Jetzt wollen viele Menschen Unternehmer sein. Manche haben wirklich tolle Ideen. Da jedoch nicht jeder weiß, wo er anfangen soll, träumen sie weiter. Wer dennoch Schritte unternimmt, um ein eigenes Unternehmen zu gründen, ändert häufig die Richtung und das Konzept. Damit Ihr Unternehmen zu Ihren Bedingungen erfolgreich ist, ist es sehr wichtig, dass Sie einen klaren Plan aufstellen, angemessene Nachforschungen anstellen und schnelle Entscheidungen treffen.
Wettbewerb
Ein unerfahrener Unternehmer präsentiert in seinem Kopf die Umsetzung seiner Geschäftsidee: Präsentation der Unternehmensidee, Sammlung der notwendigen Ressourcen und schließlich Gründung eines Startups, das die ursprüngliche Vision erfüllt. Tatsächlich ist die Umsetzung dieses Plans jedoch kaum möglich: In dem derzeitigen Wirtschaftssystem kann es schwierig sein, Ihren Traum zu verwirklichen. Laut Statista waren im Jahr 2018 15 Prozent der Amerikaner (laut Volkszählung rund 49 Millionen Menschen) in die Anfangsphasen eines Startups involviert.
Und das bedeutet harten Wettbewerb. Darüber hinaus können Unternehmer nicht mehr garantieren, dass sie ein Startup implementieren, das ihrer Vision entspricht. Warum? Vielleicht haben sie ihre Kreativität verloren, haben bereits eine Niederlage erlebt oder haben einfach Angst, ihre Komfortzone zu verlassen. Und all diese Probleme weisen auf eines hin: Solche Unternehmer haben den richtigen Vektor und ein klares Verständnis für die Aufgabe verloren, die sie die ganze Zeit ausführen mussten.
So setzen Sie den Plan um
Wenn Sie selbst ein Anfänger sind, müssen Sie, um in Ihrem Geschäft erfolgreich zu sein, mit einem absolut klaren Kopf an Ihr Ziel herangehen und flexibel genug sein, um sich schnell an die Situation anzupassen, wenn dies erforderlich ist. Sie müssen verstehen, wie Sie genau das erfüllen, was Sie sich vorgestellt haben.
Ein gutes Beispiel ist eine amerikanische Werbefirma. In den frühen 1970er Jahren gründeten Maurice Saatchi und sein Bruder Charles die Werbeagentur Saatchi & Saatchi. Das Unternehmen war erfolgreich, aber Ende 1994 verließen Maurice und leitende Angestellte das Unternehmen und beschlossen, von vorne zu beginnen. Dann starteten sie das, was heute M & C Saatchi heißt - Unterstützung für kreative Unternehmer. Das neue Unternehmen begann mit Gleichgesinnten aus der ganzen Welt zusammenzuarbeiten, die sich einig waren, um ihrer Vision zu folgen.
Wenn Sie sich gerade auf den Weg in die Geschäftswelt machen und eine brennende Idee haben, lesen Sie die folgenden Strategien, um sicherzustellen, dass Sie Ihrer eigenen Vision treu bleiben können.
Entwickle unermüdliche Energie in deinem Team
Um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein, braucht man eine fast unendliche Energiequelle. Zumindest wird Ihr Unternehmen Sie brauchen. Ihre Teammitglieder sollten die gleiche Energie haben. Sie brauchen Menschen in Ihrer Nähe, die über Fähigkeiten verfügen, die Sie nicht besitzen. Gemeinsam können Sie die gegenseitige Begeisterung für das Erreichen gemeinsamer Ziele wieder aufleben lassen. Es ist jedoch nicht immer einfach, diese Energie aufrechtzuerhalten. Studien zufolge sind 67 Prozent der Arbeitnehmer von Burnout betroffen.
Um die Erschöpfung eines gesamten Unternehmens zu bekämpfen, müssen Sie mit der Führung beginnen. AJ Rivera, CEO von PT Freedom, ermutigt Führungskräfte, zu meditieren, Mentoren zu suchen und eine „Wachstumsmentalität“ zu entwickeln, die Ihrem Team dabei helfen kann, auf dem richtigen Weg und mit der richtigen Vision zu bleiben.Was könnte der beste Indikator für Wachstumsdenken sein, wenn nicht der Gründer von Amazon, Jeff Bezos? Er begann seine Karriere als Online-Buchhändler und betreibt jetzt einen riesigen Markt!
Der Verkäufer hat die Qualität des Kundenservice durch die Möglichkeit der Lieferung am selben Tag verbessert. CEO Jeff Bezos und sein Team haben eindeutig einen adaptiven Geschäftsplan ausgearbeitet, um das aktuelle Erfolgsniveau des Unternehmens zu erreichen.
Erstellen Sie einen Geschäftsplan, der Raum für Änderungen bietet
Die Forderung, sich an Ihre Idee zu halten und flexibel und bereit für Veränderungen zu sein, mag zunächst widersprüchlich klingen. Dies ist jedoch nicht der Fall, wenn es um Ihren Geschäftsplan geht. Es ist wichtig, an Ihrer Mission festzuhalten, aber der Weg, den Sie beschreiten, ist möglicherweise nicht der, den Sie ursprünglich beabsichtigt haben. Wenn Sie Ihre Kosten, Ihre Produkte oder Dienstleistungen und Ihr Publikum verstehen, sollten Sie in der Lage sein, sich an Veränderungen anzupassen.
Wenn Sie dies nicht tun, können Sie als Blockbuster-Unternehmen enden, dessen Generaldirektor John Antioko sich sicher war, dass sein Weg zum Erfolg der Verkauf von DVDs per Post sein würde. Antioko hatte eine großartige Gelegenheit, das mittlerweile weit verbreitete Netflix zu erwerben, aber er tat es nicht. Die wirkung? Er beobachtete, wie sein Unternehmen zusammenbrach, während Netflix rasant wuchs. Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsplan flexibel genug ist, um sich auf andere Punkte zu verlassen.
Arbeiten Sie mit einem vollständigen Verständnis der Aufgabe
Jede Ebene Ihres Unternehmens sollte mit vollständiger Klarheit arbeiten. Ihre Vision sollte Ihr Team und Ihr Unternehmen in die richtige Richtung lenken, und diese Vision sollte nicht nur von anderen verstanden werden, sondern auch völlig klar und aussagekräftig sein. Jedes Mitglied Ihres Teams muss wissen, wie seine spezifischen Aufgaben dazu beitragen, dass Ihre ideale Vision Wirklichkeit wird.
Zum Beispiel kann eine kurze und professionelle Präsentation Ihres Marketing-Teams dazu beitragen, Kunden anzulocken. Ein Beweis für diese Regel ist das erfolgreiche Unternehmen Airstream, das seinen Wettbewerbern voraus ist. Zum Beispiel hat sie kürzlich eine aktualisierte Website eingeführt und bietet ihren Kunden luxuriöse, hochwertige Produkte.
Lebe deine Arbeit
Wenn Sie sich mit Kundenservice beschäftigen, ist die Atmosphäre in Ihrem Team und die zwischenmenschliche Kommunikation in einem Team ein klares Beispiel dafür, wie Sie mit Kunden umgehen. Wenn Sie Produkte anbieten, muss Ihr Produktionsteam alles tun, damit der Verbraucher keinen Qualitätsanspruch geltend macht. Sie müssen sicherstellen, dass das, was Sie verkaufen, ein Bestseller ist.
Als Unternehmer müssen Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen essen, schlafen und einatmen. Lerne ehrlich zu akzeptieren, auf welchem Level du bist und wo du dich anstrengst. Damit Ihr Unternehmen entsprechend Ihrer Denkweise erfolgreich sein kann, müssen Sie sich eingehender mit unnachgiebiger Energie befassen, einen flexiblen Geschäftsplan erstellen und bei jedem Schritt des Weges mit vollständiger Klarheit handeln. Nur so können Sie Ihre Vision verwirklichen, indem Sie ein erfolgreiches Startup schaffen. Nur so können Sie wirklich an die Umsetzung Ihres Projekts glauben.