Laut TAFE * Enterprise Skills und Australian Business Report 2018 werden sich in den nächsten Jahren voraussichtlich etwa 35% der für die Arbeit in allen Branchen erforderlichen Fähigkeiten ändern (* TAFE bedeutet „Training and Future Education“, was „Aus- und Weiterbildung“ bedeutet).
Am Ende kommt es darauf an, was Sie gelernt haben und was Sie wirklich gelernt haben. Harry S. Truman
Wie werden die Fähigkeiten der Mitarbeiter auf dem neuesten Stand gehalten, unabhängig von der Wirksamkeit, die diese Änderungen mit sich bringen?
1. Investitionen in ein Arbeitsteam
Sie sollten ehrlich zu sich selbst sein: Das einzige, was das Arbeitsteam heute in die Lage versetzt, mit Veränderungen im beruflichen Umfeld Schritt zu halten, ist, die Fähigkeiten des Personals durch Schulungen auf dem neuesten Stand zu halten. Ohne einen langfristigen Plan für die Schulung der Arbeitskräfte werden Unternehmen und Mitarbeiter den modernen Realitäten hoffnungslos hinterherhinken.
Von den 409 befragten Unternehmen gaben 73% der Organisationen die mangelnde Schulung für die hohe Fluktuation an, und 80% stimmten zu, dass mehr in die Schulung des Personals investiert werden sollte. Aus diesem Grund benötigen Unternehmen eine langfristig geplante Schulung des Personals, da nur so bestehende Qualifikationsdefizite und mangelnde fachliche Qualifikationen beseitigt werden können und sich abzeichnende Trends in die Arbeit einfließen können.
2. Soft Skills
Als die CEOs einer Reihe australischer Unternehmen gefragt wurden, welche Fähigkeiten sie zur Bildung eines starken Arbeitsteams brachten, konzentrierten sie sich ganz auf die sogenannten weichen Kompetenzen, zu denen normalerweise gehören: Führung, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, Probleme zu lösen, die Hand in Hand gehen technische Ausbildung.
Arturo Arrarte (Leiter der Entwicklung interner Kommunikationsmechanismen für Unternehmen bei Slack APAC) erklärt: „Führende Geschäftsleute sollten über die harten Fähigkeiten hinausblicken, um im Workflow der Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.“
Soft Skills sind etwas schwieriger zu messen, können aber durchaus verbessert und mit dem richtigen Lernansatz aufgewertet werden. Experten empfehlen Kurse, in denen die Entwicklung von Führungsqualitäten und emotionaler Intelligenz im Vordergrund steht.
3. Geprüfter Schulungsanbieter
Die Schulung der Mitarbeiter ist natürlich wichtig, um sich nicht nur auf die Zukunft vorzubereiten, sondern sie auch am Arbeitsplatz des Unternehmens zu halten. Warum wird ihre Ausbildung dann jemandem anvertraut, der keine wirkliche Erfahrung auf dem gewählten Gebiet hat und bisher keinen Erfolg auf diesem Gebiet erzielt hat?
Langfristige Schulungspläne erfordern Zeit, Mühe und Erfahrung für ihre wirksame Umsetzung. Die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen Anbieter von Bildungsdienstleistungen ist für die Erreichung Ihrer Ziele von entscheidender Bedeutung.
TAFE Enterprise führt viele kurze Kurse und Autorentrainingsprogramme durch, die sich an die wichtigsten geschäftlichen Prioritäten anpassen und diese ausrichten. Die Schulung wird von Branchenexperten durchgeführt, die den Mitarbeitern die Schulung und Entwicklung bieten, die sie benötigen, ohne den ewig beschäftigten Managern viel Verantwortung aufzuerlegen.