Chaque personne travaille exactement autant que sa motivation personnelle est suffisante. Parfois, les situations viennent de l'extérieur, elles peuvent être perçues différemment par les gens. Si l'employé est critiqué par le patron, il peut tout critiquer et ne plus faire preuve d'initiative dans les affaires. L’autre, au contraire, sortira de son pantalon pour prouver qu’il est toujours le meilleur, malgré le fait qu’ils pensent à lui.
La réaction à la même situation dépend en grande partie de ce qu'une personne pense de elle-même et de l'évolution de sa personnalité au fil des années, à partir de l'enfance. Les limites sont minces et un bon patron devrait comprendre dans quelles situations et comment se comporter avec ses subordonnés. Les bons leaders ont maintenant un déficit important. Ils sont avec des complexes eux-mêmes et sont heureux de se réaliser aux dépens des autres. Consciemment ou inconsciemment, les dirigeants utilisent différentes méthodes d'influence sur leurs subordonnés. Essayons de le comprendre.
Motivation des employés au travail
La motivation et la démotivation sont les deux faces de la pièce que l'on rencontre dans le travail. Ces deux influences viennent de l'intérieur et de l'extérieur. Aujourd'hui, nous ne parlerons pas de la manière dont une personne peut se motiver pour prendre des mesures et obtenir des résultats ou, au contraire, se laisser aller à la dépression et à un état d'apathie.
Nous comprendrons les conditions externes qui affectent la productivité d'une personne. La motivation est un système de conditions externes qui vous permet de démarrer une activité dans le travail et dans l’énergie interne. Vous pouvez motiver une personne au travail avec des récompenses, des promotions, des éloges, des avantages matériels. Un employé motivé a toujours les yeux brûlants, il aime le processus de travail. Il a toujours du zèle au travail et il est prêt à donner de bons résultats.
Quelle est la démotivation
Il existe un mécanisme d’inversion inverse qui, d’ailleurs, peut conduire à des résultats positifs et négatifs. La démotivation est une diminution de la motivation pour atteindre un objectif sur le lieu de travail. Cela peut être dû au fait que les circonstances qui ont incité la personne à travailler, ont disparu ou ont été affaiblies. Et pour cette raison, l'employé ne veut pas consacrer des efforts à la persévérance, à la conscience et à la diligence raisonnable dans les processus de travail. Le patron peut appliquer différents démotivateurs à l’employé. La démotivation en russe entraîne un certain nombre de conséquences dans la psyché de la personne à qui elle s'adresse.
Qu'est-ce qui se passe à la suite de la démotivation
Pour beaucoup de gens, l'idée que l'effet de «carotte et bâton» a un effet positif est fermement ancrée dans ma tête. Ceci n'est pas applicable dans tous les cas. Cette démotivation conduit au fait que le niveau de satisfaction d'une personne est réduit.
La réaction se manifeste immédiatement par une irritabilité, un retard. La tendance au conflit augmente et la personne se sent fatiguée. Dans ce cas, vous ne pouvez pas vous attendre à travailler avec des rendements élevés. La démotivation en russe n'apporte pas le résultat souhaité par le patron. Dans ce cas, on peut constater des départs fréquents vers la liste des malades, une manifestation de sabotage sous des formes cachées et explicites, une violation de la discipline de l'exécutif et une manifestation d'activités susceptibles de nuire à l'organisation.À un certain nombre de manifestations négatives, on peut ajouter une diminution de l’intérêt pour le travail, des querelles avec la direction et même le désir de partir pour un autre travail. Dans ce cas, il ne faut pas parler de préparation pour des projets communs avec la direction et des collègues. Ce sont les conséquences de la démotivation en russe.
Formes de démotivation
Les raisons de telles actions peuvent être multiples. La responsabilité des actions anti-motivation est souvent attribuée à l'organe de direction. Le plus souvent, les personnes quittent leur travail précisément en raison de mauvaises relations avec la direction ou l'équipe, de faibles rémunérations et de la croissance de carrière. De telles manifestations ne sont pas rares dans toutes les organisations et il existe un certain nombre d'options permettant à la démotivation en russe de se manifester.
Les meilleurs démotivateurs sont:
- ignorer les initiatives des employés;
- violation du contrat tacite;
- ignorer les capacités de l'employé, ce qu'il considère important;
- les réalisations ne sont pas visibles et la croissance de carrière n'est pas attendue;
- les résultats obtenus ne sont reconnus ni par la direction ni par les collègues;
- Il n'y a aucun changement de statut d'employé.
Dans quel but l'administration prend-elle des mesures contre les employés
La démotivation étant un système complexe, elle est utilisée dans différentes variantes afin de punir les employés. La sanction est prévue pour inconduite pendant les heures de travail ou pour manquement à des obligations directes. Le but d'un tel événement n'est pas de licencier un employé, mais de l'encourager à s'acquitter de ses tâches. La bonne mission de la démotivation est d'accroître l'efficacité du travail. Vous devez être un leader compétent pour utiliser cette méthode afin d'obtenir un effet positif, plutôt que de provoquer des actions inverses. Ces méthodes incluent des punitions morales et matérielles.
Quelle peut être l'efficacité du châtiment moral ou matériel infligé à un adulte - les psychologues en jugeront. Évidemment, dans de telles actions, il existe une composante violente qui est désagréable pour une personne. Et si le coupable résiste au stress, a de bonnes compétences professionnelles et des perspectives de développement et de mise en œuvre ailleurs, il ne tolérera probablement pas la démotivation des Russes. Les meilleures punitions pour le stimuler, provoquer son départ pour un autre lieu.
Souvent, ces méthodes sont utilisées de manière plus déraisonnable, non pas pour aider un spécialiste à se développer, mais pour le mettre à sa place et non pour nourrir un concurrent.
Démotivation et Droit
Toutes les sanctions doivent être appliquées dans le cadre de la loi, ce qui donne au responsable de nombreux outils pour un travail efficace.
Toute sanction doit être consignée par écrit, il peut s’agir de notes de service ou de notes explicatives. Les documents doivent être conservés dans un fichier privé.
Toutes les mesures applicables aux employés peuvent ensuite être utilisées pour la certification, le versement de primes, l’évolution des salaires des fonctionnaires ou le transfert d’un employé dans les rangs supérieurs. Les sanctions peuvent être prises en compte lors de la prise de telles décisions et, sur leur fondement, les actions peuvent être justifiées et équilibrées, ce qui devrait donner de bons résultats.
Comment est construit le système de démotivation
Le système suggère qu'un programme de punition officiel soit développé. Le type d'inconduite est pris en compte, à quelle fréquence il est commis et, en fonction des données disponibles, la peine est choisie.
Il existe deux formes de punition: morale et matérielle.
La récupération matérielle fait référence à une réprimande sévère, une réprimande ou une remarque. Tout cela doit être écrit. Le cri dans le bureau du patron et l'humiliation d'un subordonné n'ont rien à voir avec un châtiment moral du point de vue de la loi.
La démotivation matérielle peut prendre la forme d'une privation de primes, d'une réduction de salaire ou même d'un licenciement.
Le responsable prend lui-même la décision de procéder à une récupération distincte ou complexe en tenant compte des dommages causés à l'entreprise par les actions ou les omissions du spécialiste.
En raison de la base légale, tous les employés sont dans le même cadre et comprennent les procédures adoptées dans l'entreprise. Aux mains d'un dirigeant, c'est un bon outil pour influencer et contrôler le personnel.