Chef sein ist nicht einfach. Sie können sich nicht mehr nur auf Ihre Fähigkeiten verlassen. Sie müssen Führungsqualitäten entwickeln, indem Sie Arbeitsstunden im Konferenzraum verbringen, Besprechungen abhalten und abhalten. Laut Bharat Jayaraman wird dieser Übergang viele neue Manager schockieren. Für den Manager ist dies jedoch nicht akzeptabel.
Bharat Jayaraman ist Vizepräsident der Personalabteilung bei Paxos Financial Technology. Zuvor arbeitete er in der Personalabteilung bei Facebook und Amazon. Bharat Jayaraman teilte verschiedene Ideen mit, mit denen Personalvermittler effektive Manager schulen können.
Einige Tipps
Eine gute Lösung besteht darin, dem zukünftigen Manager eine informelle Managementerfahrung zu bieten. "Nennen Sie niemals jemanden einen Manager, ohne einen Rekruten in Aktion unter Ihrem Team zu sehen", sagt Bharat Jayaraman. - Erklären Sie klar, was Sie vom Manager erwarten. Erläutern Sie seine Verantwortung, seine Rolle im Leben des Unternehmens, damit sich der neue Manager in seinem Umfeld orientieren kann. “
Bharat Jayaraman schlägt auch vor, Gruppen von Menschen zu bilden, die den Wunsch geäußert haben, Manager zu sein, und sie einer formelleren Ausbildung zu unterziehen. Jeden Monat kann eine neue Gruppe zukünftiger Manager Fallstudien überprüfen und diskutieren oder mit Trainern und Mentoren zusammenarbeiten.
"Wenn die Leute diese Erfahrung machen, können sie sagen:" Hey, ich dachte nicht, dass ich das als Manager tun würde, ich bin mir nicht sicher, was es für mich ist. " Und das ist ein sehr gutes Ergebnis “, sagt Bharat Jayaraman.
Welche Eigenschaften sollte ein Führer haben?
Manager können ihre Organisationen sowohl erstellen als auch zerstören. Während großartige Führungskräfte ihre Mitarbeiter ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und dem Unternehmen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, schrecken schreckliche Diktatoren die Handlungen der Mitarbeiter ein und schränken sie so weit ein, dass sie aufhören möchten.
Welche Eigenschaften hat ein guter Führer? Experten haben mehrere obligatorische Funktionen identifiziert.
Ehrlichkeit
In dem Moment, in dem das Team nicht mehr daran glaubt, dass sein Anführer ihnen die Wahrheit sagt, beginnt alles auseinanderzufallen. Warum sollten Arbeiter ihren Vorgesetzten folgen, wenn sie feststellen, dass ihr Vorgesetzter ihnen gegenüber unehrlich ist?
In der Geschäftswelt sind Offenheit und Transparenz wichtig. Ehrliche Manager geben ein Beispiel und inspirieren ihr Team, ebenso ehrlich zu sein.
Kommunikationsfähigkeit
Eines der größten Probleme bei reduzierter Produktivität ist die schlechte Kommunikation mit dem Management. Für Manager ist es eine Sache, zu wissen, was zu tun ist, aber eine andere, diese Prioritäten jedem Mitglied ihres Teams klar mitzuteilen.
Große Führungskräfte verfügen über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten. Sie können einen Ansatz für jedes Mitglied ihres Teams finden, sodass jeder daran arbeitet, ein Ziel zu erreichen. Manager sollten in der Lage sein, mündlich und per E-Mail zu kommunizieren.
Entscheidungsfreudigkeit
Unabhängig davon, ob sie für sich selbst arbeiten oder große Abteilungen leiten, müssen alle Manager zusätzlich zu den üblichen Entscheidungen regelmäßig schwierige Entscheidungen treffen. Damit ein Unternehmen effektiv ist, sollten die Kandidaten keine Angst haben, bei Bedarf schnell zu handeln. Starke Führungskräfte können schnell schwierige Entscheidungen treffen, nachdem sie alle möglichen Optionen sorgfältig geprüft und bewertet haben.
Vertrauen
Um die Unterstützung ihres Teams aufrechtzuerhalten, müssen die Manager sicherstellen, dass die von ihnen getroffenen Entscheidungen korrekt sind.Nach einer schwierigen Entscheidung sollten Manager in der Lage sein, ihre Untergebenen davon zu überzeugen, sich in diese Richtung zu bewegen, auch diejenigen, die eine andere Wahl treffen würden.
Verantwortung
Großartige Manager wissen, dass sie für die Effektivität jedes einzelnen Teams verantwortlich sind - für Erfolg und Misserfolg. Zu diesem Zweck überwachen sie alle Mitarbeiter, um festzustellen, was sie tun können, um besser zu werden und sich professionell zu entwickeln.
Einfühlungsvermögen
Wenn Mitarbeiter bei der Arbeit ertrinken, sollten die Manager sie verstehen. Sie sollten in die Lage versetzt werden, sich in die Lage zu versetzen und sich vorzustellen, was es bedeutet, ihre Arbeit zu erledigen. Wenn Manager ihren Untergebenen nicht zuhören und ihre Probleme nicht verstehen, ist dies destruktiv.
Vision des großen Ganzen
Jedes Unternehmen hat eine Vielzahl konkurrierender Prioritäten. Viele Initiativen schreiten gleichzeitig voran. Für den Geschäftserfolg können Manager etwas nicht aus den Augen verlieren, weil sie mit etwas anderem beschäftigt sind.
Kreativität
Die besten Manager können über den Tellerrand hinaus denken und erstaunliche Ideen entwickeln. Entscheidungen sind nicht immer einfach. Manchmal ist die beste Lösung die Verwendung kreativer Lösungen.
Optimismus
Jeder kann sich bei der Arbeit von Zeit zu Zeit müde und frustriert fühlen. In einigen Fällen können sich die meisten Mitarbeiter gleichzeitig negativ fühlen. Es ist leicht, sich bei der Arbeit aufzuregen. Großartige Manager verstehen das und geben ihr Bestes, um immer optimistisch und positiv zu bleiben.
Verpflichtung
Große Führungskräfte sind in der Regel für ihr Team verantwortlich. Vielleicht haben sie einen Plan für weiteres Karrierewachstum. Aber sie hoffen nicht, befördert zu werden. Sie engagieren sich hier und jetzt für ihre Arbeit, auch wenn sie sich bemühen, eine Karriere aufzubauen.