Darse cuenta de una buena idea puede hacerte millonario. Puede venir a su mente en vacaciones o mientras realiza tareas domésticas, así como en el trabajo. Esto le sucedió a estos muchachos regulares de Missouri.
Ideas de negocios
Un par de empresarios han encontrado una manera confiable de beneficiarse de las nuevas tecnologías y su naturaleza siempre cambiante. Después de todo, alguien que invierte en nuevos productos quiere tener información confiable sobre sus beneficios futuros.
Los futuros multimillonarios, dedicados a las ventas, notaron la necesidad de servicios como pruebas, consultoría e instalación de nuevos productos.
La compañía que crearon sirve no solo a las corporaciones estadounidenses, sino también a los gobiernos federales, estatales y locales que confían solo en las consultas de Cavanaugh y Steward para equipar juzgados, bases militares, prisiones y escuelas.
Estas órdenes generaron ingresos el año pasado de $ 11,2 mil millones y una ganancia estimada de $ 700 millones.
Los muchachos de Missouri fueron felices en su juventud, obteniendo una beca deportiva
Cavanaugh y Steward nacieron en Missouri y fueron a la universidad allí. Llegaron de diferentes maneras al negocio de la tecnología.
El mayordomo creció en la pequeña granja de su familia en el campo, no había fontanería en la casa y todos los días frente a la escuela ordeñaba vacas y limpiaba la pocilga. La diligencia y la responsabilidad son propiedades importantes de carácter para el futuro empresario.
Su padre trabajaba casi todo el día como mecánico, basurero, conserje para llegar a fin de mes.
El mayordomo y sus siete hermanos y hermanas mayores fueron uno de los primeros niños negros en comenzar a asistir a escuelas y piscinas, cines y restaurantes comunes con los blancos. La fe cristiana ha ayudado al hombre a sobrevivir tiempos difíciles.
Recordando su infancia, dijo que la iglesia y la música en ese momento lo ayudaron a desarrollar y disfrutar la vida.
Cuando Steward se fue a estudiar a la Universidad Central de Missouri en 1969, continuó siguiendo el ejemplo de su padre trabajador. Con una baja estatura, vino a ver el entrenamiento de baloncesto todos los días. Un año después, el entrenador lo llevó al equipo y le otorgó una beca deportiva.
Crecimiento lento de los logros.
Después de graduarse en 1973, Steward trabajó como profesor adjunto en los campamentos de Boy Scouts en Estados Unidos. Sin embargo, ganó poco dinero y solicitó trabajo constantemente. Después de enviar alrededor de 400 hojas de vida, Steward trabajó en el departamento de ventas y marketing de Union Pacific, y luego en FedEx, donde fue incluido en el Salón de la Fama del departamento de ventas.
En 1983, Steward adquirió una compañía llamada Transport Business Professionals, que verificó las facturas de envío de compañías como Ford, Pfizer y Campbell's Soup, e identificó costos excesivos. En 1987, fundó la filial Servicios Administrativos de Transporte, que ayudó a las compañías navieras a evaluar los descuentos ofrecidos a los clientes.
Su primer cliente importante fue el ex empleador de Union Pacific. Le pidió que verificara cuentas por $ 15 mil millones durante tres años. Para hacer esto, el Steward tuvo que construir una red local desde cero, de hecho, conectando docenas de computadoras para que pudieran comunicarse entre sí. Al resolver este problema, se dio cuenta de cómo es posible gestionar negocios con la ayuda de la tecnología.
Socio comercial de Cavanaugh
Cavanaugh creció en St. Louis, donde su padre trabajaba como albañil, y su madre se sentó en casa con tres hijos. En 1981, salió de su casa para jugar al fútbol en la Universidad de St. Louis, por lo que recibió una beca que le permitió continuar sus estudios.Se ganó un lugar en el equipo olímpico de 1984 y viajó por todo el país con ella sin dinero, pero pronto decidió practicar deportes.
Wide World Technologies
Respondió a un anuncio en el periódico de Future Electronics, un distribuidor de electrónica, y fue contratado para vender chips y otros componentes de la placa de circuito. Un año después, en 1989, él y su jefe comenzaron a discutir la creación de su propio centro de distribución electrónica.
Cavanaugh conocía a Steward y lo persuadió para que se uniera al equipo. El administrador no solo acordó participar en el proyecto, sino que también contribuyó con dinero para comenzar. En 1990, nació World Wide Technology, una empresa modesta que vende computadoras y equipos telefónicos.
Cavanaugh, que entonces tenía 28 años, no tenía capital. Solo en 1995, después de demostrar su valía, recibió su primera participación del 15%. Él dice que el camino fue difícil, por lo que no puede recomendarlo a otros, pero al final funcionó.
Desarrollo de la empresa
Los primeros años fueron difíciles. Si bien Cavanaugh y Steward trajeron a varios clientes anteriores con ellos, todavía demoraron $ 1 millón en sus pagos de línea de crédito. Las facturas de calefacción y la basura permanecen sin pagar En 1993, los alguaciles tomaron el auto del Steward del estacionamiento oficial.
Durante este momento difícil, World Wide Technology ganó una licitación estatal y comenzó a recibir pedidos de clientes federales de gran presupuesto, como los ministerios de defensa, transporte y agricultura. Fue una época en que todos comenzaron a instalar computadoras, impresoras y otros equipos de telecomunicaciones. La fortuna creció de $ 8 millones en 1992 a $ 135 millones en 1997, a $ 924 millones en 2001.
Como resultado de la lluvia de ideas, apareció World Wide Technology, que asesora a las empresas sobre tecnologías de nube, análisis, inteligencia artificial o ciberseguridad.
Otra parte importante de los servicios de Kavanaugh: crear software como aplicaciones y sitios web para empresas.
La prioridad más importante para Kavanaugh es expandir la lista de servicios adicionales.
Con los años, Kavanaugh ha creado un catálogo de ventas de la compañía para hardware (servidores y equipos de red) y software (gestión de proyectos en la nube o autenticación de cuenta de usuario). Kavanaugh también ha hecho famosa a World Wide Technology por su capacidad de integrar muchas tecnologías diversas en un solo sistema.