Jeder Unternehmer muss akzeptieren, dass Zeit, Geld und Personal begrenzt sind. Der Erfolg eines Unternehmens hängt vom richtigen Umgang mit diesen Dingen ab. Die Frage ist, wie man das Limitierende steigern oder maximieren kann.
Wenn wir unseren geschäftigen und oft überfüllten Arbeitstag überstehen, müssen wir uns unter anderem folgende Fragen stellen: „Was kann ich tun, um mehr zu erreichen, um mehr zu erreichen?“ Stattdessen senken wir nur den Kopf und gehen ständig weiter ein wachsender Berg der Arbeit. Wir sind in der Kapazität begrenzt.
Als Unternehmer müssen Sie kreativer sein als ein gewöhnlicher Mensch und Wege finden, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Lesen Sie weiter über die vier Bereiche, auf die Sie achten müssen, sowie darüber, wie Sie mit weniger begrenzten Ressourcen mehr erreichen können.
1. Zeit
Jeder Mensch auf diesem Planeten hat 24 Stunden am Tag Zeit. Das ist alles. Sie haben insgesamt vierundzwanzig Stunden. In dieser Zeit müssen Sie verschiedene Aufgaben ausführen. Ihr Ziel ist es, Ihre Zeit einzulösen, wenn Sie dies tun können.
Wie mache ich Zeit frei?
Dazu müssen Sie mit maximaler Produktivität arbeiten, wenn Sie Ihre tägliche Aufgabenliste abschließen. Beachten Sie dazu Folgendes:
- Wenn Sie Ihren Körper nicht in guter Form halten, verlieren Sie die Fähigkeit, das optimale Leistungsniveau zu halten. Unsere Körper sind wirklich eine Maschine mit Tonnen von erstaunlichen Fähigkeiten. Wenn dies jedoch missbraucht wird, führen Schlafmangel, schlechte Ernährung und Bewegungsmangel zu einer Verringerung der Fähigkeit, gut zu arbeiten. Je näher Sie der Spitzenleistung sind, desto mehr können Sie in kürzerer Zeit erreichen.
- Sie müssen Ihren mentalen Zustand kontrollieren. Wenn Sie sich moralisch ausruhen, können Sie Entscheidungen schneller treffen, weil Sie in der Lage sind, schneller zu denken. Sie können Umstände und Informationen sehr schnell auswerten. Wenn Ihr Gehirn in der Lage ist, Informationen zu verarbeiten, ist es einfacher, das Wesentliche der Situation zu verstehen und blitzschnell die richtige Entscheidung zu treffen. Wenn Sie sich moralisch ausruhen, haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Produktivität zu maximieren.
- Es ist wichtig, die Fähigkeit zum Trainieren und Delegieren zu entwickeln. Unternehmer versuchen so oft, alles zu kontrollieren. Niemand kann es so gut, so schnell oder mit der gleichen Inspiration wie der Anführer. Obwohl dies in den meisten Fällen zutrifft, sind Sie nur eine Person mit 24 Stunden am Tag. Sie müssen die Hilfe von Menschen delegieren und annehmen. Wenn Sie die Hilfe einer Person in Anspruch nehmen, die bereit ist, Ihnen täglich acht Stunden Arbeit zu leisten, haben Sie Zeit, sich auf die wichtigsten Themen zu konzentrieren. Dies wird mehr Einkommen bringen und Ihr Geschäft erweitern. Verlängern Sie Ihren Tag um weitere Stunden, indem Sie die entsprechende Aufgabe an qualifizierte Fachkräfte delegieren.
2. Geld
Geld ist in der Regel ein wunder Punkt für viele Unternehmer. Es gibt Überzeugungen, die sich in unserer Kindheit in Bezug auf das Konzept der Finanzen gebildet haben. Mit vielen unterschiedlichen Ansichten und Überzeugungen zu diesem Thema müssen Sie sich auf die Tatsache konzentrieren, dass Geld ein Instrument ist, das entweder das Wachstum des Unternehmens unterstützt oder es einschränkt.
Überraschenderweise wird das Problem im Finanzbereich umso akuter, je schneller sich das Unternehmen entwickelt. Dies kann aufgrund des eigenen Erfolgs zum Konkurs des Unternehmens führen. Wie kann man mehr Geld für die Aufrechterhaltung der Stabilität und Rentabilität des Unternehmens bekommen?
Wie entwickelt man die Sphäre des Geldes?
Hier sind ein paar Dinge zu beachten:
- Behalten Sie Ihr Budget im Auge und haben Sie genaue Zahlen.
- Achten Sie auf Ihre Forderungen. Wenn es zu groß wird, kann es erhebliche Cashflow-Probleme verursachen.
- Investitionsmöglichkeiten finden. Es gibt viele Privatinvestoren, die ihre vorübergehend verfügbaren Mittel häufig aktiv entwickelnden, stabilen Unternehmen zur Verfügung stellen.
- Suchen Sie nach zusätzlichen Gewinnquellen, Produkten oder Dienstleistungen, die Ihrem aktuellen Geschäftsmodell entsprechen.
Mit jedem dieser Tipps können Sie das monetäre Potenzial steigern, das zum Wachstum Ihres Unternehmens beiträgt.
3. Raum und Versorgung
Raum und Angebot sind eng miteinander verbunden. Dies wirkt sich direkt auf den Umsatz aus. Eine ausreichende Menge an freiem Speicherplatz ermöglicht es Ihnen, das Produktionsvolumen zu erhöhen. Lieferungen und Produktion müssen vereinbart werden. Aus diesem Grund sollten Sie genügend Platz haben, um Materialien zu fertigen Produkten zu verarbeiten. Es ist nicht hinnehmbar, dass sich Vorräte an Halbzeugen ansammeln. In der Produktion können beispielsweise 5.000 Artikel pro Tag hergestellt werden, und Käufer benötigen 1.000. pro tag gibt es einen konflikt.
Es gibt nur 3 Lösungen für dieses Problem:
- Festlegen, wie die Produktion während der Schicht optimiert und die Arbeitskräfte korrekt verteilt werden sollen;
- Mitarbeiter an einen anderen Standort verlegen;
- gib ihnen einen anderen Job, der rentabel sein wird.
Verwenden Sie freien Speicherplatz, um die Produktion zu steigern.
Flächen und Vorräte sind Vermögenswerte, die im Interesse des Unternehmens verwendet werden können. Wenn Sie diese Möglichkeiten voll ausschöpfen, können Sie den Umsatz beschleunigen, indem Sie Ressourcen freisetzen und zusätzlichen Gewinn erzielen.
Wie können Sie Platz und Angebot optimal nutzen?
Gehen Sie dazu folgendermaßen vor:
- Bewerten Sie Ihre Lieferkette. Können Ihre Lieferanten einen vollständigen eingehenden Rohstofffluss für Ihre Produkte bereitstellen? Stimmen die Lieferungen mit Ihren Wachstums- und Verkaufschancen überein.
- Gibt es Reservehersteller, die bei Versorgungsstörungen die Funktion der Versicherung erfüllen können?
- Schätzen Sie den verfügbaren Speicherplatz und die Bearbeitungszeit. Können Sie in der aktuellen Umgebung eine zweite oder dritte Schicht beginnen?
4. Humanressourcen
Ihre Mitarbeiter werden höchstwahrscheinlich die wertvollste Ressource sein. Deshalb müssen Sie hier nach mehr Möglichkeiten suchen. Indem Sie sich zusätzliche Zeit nehmen, delegieren Sie bestimmte Funktionen an qualifizierte Spezialisten. Der nächste Schritt besteht darin, mehr Kapazitäten aufzubauen, indem zusätzliche hochqualifizierte Mitarbeiter eingestellt werden.
Sie müssen Führer schaffen, nicht Führer von Anhängern sein. Vernachlässigen Sie diesen Rat nicht, denn das größte Unternehmen konzentriert sich darauf, sein Potenzial durch die Ausbildung von Führungskräften und nicht nur von treuen Anhängern zu steigern.
Unternehmer sind in der Regel Einzelpersonen in der Wirtschaft. Zu oft werden sie missverstanden und mit ein wenig Ärger angesehen. Andere wissen einfach nicht immer, wie man jemanden anstellt, der über den Tellerrand hinaus denkt.
Um diesen Traum zu verwirklichen, braucht es menschliche Fähigkeiten, die über die reine Arbeit hinausgehen.
Wie kann man Menschen zu Verbündeten machen?
Beginnen Sie, indem Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Aufgaben delegieren, um Ihre Zeit zu sparen. Identifizieren Sie die Verantwortlichkeiten, die am einfachsten zu delegieren sind, und dokumentieren Sie, wie Sie sie ausführen. Auf diese Weise erhalten Sie eine konkrete Beschreibung der Arbeit, können erreichbare Ziele festlegen und einen täglichen Aktionsplan erstellen.
Verwenden Sie dieses System und wenden Sie es auf andere Dinge an, die Sie gerade tun. Erstellen Sie dann einen Plan, der es Ihnen ermöglicht, die richtige Person einzustellen und Sie auf eine neue Ebene im Organisationsbereich zu bringen, die Sie systematisieren werden.
Erstellen Sie schließlich eine Unternehmenskultur. Sie wird wachsen, unabhängig davon, ob Sie auf sie achten. Finden Sie heraus, was Sie brauchen, um eine Kultur zu schaffen, die Mitarbeiter anzieht, die dort sein und mit dem Unternehmen wachsen möchten.
Jeder dieser vier Bereiche verfügt über ein unglaubliches Potenzial zur Steigerung Ihres Geschäftswachstums. Versuchen Sie nicht, alles auf einmal zu lösen. Achten Sie nur auf einen Bereich, den Sie in den nächsten drei bis sechs Monaten erweitern werden.