připravují zaměstnance na budoucí rozvoj a vyšší zisky.
2. Rozdělte svou řeč na několik částí
Skuteční vůdci by měli zprávu rozdělit do 3 různých částí. Výsledkem je skutečně přesvědčivá a účinná řeč. Toto pravidlo používalo mnoho slavných osobností, mezi něž patří Mark Zuckerberg a Steve Jobs. Použili jej i při vytváření prezentací nebo e-mailů kolegům.
Zpočátku se musíte soustředit na aktuální záležitosti společnosti, po které je důraz kladen na problémy. Třetí část by měla obsahovat informace o plánech podniku do budoucna. Studenti budou schopni pochopit, co přesně je třeba změnit, aby se naplnil plán vedoucího společnosti.
3. Vědět, kdy mluvit a kdy poslouchat
Šéf by měl být nejen schopen mluvit, ale také naslouchat svým zaměstnancům, kteří mohou nabídnout opravdu zajímavý nápad, který může společnosti přinést určitý přínos. Obzvláště velká pozornost je věnována perspektivním, mladým a aktivním profesionálům, jejichž cílem je zvyšování jejich výdělků a rozvoj celé společnosti.
Zaměstnavatel obvykle řekne zaměstnancům, v jaké pozici je společnost. Poté pozve najaté odborníky, aby promluvili o možném způsobu zlepšení současné situace.
Pokud zkombinujete výše uvedená doporučení společně, pak každý majitel společnosti bude schopen zjistit, které techniky umožňují mluvit jako skutečný šéf. Zaměstnaní specialisté budou vždy tohoto vůdce naslouchat a nebude obtížné navázat kontakt s stálými zákazníky nebo potenciálními dodavateli.
Závěr
Každý šéf by měl používat některá tajemství oratoř, se kterými může snadno ovlivnit zaměstnance nebo partnery.Z tohoto důvodu je důležité mluvit pouze o tomto případě, dát příležitost promluvit s účastníkem a také rozdělit řeč do několika důležitých částí.