Wahrscheinlich gibt es keinen solchen Lehrer, der nicht davon träumen würde, eine Privatschule zu eröffnen. Einige Eltern träumen von ihrer eigenen Schule und natürlich von Kindern. Ihre Fantasien ähneln nicht dem wirklichen Leben einer Bildungseinrichtung. Aber selbst Lehrer, die ihr ganzes Leben lang in einer regulären Schule gearbeitet haben, wissen nicht, wie man eine Privatschule eröffnet, warum dies notwendig ist und welche Dornen sie durchmachen müssen. Lehrer sind in der Regel schlechte Manager, daher sind beide Institutionen für das erfolgreiche Funktionieren einer solchen Institution erforderlich.
Eröffnung einer Privatschule: drei Gründe
Privatschule als profitables Geschäft wird nicht von allen betrachtet. Statistische Studien zeigen, dass es in Russland drei Hauptgründe für ihre Entdeckung gibt.
- Einige Geschäftsleute versuchen, eine Schule zu eröffnen, um nicht Profit zu machen, sondern um sicherzustellen, dass die Kinder der Gründer eine anständige Ausbildung erhalten. Diese Eltern finanzieren die Einrichtung selbständig. Es kommt oft vor, dass am Ende des Studiums der Kinder der Gründer die Schule langsam stirbt.
- Große Unternehmen eröffnen oft geschlossene Schulen, in denen nur Kinder von Mitarbeitern lernen. Diese Institutionen erwirtschaften auch kein Einkommen und werden meistens vollständig von den Gründern subventioniert. Ähnliche Einrichtungen in Russland und im Ausland sind bei Gazprom und einigen anderen Wirtschaftsgiganten angesiedelt. Der Zweck der Ausbildung: eine Ausbildung auf europäischer Ebene erhalten, eine Reserve für Ihr Unternehmen vorbereiten.
- Nur ein Drittel der Privatschulen wird eröffnet, damit Kinder eine angemessene Ausbildung erhalten und Gründer und Lehrer - mit dem gleichen Gewinn.
Wo soll ich anfangen?
Wenn wir die Schule als rentables Geschäftsprojekt betrachten, müssen Sie mit einer Marktanalyse beginnen. Zuerst müssen Sie nicht darüber nachdenken, wie Sie eine Privatschule gründen, sondern welche Art von Bildungseinrichtung der Stadt fehlt und was sie sein sollte.
Gemeinsame Worte und vage Ziele wie „eine qualitativ hochwertige Ausbildung geben“ sind grundsätzlich falsch. Das Ziel, das unmittelbar nach der Marktanalyse festgelegt werden muss, sowie der gesamte Geschäftsplan der Schule sollten äußerst spezifisch sein. Hier ist ein gutes Beispiel.
- Kurzfristiges Ziel: Schaffung eines erkennbaren eigenen Namens, Eintritt in den Markt für Privatschulen, Rentabilität (oder Gewinn).
- Langfristige Ziele:
- ein Netzwerk von Schulen schaffen;
- Service Markterweiterung;
- Schaffung einer Basis für die Vorbereitung auf internationale Prüfungen;
- Kommunikation mit Universitäten;
- Schaffung eines Kindergartens als Bindeglied vor der Schule.
Ziele können unterschiedlich sein, aber nicht weniger spezifisch. Es gibt ein solches Muster: Bevor Sie verstehen, wie Sie eine Privatschule eröffnen, müssen Sie lernen, wie Sie Ziele setzen.
Was unterscheidet eine Schule von einer anderen?
Viele, die eine eigene Bildungseinrichtung eröffnen wollten, haben sich gleich zu Beginn getäuscht und versucht, eine Privatschule als Selbstzweck zu eröffnen. Es sollte sich von denen, die bereits eröffnet wurden, nicht nur durch das Bildungsniveau, sondern auch durch die Methoden des ursprünglichen Autors, zusätzliche Kurse, unterscheiden, die keinem anderen Bildungsprozess ähnlich sind.
Wenn der Gründer darüber nachdenkt, wie er eine Privatschule in Russland eröffnen kann, sollte er klar verstehen: Eine gute Schule kombiniert gekonnt die Einhaltung etablierter Standards und alle Wünsche der Eltern. Das kann nicht jeder Manager oder Lehrer. Deshalb sollten die Mitarbeiter einer solchen Einrichtung nicht nur Lehrer, Administratoren und Psychologen sein.
Wenn der Gründer eine Schule eröffnen will, um Gewinn zu erzielen, muss er Manager, Ökonomen, Analysten, Vermarkter und Unternehmer in die Belegschaft aufnehmen.Natürlich wird das Budget der Institution, das 80% des Elterngeldes beträgt, einer solchen Belastung nicht standhalten. Und dann muss der Direktor oder Gründer entscheiden, wer mit den Aufgaben dieser Spezialisten fertig wird. All diese Überlegungen sollten im Geschäftsplan der Schule und in ihrer Satzung formuliert werden.
Wie beginnt die Eröffnung einer Privatschule?
Sobald die Ziele festgelegt sind und würdige Mitarbeiter erschienen sind, können Sie zu den Grundlagen übergehen: Eröffnen Sie eine Privatschule im wirklichen Leben und nicht auf Papier. Registrieren Sie zunächst eine juristische Person und öffnen Sie eine IP.
Eröffnen Sie ein Konto, erhalten Sie ein Siegel und erhalten Sie eine Lizenz. Und hier ist die erste Schwierigkeit.
Eine Lizenz zur Eröffnung einer Privatschule wird nur erteilt, wenn der Gründer Folgendes vorsieht:
- Erlaubnis (ordnungsgemäß ausgeführt) aller Behörden.
- Besetzungsplan.
- Stundenplan.
- Software (dh Schule, keine Computerprogramme).
Das Sammeln dieser Dokumente dauert sehr lange, und dies sollte berücksichtigt werden. Gleichzeitig können Sie nach einem Gebäude suchen, das nicht nur den behördlichen Anforderungen entspricht, sondern auch über einen eigenen Parkplatz verfügt: Die meisten Schüler bringen ihre Eltern mit. Wenn der Geschäftsmann zu diesem Zeitpunkt noch überlegt, wie er eine Privatschule eröffnen soll, kann er sich mit der Ausstattung und der Auswahl der Schulungsprogramme befassen.
Über Programme, Lehrbücher und Stühle
Die Frage ist nicht weniger wichtig als der Gedanke, eine Privatschule ohne fremde Hilfe zu eröffnen. Programme können als Standardprogramme angesehen werden, aber dann wird eine solche Institution von geringer Nachfrage sein. Es ist besser, sie selbst zu entwickeln und dabei vorhandene Standards und Anforderungen zu berücksichtigen.
Die Lehrer wissen, dass jedes Autorenprogramm vom Ministerium genehmigt werden muss. Der Gründer muss sich daher um die Methodiker kümmern, die alle Dokumente prüfen können, bevor sie dem Ministerium vorgelegt werden.
Dann müssen die erforderlichen Lehrbücher, Handbücher, Handbücher usw. beschafft werden. Dies bedeutet, dass bereits in dieser Phase über die Frage der Finanzierung entschieden werden muss.
Die Eröffnung einer Privatschule sollte nicht nur von Ökonomen und Methodikern, sondern auch von Führungskräften aus der Wirtschaft geregelt werden. Sie kaufen Möbel, leisten Reparaturen und bilden die technische Basis. Es ist gut, wenn das Personal im Wettbewerb rekrutiert wird: Die beste Schule braucht die besten Mitarbeiter.
Wo finde ich Lehrer und wie finde ich sie?
Wenn die Frage, wie eine Privatschule eröffnet werden soll, auf der Tagesordnung steht, beginnen die Projektorganisatoren, nach guten Lehrern zu suchen. Sie (aber nicht nur sie) werden die Basis der neuen Bildungseinrichtung. Viele rekrutieren Lehrer durch Wettbewerb, aber nicht viele sind in der Lage, den richtigen Anreiz für den Lehrer zu wählen.
Das Gehalt, das natürlich eine Größenordnung höher sein sollte als in normalen Schulen, spricht nicht alle an. Einige Pädagogen schätzen die Möglichkeit, an ihren Programmen zu arbeiten, andere experimentieren gern. Daher sollte der Leiter so viel wie möglich über ihn lernen, bevor er Lehrer zum Wettbewerb einlädt.
Lehrer unterrichten nicht nur Unterricht. In ihrer Freizeit sollen sie den Kindern Tanz und Musik, Informatik, Wirtschaftswissenschaften, alles, was die Kinder mögen und was im Programm der Bildungseinrichtung enthalten sein wird, beibringen. Die Eröffnung einer Privatschule erfordert nicht nur gute Lehrer, sondern auch verantwortungsbewusstes, kinderliebendes technisches Personal. Das sollten Sie auch nicht vergessen.
Beispiel für ein Geschäftsplandiagramm
Die Eröffnung einer Privatschule sollte mit einem Geschäftsplan beginnen. Sie können es auf verschiedene Arten zusammenstellen. Hier ist eine kurze Übersicht über eine der erfolgreichsten Optionen.
Der Plan beginnt mit einer Präsentation des Kerns des Projekts, zum Beispiel "die Schaffung einer privaten Vollzyklusschule für die Klassen 1-11".
- An zweiter Stelle stehen die kurzfristigen und langfristigen Ziele, die für die Schule festgelegt wurden.
- Geben Sie den Zeitraum an, für den das Projekt berechnet und durchgeführt wird.
- Marketing-Beschreibung. In diesem Abschnitt legen sie detailliert fest, welche Art von Bildungsdienstleistungen erbracht werden, geben die Finanzierungsquellen und die Gesamtkosten des Projekts an.
- Die Vorteile dieser Institution.Normalerweise geben sie die Möglichkeit an, die Anzahl der Unterrichtsstunden auf Anfrage der Schüler, atypische Fächer, Autorentechniken usw. zu ändern.
- Projektrisiken. Wenn Amateurgründer überlegen, wie sie eine Privatschule in Russland eröffnen sollen, werden diese Risiken nicht immer berücksichtigt. Aber sie sind es, die nicht nur das zukünftige Geschäft unrentabel machen, sondern auch zur Schließung der Schule führen können. Die Risiken umfassen: einen krisenbedingten Rückgang des Bildungsbedarfs, die Öffnung konkurrierender Institutionen usw.
Wir erstellen weiterhin einen Geschäftsplan
Der zweite Teil des Plans sollte einer Beschreibung der vorgeschlagenen Dienstleistungen gewidmet sein. Es sollte nicht nur im Detail erklärt werden, warum genau diese Fächer von Kindern studiert werden, sondern auch angegeben werden, warum diese Studie nicht der gleichen Arbeit in anderen Schulen ähnelt. Es wird empfohlen, jeden einzelnen von ihnen klar zu motivieren, um zusätzliche Dienste zu beschreiben. Zum Beispiel: „Vertiefung einer Fremdsprache zum Bestehen der IBA“.
Es ist unbedingt erforderlich, die Bildungsorientierung der zukünftigen Schule anzugeben: "Organisation von Kreisen, um das Talent der Schüler zu identifizieren und offenzulegen." Im gleichen Abschnitt lohnt es sich, ein Preiskonzept zu definieren. Da nicht alle Schulen jahrelang stabile Preise halten können, ist es laut einigen Führungspersönlichkeiten geplant, „die Bildungskosten auf das Niveau der Konkurrenten zu setzen, jedoch niedriger als in Eliteschulen“.
Der dritte Abschnitt sollte ein Marketingplan sein. Es beginnt mit der Positionierung der Einzigartigkeit der Schule und setzt sich mit der Preisgestaltung fort. Hier können Sie die Reihenfolge der Zulassung von Studierenden festlegen.
Finanzielle Begründung des Projekts
Die folgenden Abschnitte eines Geschäftsplans können sein:
- Belegungsplan der Schule.
- Rechtsstatus.
- Managementpolitik und -struktur.
- Analyse der geplanten Kosten.
- Vollständiger Finanzplan.
- Organisationsplan für die Umsetzung des geplanten Projekts.
Es ist gut, wenn der Geschäftsplan von Diagrammen, Tabellen und Diagrammen begleitet wird. Es ist durchaus angebracht, zum Beispiel zu sein:
- Diagramme mit Angaben zum Alter der Kinder, zur Anzahl der zusätzlich untersuchten Fächer, zu den Interessen der Kinder usw.
- Finanz- und temporäre Tabellen mit Angaben zu Kosten, Konditionen, Ratings und Zeitplänen.
- Schemata, die die Führungsstruktur deutlich machen.
Was sollte ein zukünftiger Geschäftsmann beachten?
Wie kann man eine Privatschule in Russland mit Gewinn eröffnen? Wenn jemand eine solche Frage hat, sollte der Unternehmer wissen: auf keinen Fall.
Es gibt nur eine Möglichkeit, Geld legal einzuziehen: Studiengebühren, die vertraglich festgesetzt sind. Die Schule kann nicht in eine geschlossene Aktiengesellschaft umgewandelt werden. Sie muss das ganze Geld für sich selbst ausgeben. Privatschulen können eine Vorzugsbesteuerung in Anspruch nehmen, es lohnt sich jedoch, ihre Produktion (Druckerei, Gewächshaus usw.) zu eröffnen, da sie gestrichen wird.
Die folgende Nuance wird für Eltern interessanter sein. Eine Bildungseinrichtung kann ohne Akkreditierung arbeiten, wenn Dokumente dafür in Produktion sind. In diesem Fall können Absolventen jedoch Schwierigkeiten mit Abschlussprüfungen haben, die an einer öffentlichen Schule abgelegt werden müssen. Ein zukünftiger Unternehmer sollte berücksichtigen, dass es in einer Privatschule mehr Schecks und Provisionen gibt: In unserem Land sind sie dieser Art von Geschäft immer noch misstrauisch.
Eltern und Geld
Der Erfolg einer Privatschule hängt auch von ihrer Fülle ab. Studien zeigen, dass heute nur 20% der Eltern bereit sind, für Bildung zu bezahlen. Um Schüler zu einer neuen Schule zu locken, muss der Direktor daher ihre Mütter und Väter davon überzeugen, dass sie für die an dieser Schule erhaltene Ausbildung bezahlen müssen. Es ist schwer zu tun. Unabhängig davon, ob der Manager oder der Lehrer die Schule leiten wird, muss er in der Lage sein:
- Verstehen Sie die Anforderungen der Eltern und die gängigen Lernbereiche
- Ein exzellenter Redner sein, überzeugen können (Sponsoren, Management, Eltern).
- Erstellen Sie ein positives Image der Schule, indem Sie Mundpropaganda, das Internet und andere beliebte Arten von Werbung verwenden.
- Verstehen Sie die Psychologie von Kindern, Eltern, Paten usw.
- Bauen Sie die richtige Finanzpolitik auf.
Private nicht umfassende Schulen
Eine Gesamtschule ist nicht die einzige private Bildungseinrichtung. Private Musik-, Sport-, Kunst- und Tanzschulen sind sehr beliebt. Wie eröffne ich eine zusätzliche Schule?
Das Schema dieses Prozesses ist dem oben beschriebenen ähnlich. Sie müssen auch den Markt analysieren, die Nachfrage nach Dienstleistungen berechnen, einen Geschäftsplan für Privatschulen erstellen und die Programme genehmigen. Eng ausgerichtete private Institutionen sind keine Alternative, sondern eine Ergänzung zu gewöhnlichen öffentlichen. Ihre Aufgabe sollte nicht nur die Entwicklung der Talente der Kinder sein (was selbstverständlich ist), sondern auch ihre Erziehung, den Schutz vor den negativen Auswirkungen der Umwelt.
Wir wählen, wir sind ausgewählt
Privatschulen legen jedes Jahr Prüfungen ab. Es geht nicht um staatliche Prüfungen, sondern um die, die Eltern ablegen. Sie wählen eine Schule unter den konkurrierenden Einrichtungen aus, und die Lehrer müssen sich ständig ein Bild machen. Siege in Wettbewerben, die frühzeitige Zulassung zu Universitäten, Landverbesserung, Hightech-Ausrüstung - das sind die Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Eltern beeinflussen können. Aber ... nur adäquate Eltern sind an einer ernsthaften Ausbildung interessiert und nicht daran, Noten für Geld zu bekommen. Wenn Sie Kinder zur Schule bringen, sollten Sie daher nicht nur auf die Lebensfähigkeit der Familie achten, sondern auch auf deren Angemessenheit.
