Tiimityö on välttämätön edellytys menestyvälle liiketoiminnalle. Mutta yhtä tärkeitä ovat johtajan henkilökohtaiset johtamisominaisuudet. Vain kun onnistut yhdistämään nämä kaksi komponenttia yhdessä, voit luottaa erinomaiseen tulokseen.
Ravista järjestelmää
Tiedetään, että mitä vanhempi yritys, sitä todennäköisempää on, että yrityssäännöt muuttuvat rituaaleiksi. Eli jos aiemmin jotkut säädökset olivat merkityksellisiä ja hyödyllisiä, nykyään ne voivat hidastaa työtä. Vähennä esimerkiksi päätöksenteon nopeutta tai luo epämiellyttävät olosuhteet työntekijöille. Kaikki ovat kuitenkin tottuneet niihin ja sitä pidetään vakiintuneena normina.
Vaikka olet ruohonjuuritason johtaja, voit haastaa vakiintuneen järjestelmän ja ravistaa suota. Mutta meidän ei pidä toimia ei kaatuneesta lahdesta, ampumalla kärpäsiä tykistä. Aloita pienillä, mutta silmiinpistävillä innovaatioilla. Salli esimerkiksi osastosi palkata lemmikkieläimiä. Yritä varmistaa, että muutokset eivät ole ristiriidassa yrityksen politiikan kanssa, mutta täydennä sitä uusilla, moderneilla elementeillä.
Henkilökohtaista elämää ei tule vastustaa julkista
Muista, että tavalliselle työntekijälle henkilökohtainen elämä ja työ ovat yhtä tärkeitä, varsinkin jos pidät siitä. On todistettu, että henkilö, joka kokee sosiaalisesta toiminnastaan tyytyväisyyttä ja jolla on samalla vakiintunut henkilökohtainen elämä, osoittaa korkeampaa työn tuottavuutta. Siksi ei pidä asettaa työntekijälle valintaa: joko työtä tai perhettä.
Lisää joustavuutta
Usein konservatiivisissa yrityksissä työntekijät asetetaan tiukkoihin puitteisiin, joita heidän vastuunsa rajoittavat. Johtavat yritykset, kuten Google, Apple, Facebook, Microsoft, Amazon, päinvastoin, yrittävät kuitenkin tarjota työntekijöille epävirallisen ilmapiirin. Tämän avulla voit rentoutua, olla luova. Seurauksena on uusia epätyypillisiä ideoita, jotka viime kädessä tuovat kilpailuetua.
Ota osuma itseesi
Jos ehdotat innovaatioita korkealle johdolle, tarjoa asioiden logiikan mukaan tiimisi kokeellisena sivustona. Kokeile erilaisia työvaihtoehtoja ja katso, mikä niistä tuottaa todellisia tuloksia. Esimerkiksi, jos työntekijä viettää 6 tuntia päivässä projektiin 8 sijasta, mutta työskentelee samalla tehokkaammin, miksi et tee aikataulusta ”liikkuvaa” hänelle? Hän voi omistaa vapaa-ajansa perheeseensä, mikä tekee hänestä onnellisemman ja levätämmän, mikä tarkoittaa, että hän on työkykyisempi.
Rakenna viestintä
Johtajana ei ole sen arvoista keittää omassa mehussa. Kommunikoi yrityksen muiden johtajien kanssa, vakoile heidän toimia, oppi hyödyllisestä kokemuksesta.
Nauti ideoista
Yrityksesi yrityksessä valo ei lähentynyt. Varmasti on enemmän menestyviä kilpailijoita. Ei ole ollenkaan häpeä seurata, mitä muut johtajat tekevät päätöksistä ja miten ne vaikuttavat heidän työhönsä.
Älä pelkää päätöksiäsi
Koska korkeat viranomaiset ovat nimittäneet sinut johtavaan asemaan, se tarkoittaa, että he näkevät sinussa tämän kannalta välttämättömät ominaisuudet. Älä kopioi muita johtajia, ole oma itsesi.
Tule ei pomoksi, vaan mentoriksi
Jos työntekijät näkevät sinussa ei tiukan pomon, vaan viisaan mentorin, he haluavat kommunikoida kanssasi. Mutta samalla - luoda ideoita, joita olisi ujo tarjota jollekin toiselle.
Kuten huomaat, säännöt ovat hyvin yksinkertaisia. Mutta ne todella toimivat!