Nadpisy

Celkově to všechno: 8 pravidel pro vůdce, který chce, aby jeho zaměstnanci byli skutečným týmem

Týmová práce je základní podmínkou úspěšného podnikání. Neméně důležité jsou však osobní vůdcovské vlastnosti vůdce. Pouze pokud se vám podaří spojit tyto dvě komponenty dohromady, můžete se spolehnout na vynikající výsledek.

Protřepejte systém

Je známo, že čím starší je společnost, tím je pravděpodobnější, že se firemní pravidla promění v rituály. To znamená, že pokud dříve byly některé ovládací prvky relevantní a užitečné, dnes mohou práci zpomalit. Například snižte rychlost rozhodování nebo vytvořte nepříjemné podmínky pro zaměstnance. Každý je však na ně zvyklý a je považován za zavedenou normu.

I když jste vůdci zdola, můžete napadnout zavedený systém a zatřást bažinou. Nesmíme však jednat z rozbouřeného zálivu a střílet na vrabce z děla. Začněte malými, ale poutavými inovacemi. Například umožněte vašemu oddělení najmout domácí zvířata. Zkuste zajistit, aby změny nebyly v rozporu s politikou společnosti, ale doplňte je o nové moderní prvky.

Osobní život by neměl být v rozporu s veřejností

Pamatujte, že pro obyčejného zaměstnance je osobní život a práce stejně důležité, zvláště pokud se vám líbí. Je prokázáno, že osoba, která prožívá uspokojení ze svých společenských aktivit a zároveň má zavedený osobní život, prokazuje vyšší produktivitu práce. Proto by člověk neměl dávat před zaměstnance volbu: práci nebo rodinu.

Více flexibility

V konzervativních společnostech jsou často pracovníci umístěny v těsném rámci omezeném jejich odpovědností. Naopak přední společnosti jako Google, Apple, Facebook, Microsoft, Amazon se naopak snaží poskytnout zaměstnancům neformální atmosféru. To vám umožní relaxovat, být kreativní. V důsledku toho se objevují nové nestandardní nápady, které v konečném důsledku přinášejí konkurenční výhodu.

Udělejte si zásah

Pokud navrhujete nějaké novinky vysokému vedení, pak podle logiky věcí nabídněte svůj tým jako experimentální web. Vyzkoušejte různé pracovní možnosti a zjistěte, která z nich přináší skutečné výsledky. Například, pokud zaměstnanec stráví 6 hodin denně na projektu namísto 8, ale zároveň pracuje efektivněji, proč mu neudělit harmonogram? Svůj volný čas může věnovat své rodině, což ho učiní šťastnějším a odpočinutějším, což znamená, že bude schopnější.

Budujte komunikaci

Jako vůdce se nestálo vařit ve vlastní šťávě. Komunikujte s ostatními vůdci vaší společnosti, sledujte jejich jednání, učte se z užitečných zkušeností.

Nasákněte nápady

Ve vaší společnosti se světlo nekonvergovalo. Určitě existuje více úspěšných konkurentů. Není vůbec ostudné sledovat, jaká rozhodnutí přijímají jiní vůdci a jak ovlivňují jejich práci.

Neboj se svých rozhodnutí

Vzhledem k tomu, že vás vysoké úřady jmenovaly do vedoucí pozice, znamená to, že ve vás vidí vlastnosti nezbytné pro tento účel. Nekopírujte jiné vůdce, buďte sami sebou.

Staňte se šéfem, ale rádcem

Pokud zaměstnanci nevidí ve vás přísného šéfa, ale moudrého mentora, stanou se ochotnější s vámi komunikovat. Ale zároveň - vytvářet nápady, které by bylo stydlivé nabídnout někomu jinému.

Jak vidíte, pravidla jsou velmi jednoduchá. Ale opravdu fungují!


Přidejte komentář
×
×
Opravdu chcete komentář smazat?
Odstranit
×
Důvod stížnosti

Podnikání

Příběhy o úspěchu

Vybavení