Erfolgreiche Menschen nehmen die Situation als Ganzes wahr. Sie bewegen sich vorwärts, weil sie wissen, wie sie die bestmögliche Wirkung erzielen können - auf ihr Team, auf ihre Organisation und sogar auf die Welt. Es ist einfacher als es klingt.
Es spielt keine Rolle, ob Sie im Verkauf, bei der Einstellung oder in einer anderen Serviceabteilung arbeiten. Marta Delehanti, Senior Vice President Human Resources bei Verizon, sagte: „Ein klares Verständnis davon ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Schlüssel zum Erfolg, um eine Beziehung zum Unternehmensziel aufzubauen und Geld zu verdienen.“
Wissenschaftlich
Untersuchungen bestätigen die Beobachtungen von Martha Delehanti. Eine Studie der Harvard Business School aus dem Jahr 2014 hat beispielsweise gezeigt, dass Angestellte in der Mensa der Universität mit größerer Wahrscheinlichkeit Schüler bedienen und die Schüler zufriedener sind, wenn Mitarbeiter und Schüler sich besser sehen können als wenn sie sich nicht sehen. Eine Studie der Universität von Michigan aus dem Jahr 2007 ergab, dass die Mitarbeiter des Callcenters der Universität besser arbeiteten, wenn sie sich mit Stipendiaten trafen, für die sie Geld sammeln wollten.
In beiden Fällen schienen die Mitarbeiter von den konkreten Ergebnissen ihrer Bemühungen motiviert zu sein. Einer der Autoren der Kantinenumfrage teilte Harvard Business Review die Ergebnisse mit. „Denken Sie daran, im Büro zu arbeiten, wenn Ihr Kopf nicht funktioniert. Sie arbeiten die ganze Zeit mit Papieren und sind vom Kunden getrennt“, sagt Ryan Buell, Professor an der HBS. "Wenn plötzlich der Empfänger Ihrer Arbeit sichtbar wird, kann dies Ihre Wahrnehmung der Arbeit verändern."
Das Verstehen Ihrer täglichen Ziele kann Ihnen auch langfristig zum Erfolg verhelfen. Insbesondere können Sie Fragen wie beantworten
- Wo wird Wert geschaffen?
- Welche Elemente dieses Geschäfts tragen zu seiner Entwicklung bei?
- Welche Dinge können automatisiert werden oder auf ein Problem stoßen?
Wenn Sie genau wissen, wie sich Ihr Unternehmen und Ihre Branche entwickeln, wissen Sie, welche Fähigkeiten Sie entwickeln müssen, um im Trend zu bleiben.
Fragen Sie zunächst, in welchem Verhältnis Ihre Arbeit zur Arbeit Ihres Vorgesetzten steht.
Wenn es darum geht, Verbindungen zwischen Ihrer Arbeit und dem Ziel Ihres Unternehmens herzustellen, können Sie nicht klein anfangen. Der erste Schritt besteht darin, festzustellen, in welchem Verhältnis Ihre Arbeit zur Arbeit Ihres Managers steht, was für ihn am wichtigsten ist. Vielleicht ist es Uhren oder Kontakte mit neuen Kunden angekündigt. Wie auch immer die Antwort lautet, sie kann Ihnen helfen, „zu sehen, wie genau Sie und Ihr Team in das Gesamtbild passen“.
Der beste Weg, diese Informationen zu sammeln, besteht darin, einfach Ihren Chef nach seinen Prioritäten zu fragen. Libby Leffler, eine ehemalige Mitarbeiterin von Google und Facebook, rät neuen Mitarbeitern zu prüfen, ob ihre Ziele mit den Zielen ihres Vorgesetzten übereinstimmen. "Ich denke, darauf sollten wir uns in den nächsten Monaten konzentrieren. Entsprechen diese Ziele Ihren Erwartungen in diese Richtung welches sollten wir Ihrer Meinung nach nehmen? "
Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor in jedem Unternehmen.
Sie können auch Ihr Zeitmanagement überprüfen, um sicherzustellen, dass Ihre täglichen Aufgaben am effektivsten sind. Justin Angsuvat, ehemaliger Personalleiter bei Google, sagte: "Der beste Weg, Ihren Chef zu beeindrucken, besteht darin, ihm zu zeigen, dass Sie wichtige Dinge priorisieren und sie dann gut erledigen können." Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Fortschritte machen, können Sie anhand dieser Fragen die nächsten Schritte festlegen.
Zielbewusstsein kann den Unterschied zwischen bloßer Toleranz für Ihre Arbeit und tatsächlicher Liebe zu ihr bedeuten. Ein Ziel war für die Mitarbeiter schon immer wichtig. Aber Martha Delehanti glaubt, dass heute wichtiger denn je ist.
