Podle TAFE * Enterprise Skills a Australian Business Report 2018 se očekává, že se v příštích několika letech změní přibližně 35% dovedností požadovaných pro práci ve všech průmyslových odvětvích (* TAFE znamená Trainig a Future Education, což se překládá jako „školení a další vzdělávání“).
Nakonec záleží na tom, co jste se naučili a co jste se skutečně naučili. Harry S. Truman
Jak jsou tedy dovednosti zaměstnanců udržovány aktuální bez ohledu na účinnost, kterou tyto změny přinášejí?
1. Investice do pracovního týmu
Měli byste být k sobě upřímní: jediná věc, která umožňuje pracovnímu týmu udržet krok se změnami v profesionálním prostředí, je udržovat dovednosti zaměstnanců aktuální prostřednictvím školení. Bez dlouhodobého plánu školení pracovních zdrojů budou podnik a zaměstnanci beznadějně zaostávat za moderní realitou.
Ze 409 dotazovaných společností obvinilo 73% organizací nedostatek školení pro vysokou fluktuaci zaměstnanců a 80% souhlasilo s tím, že by do školení zaměstnanců mělo být investováno více. Proto organizace potřebují dlouhodobě plánované školení personálu, protože dnes je to jediný způsob, jak odstranit stávající nedostatky v dovednostech, nedostatek odborné kvalifikace a vnést do práce nové trendy, jak se objevují.
2. Měkké dovednosti
Když byli generální ředitelé řady australských společností dotázáni, jaké dovednosti vytvořili, aby vytvořili silný pracovní tým, odpověď byla zcela zaměřena na tzv. Měkké kompetence, které obvykle zahrnují: vedení, přizpůsobivost a schopnost řešit problémy, které jdou ruku v ruce s technické školení.
Podle Artura Arrarte (vedoucího vývoje mechanismů interní komunikace pro společnosti ve společnosti Slack APAC): „Přední podnikatelé by se měli dívat za tvrdé dovednosti, aby zůstali konkurenceschopní v pracovním postupu budoucnosti.“
Měkké dovednosti jsou trochu obtížnější měřit, ale určitě je lze zlepšit a vychovávat se správným přístupem k učení. Odborníci doporučují výběr kurzů, které zdůrazňují rozvoj vůdčích schopností a emoční inteligence.
3. Ověřený poskytovatel školení
Školení zaměstnanců je samozřejmě důležité nejen pro přípravu na budoucnost, ale také pro jejich udržení na pracovišti společnosti. Proč je tedy jejich výcvik svěřen každému, kdo nemá skutečné zkušenosti ve zvolené oblasti a dosud nedosáhl úspěchu v této oblasti?
Dlouhodobé plány školení vyžadují čas, úsilí a zkušenosti pro jejich efektivní realizaci. A partnerství s důvěryhodným poskytovatelem vzdělávacích služeb je rozhodující pro dosažení vašich cílů.
TAFE Enterprise realizuje mnoho krátkých kurzů a autorských vzdělávacích programů, které se přizpůsobují klíčovým obchodním prioritám. Školení provádějí odborníci v oboru, kteří personálu poskytují školení a vývoj, který potřebují, aniž by kladli spoustu odpovědnosti na navždy zaneprázdněné manažery.