Probablemente, no hay tal maestro que no sueñe con abrir una escuela privada. Algunos padres sueñan con su propia escuela y, por supuesto, con sus hijos. Sus fantasías no se parecen mucho a la vida real de una institución educativa. Pero incluso los maestros que han trabajado en una escuela regular toda su vida tienen una mala idea de cómo abrir una escuela privada, por qué esto es necesario y qué espinas tienen que atravesar. Los maestros suelen ser malos administradores, por lo que ambas instituciones son necesarias para el funcionamiento exitoso de dicha institución.
Abrir una escuela privada: tres razones
La escuela privada como un negocio rentable no es considerada por todos. Los estudios estadísticos muestran que en Rusia hay tres razones principales para su descubrimiento.
- Algunos hombres de negocios están tratando de abrir una escuela sin fines de lucro, sino para garantizar que los hijos de los fundadores reciban una educación decente. Dichos padres financian independientemente la institución. A menudo sucede que al final de los estudios de los hijos de los fundadores, la escuela muere lentamente.
- Las grandes empresas suelen abrir escuelas cerradas, en las que solo estudian hijos de empleados. Estas instituciones tampoco generan ingresos, y la mayoría de las veces están totalmente subsidiadas por los fundadores. Gazprom y algunos otros gigantes comerciales contienen establecimientos similares en Rusia y en el extranjero. El propósito de la capacitación: obtener una educación a nivel europeo, preparar una reserva para su empresa.
- Solo un tercio de las escuelas privadas están abiertas para que los niños puedan recibir una educación decente, y los fundadores y maestros, el mismo beneficio.
Por donde empezar
Si consideramos la escuela como un proyecto comercial rentable, tendrá que comenzar con un análisis de mercado. Primero, tendrá que pensar no en cómo crear una escuela privada, sino en qué tipo de institución educativa le falta a la ciudad y cuál debería ser.
Las palabras comunes y objetivos vagos como "dar una educación de calidad" son fundamentalmente erróneas. El objetivo que debe establecerse inmediatamente después del análisis de mercado, así como todo el plan de negocios de la escuela, debe ser extremadamente específico. Aquí hay un buen ejemplo.
- Objetivo a corto plazo: crear un nombre propio reconocible, ingresar al mercado de escuelas privadas, retorno de la inversión (o obtener ganancias).
- Metas a largo plazo:
- creando una red de escuelas;
- expansión del mercado de servicios;
- creando una base para prepararse para los exámenes internacionales;
- comunicación con universidades;
- creación de un jardín de infantes como un enlace que precede a la escuela.
Los objetivos pueden ser diferentes, pero no menos específicos. Existe un patrón de este tipo: antes de comprender cómo abrir una escuela privada, debe aprender a establecer metas.
¿Qué distingue a una escuela de otra?
Muchos de los que querían abrir su propia institución educativa se equivocaron al principio, tratando de abrir una escuela privada como un fin en sí mismo. Debe diferir de los ya abiertos no solo por el nivel de educación, sino también por los métodos del autor original, cursos adicionales, no similares a otros procesos educativos.
Pensando en cómo abrir una escuela privada en Rusia, el fundador debe comprender claramente: una buena escuela combina hábilmente el cumplimiento de las normas establecidas y todos los deseos de los padres. No todos los gerentes o maestros pueden hacer esto. Es por eso que el personal de dicha institución no solo debe ser maestros, administradores y psicólogos.
Si el fundador quiere abrir una escuela para obtener ganancias, debe incluir gerentes, economistas, analistas, especialistas en marketing, empresarios en el personal.Naturalmente, el presupuesto de la institución, que es el 80% del dinero de los padres, no resistirá tal carga. Y luego el director o fundador tendrá que decidir quién hará frente a las responsabilidades de estos especialistas. Todos estos pensamientos deben formarse en el plan de negocios de la escuela y sus estatutos.
¿Cómo comienza la apertura de una escuela privada?
Una vez que se establecen los objetivos, y han aparecido empleados dignos, puede pasar a lo básico: comenzar a abrir una escuela privada en la vida real, y no en papel. Primero, registre una entidad jurídica, abra una IP.
Abra una cuenta, reciba un sello y comience a obtener una Licencia. Y aquí está la primera dificultad.
Una licencia para abrir una escuela privada se emite solo cuando el Fundador proporciona:
- Permiso (debidamente ejecutado) de todas las autoridades.
- Horario de personal.
- Horario de clases.
- Software (es decir, escuela, no programas de computadora).
El proceso de recopilación de estos documentos lleva mucho tiempo, y esto debe tenerse en cuenta. Al mismo tiempo, puede buscar un edificio, recordando que no solo debe cumplir con los requisitos de las autoridades, sino que también debe tener su propio estacionamiento: la mayoría de los estudiantes traen a sus padres. Si en esta etapa el empresario todavía está pensando en cómo abrir una escuela privada, puede ocuparse de su equipo y la elección de programas de capacitación.
Sobre programas, libros de texto y sillas
La pregunta no es menos importante que la idea de cómo abrir una escuela privada sin ayuda externa. Los programas se pueden tomar como estándar, pero esa institución tendrá poca demanda. Es mejor desarrollarlos usted mismo, teniendo en cuenta los estándares y requisitos existentes.
Los maestros saben que cualquier programa de autor debe ser aprobado por el Ministerio. Por lo tanto, el Fundador tendrá que cuidar al metodólogo que puede verificar todos los documentos antes de enviarlo al Ministerio.
Entonces será necesario adquirir los libros de texto, manuales, manuales necesarios, etc. Esto significa que ya en esta etapa será necesario decidir sobre el tema del financiamiento.
La forma de abrir una escuela privada debe ser atendida no solo por economistas y metodólogos, sino también por ejecutivos de empresas. Son ellos quienes compran muebles, proporcionan reparaciones, forman la base técnica. Es bueno si el personal es reclutado por competencia: la mejor escuela necesita los mejores empleados.
¿Dónde encontrar maestros y cómo atraerlos?
Cuando la cuestión de cómo abrir una escuela privada aparece en la agenda, los organizadores del proyecto comienzan a buscar buenos maestros. Ellos (pero no solo ellos) se convertirán en la base de la nueva institución educativa. Muchos reclutan maestros por competencia, pero no muchos pueden elegir el incentivo adecuado para el maestro.
El salario, que, por supuesto, debería ser un orden de magnitud más alto que en las escuelas ordinarias, no atrae a todos. Algunos educadores valoran la oportunidad de trabajar en sus programas; a otros les gusta experimentar. Por lo tanto, antes de invitar a los maestros a la competencia, el líder debe aprender lo más posible sobre él.
Los maestros no solo enseñan lecciones. En su tiempo libre, deben enseñar a los niños danza y música, informática, economía, todo lo que les gusta a los niños y lo que se incluirá en el programa de la institución educativa. La apertura de una escuela privada requiere no solo buenos maestros, sino también personal técnico responsable y amante de los niños. No deberías olvidarte de esto tampoco.
Diagrama de muestra del plan de negocios
Abrir una escuela privada debe comenzar con un plan de negocios. Puedes componerlo de diferentes maneras. Aquí hay un breve resumen de una de las opciones más exitosas.
El plan comienza con una presentación de la esencia del proyecto, por ejemplo, "la creación de una escuela privada de ciclo completo para los grados 1-11".
- En segundo lugar están las metas a corto y largo plazo establecidas para la escuela.
- Indique el plazo para el cual se calculará e implementará el proyecto.
- Descripción de marketing. En esta sección, especifican en detalle qué tipo de servicios educativos se proporcionarán, especifican las fuentes de financiamiento, el costo total del proyecto.
- Los beneficios de esta institución.Por lo general, indican la capacidad de cambiar el número de horas de asignaturas a solicitud de los estudiantes, materias atípicas, técnicas de autoría, etc.
- Riesgos del proyecto. Cuando los fundadores aficionados piensan en cómo abrir una escuela privada en Rusia, estos riesgos no siempre se tienen en cuenta. Pero son ellos los que son capaces de no solo hacer que el futuro negocio no sea rentable, sino también de llevar al cierre de la escuela. Los riesgos incluyen: una disminución en la demanda de educación debido a la crisis, la apertura de instituciones competidoras, etc.
Seguimos creando un plan de negocios.
La segunda sección del plan debe dedicarse a una descripción de los servicios propuestos. No solo debe explicar en detalle por qué exactamente estas materias serán estudiadas por niños, sino también indicar por qué este estudio no será similar al mismo trabajo en otras escuelas. Al describir los servicios adicionales, se recomienda motivar claramente a cada uno de ellos. Por ejemplo: "Estudio en profundidad de un idioma extranjero para aprobar el IBA".
Es imprescindible indicar la orientación educativa de la futura escuela: "Organización de círculos para identificar y divulgar el talento de los estudiantes". En la misma sección, vale la pena definir un concepto de precios. Dado que no todas las escuelas pueden mantener precios estables durante años, algunos líderes informan que está planeado "establecer el costo de la capacitación al nivel de los competidores, pero más bajo que en las escuelas de élite".
La tercera sección debe ser un plan de marketing. Comienza con el posicionamiento de la singularidad de la escuela y continúa con la fijación de precios. Aquí puede especificar el orden de admisión de los estudiantes.
Justificación financiera del proyecto
Las siguientes secciones de un plan de negocios pueden ser:
- Plan de ocupación escolar.
- Estatus legal.
- Política y estructura de gestión.
- Análisis de costos planificados.
- Plan financiero completo.
- Plan organizacional para la implementación del proyecto planificado.
Es bueno si el plan de negocios va acompañado de diagramas, tablas y diagramas. Es bastante apropiado, por ejemplo, ser:
- Gráficos que muestran la edad de los niños, el número de sujetos estudiados adicionalmente, los intereses de los niños, etc.
- Tablas financieras y temporales que indican costos, términos, calificaciones, cronogramas.
- Esquemas que muestran claramente la estructura gerencial.
¿Qué debe tener en cuenta un futuro empresario?
¿Cómo abrir una escuela privada en Rusia con fines de lucro? Si a alguien se le ocurre esa pregunta, entonces el emprendedor debería saber: de ninguna manera.
Solo hay una forma de recaudar dinero legalmente: las tasas de matrícula, estrictamente fijadas por el contrato. La escuela no puede convertirse en una sociedad anónima cerrada. Ella debe gastar todo el dinero recibido en sí misma. Las escuelas privadas pueden usar impuestos preferenciales, pero vale la pena abrir su producción (imprenta, invernadero, etc.), ya que se cancelará.
El siguiente matiz será más interesante para los padres. Una institución educativa puede trabajar sin acreditación si los documentos están en producción. Sin embargo, en este caso, los graduados pueden tener dificultades con los exámenes finales, que deberán realizarse en una escuela pública. Un futuro empresario debe tener en cuenta el hecho de que en una escuela privada hay más controles y comisiones: en nuestro país todavía desconfían de este tipo de negocios.
Padres y dinero
El éxito de una escuela privada también depende de su plenitud. Los estudios muestran que hoy solo el 20% de los padres están dispuestos a pagar la educación. Por lo tanto, para atraer a los estudiantes a una nueva escuela, el director tendrá que convencer a sus madres y padres de que deben pagar por la educación recibida en esta escuela. Es dificil de hacer. Por lo tanto, independientemente de si el gerente o maestro dirigirá la escuela, debe ser capaz de:
- Comprender los requisitos de los padres y las áreas de estudio populares.
- Ser un excelente orador, ser capaz de convencer (patrocinadores, gerentes, padres).
- Cree una imagen positiva de la escuela, utilizando el boca a boca, Internet y cualquier otro tipo de publicidad popular.
- Comprender la psicología de niños, padres, patrocinadores, etc.
- Desarrolle la política financiera correcta.
Escuelas privadas no integrales
Una escuela integral no es el único tipo de institución educativa privada. Las escuelas privadas de música, deportes, arte y danza son muy populares. ¿Cómo abrir una escuela de educación adicional?
El esquema de este proceso es similar al descrito anteriormente. También tendrá que analizar el mercado, calcular la demanda de los servicios, elaborar un plan comercial de una escuela privada y aprobar los programas. Las instituciones privadas con objetivos específicos no son una alternativa, sino una adición a las públicas ordinarias. Su tarea debe ser no solo el desarrollo del talento de los niños (lo cual es evidente), sino también su educación, protección contra el impacto negativo del medio ambiente.
Elegimos, somos elegidos
Las escuelas privadas toman exámenes cada año. No se trata de exámenes estatales, sino de los que toman los padres. Son ellos quienes eligen una escuela entre las instituciones competidoras, por lo que los maestros tienen que crear constantemente una imagen. Victorias en concursos, admisión temprana a universidades, mejoramiento de tierras, equipos de alta tecnología: estas son las herramientas con las que puedes influir en tus padres. Pero ... solo los padres adecuados están interesados en una educación seria y no en obtener calificaciones por dinero. Por lo tanto, cuando lleve a los niños a la escuela, debe prestar atención no solo a la viabilidad de la familia, sino también a su adecuación.
