Vjerojatno, nema takvog učitelja koji ne bi sanjao o otvaranju privatne škole. Neki roditelji sanjaju o vlastitoj školi, a naravno i o djeci. Njihove maštarije nisu nimalo nalik stvarnom životu obrazovne ustanove. Ali čak i učitelji koji su cijeli život radili u redovnoj školi imaju lošu predodžbu o tome kako otvoriti privatnu školu, zašto je to potrebno i kroz koje trnje moraju proći. Učitelji su obično loši rukovoditelji, tako da su obje institucije potrebne za uspješno funkcioniranje takve ustanove.
Otvaranje privatne škole: tri razloga
Privatna škola kao profitabilan posao ne smatraju svi. Statistička istraživanja pokazuju da u Rusiji postoje tri glavna razloga za njihovo otkriće.
- Neki gospodarstvenici pokušavaju otvoriti školu ne zbog profita, već kako bi osigurali da djeca osnivača dobiju pristojno obrazovanje. Takvi roditelji samostalno financiraju ustanovu. Često se događa da na kraju studija djece utemeljitelja škola polako umire.
- Velike tvrtke često otvaraju zatvorene škole u kojima studiraju samo djeca zaposlenih. Te institucije također ne ostvaruju prihod, a najčešće ih u potpunosti subvencioniraju osnivači. Slične ustanove u Rusiji i inozemstvu sadrže Gazprom i neki drugi poslovni divovi. Svrha obuke: obrazovanje na europskoj razini, priprema rezerve za vašu tvrtku.
- Otvorena je samo trećina privatnih škola kako bi djeca mogla dobiti pristojno obrazovanje, a osnivači i učitelji - isti profit.
Gdje započeti?
Ako školu smatramo profitabilnim poslovnim projektom, morat ćete početi s analizom tržišta. Prvo morat ćete razmišljati ne o tome kako stvoriti privatnu školu, već o tome koja obrazovna ustanova gradu nedostaje i što bi trebala biti.
Uobičajene riječi i nejasni ciljevi poput „dati kvalitetno obrazovanje“ u osnovi su pogrešni. Cilj koji se mora postaviti odmah nakon analize tržišta, kao i cjelokupnog poslovnog plana škole, trebao bi biti krajnje specifičan. Evo dobrog primjera.
- Kratkoročni cilj: stvaranje prepoznatljivog vlastitog imena, ulazak na tržište privatnih škola, povrat ulaganja (ili ostvarivanje profita).
- Dugoročni ciljevi:
- stvaranje mreže škola;
- širenje tržišta usluga;
- stvaranje baze za pripremu međunarodnih ispita;
- komunikacija sa sveučilištima;
- stvaranje vrtića kao veza koja prethodi školi.
Ciljevi mogu biti različiti, ali ne manje specifični. Postoji takav obrazac: prije nego što shvatite kako otvoriti privatnu školu, morate naučiti kako postaviti ciljeve.
Što razlikuje jednu školu od druge?
Mnogi od onih koji su željeli otvoriti vlastitu obrazovnu ustanovu u samom su se griješku pokušali otvoriti privatnu školu kao sam sebi cilj. Trebao bi se razlikovati od onih koje je otvorio ne samo stupanj obrazovanja, već i izvorne autorove metode, dodatni tečajevi, koji nisu slični ostalim obrazovnim procesima.
Razmišljajući o tome kako otvoriti privatnu školu u Rusiji, osnivač bi trebao jasno razumjeti: dobra škola vješto kombinira pridržavanje ustaljenih standarda i svih želja roditelja. Ne može to učiniti svaki menadžer ili učitelj. Zato osoblje takve ustanove ne bi smjeli biti samo učitelji, administratori i psiholozi.
Ako osnivač želi otvoriti školu kako bi ostvario profit, mora u osoblje uključiti menadžere, ekonomiste, analitičare, trgovce, poduzetnike.Naravno, proračun ustanove, koji iznosi 80% roditeljskog novca, neće izdržati takvo opterećenje. A tada će direktor ili osnivač morati odlučiti tko će se nositi s odgovornostima tih stručnjaka. Sve ove misli trebalo bi oblikovati u poslovnom planu škole i njenoj povelji.
Kako započinje otvaranje privatne škole?
Nakon što postavite ciljeve i pojave se vrijedni zaposlenici, možete prijeći na osnove: započeti otvaranje privatne škole u stvarnom životu, a ne na papiru. Prvo registrirajte pravnu osobu, otvorite IP.
Otvorite račun, primite pečat i počnite dobivati licencu. I tu je prva poteškoća.
Dozvola za otvaranje privatne škole izdaje se samo kada Osnivač osigura:
- Dozvola (uredno izvršena) svih vlasti.
- Raspored osoblja.
- Raspored nastave
- Softver (znači škola, a ne računalni programi).
Postupak prikupljanja ovih dokumenata traje vrlo dugo i to treba uzeti u obzir. U isto vrijeme možete potražiti zgradu, sjećajući se da ona mora ispunjavati ne samo zahtjeve vlasti, već i imati svoje parkiralište: većina učenika dovodi roditelje. Ako u ovoj fazi biznismen još razmišlja o tome kako otvoriti privatnu školu, može se baviti njenom opremom i izborom programa obuke.
O programima, udžbenicima i stolicama
Pitanje nije manje važno od razmišljanja kako otvoriti privatnu školu bez vanjske pomoći. Programi se mogu uzimati standardno, ali tada će takva institucija biti malo potražena. Bolje ih je razviti sami, uzimajući u obzir postojeće standarde i zahtjeve.
Nastavnici znaju da bilo koji autorski program mora odobriti Ministarstvo. Stoga će se Osnivač morati pobrinuti za metodologa koji može provjeriti sve dokumente prije nego što ga preda Ministarstvu.
Tada će biti potrebno nabaviti potrebne udžbenike, priručnike, priručnike itd. To znači da će već u ovoj fazi biti potrebno donijeti odluku o financiranju.
Kako otvoriti privatnu školu, trebali bi se brinuti ne samo ekonomisti i metodolozi, već i rukovoditelji poduzeća. Oni kupuju namještaj, obavljaju popravke, čine tehničku bazu. Dobro je ako se osoblje angažuje zbog konkurencije: najbolja škola treba najbolje zaposlenike.
Gdje pronaći učitelje i kako ih privući?
Kad se na dnevni red pojavi pitanje kako otvoriti privatnu školu, organizatori projekta počinju tražiti dobre učitelje. Oni (ali ne samo oni) postat će osnova nove obrazovne ustanove. Mnogi regrutuju nastavnike po konkurenciji, ali ne mnogi mogu odabrati pravi poticaj za učitelja.
Plaća, koja bi, naravno, trebala biti veličine više nego u običnim školama, ne sviđa se svima. Neki odgajatelji cijene priliku za rad na njihovim programima, drugi vole eksperimentirati. Stoga, prije poziva učitelje na natjecanje, voditelj bi trebao naučiti što više o njemu.
Učitelji ne samo da podučavaju lekcije. U slobodno vrijeme trebali bi djecu podučavati plesu i glazbi, informatikama, ekonomiji, svemu onome što djeca vole i što će biti uključeno u program obrazovne ustanove. Za otvaranje privatne škole nisu potrebni samo dobri učitelji, već i odgovorno tehničko osoblje koje voli djecu. Ni na ovo ne smijete zaboraviti.
Primjer dijagrama poslovnog plana
Otvaranje privatne škole trebalo bi započeti poslovnim planom. Možete ga sastaviti na različite načine. Evo kratkog opisa jedne od najuspješnijih opcija.
Plan započinje prezentacijom suštine projekta, na primjer, "stvaranje privatne škole punog ciklusa za 1-11 razred".
- Na drugom su mjestu kratkoročni i dugoročni ciljevi koji su postavljeni za školu.
- Navedite vremenski okvir za koji će se projekt izračunati i provesti.
- Opis marketinga. U ovom odjeljku detaljno navode koje će se vrste obrazovnih usluga pružati, precizirati izvore financiranja, ukupne troškove projekta.
- Prednosti ove institucije.Obično ukazuju na mogućnost promjene broja nastavnih sati na zahtjev učenika, atipične predmete, autorske tehnike itd.
- Projektni rizici. Kad osnivači amateri razmišljaju o tome kako otvoriti privatnu školu u Rusiji, ti se rizici ne uzimaju uvijek u obzir. Ali oni su sposobni ne samo da budući posao čine neisplativim, već i vode ka zatvaranju škole. Rizici uključuju: smanjenje potražnje za obrazovanjem uslijed krize, otvaranje konkurentskih institucija itd.
Nastavljamo stvarati poslovni plan
Drugi dio plana trebao bi biti posvećen opisu predloženih usluga. Ne samo da bi trebalo detaljno objasniti zašto će točno te predmete proučavati djeca, već i navesti zašto ovaj studij neće biti sličan istom radu u drugim školama. Opisujući dodatne usluge, preporučuje se jasno motivirati svaku od njih. Na primjer: "Dubinsko proučavanje stranog jezika za polaganje IBA".
Neophodno je navesti obrazovnu orijentaciju buduće škole: "Organizacija krugova za prepoznavanje i otkrivanje talenta učenika." U istom je odjeljku vrijedno definirati koncept cijena. Kako sve škole ne mogu održavati stabilne cijene već godinama, neki čelnici navode da je planirano „troškove obuke odrediti na razini natjecatelja, ali niže nego u elitnim školama“.
Treći dio trebao bi biti marketinški plan. Sve započinje pozicioniranjem jedinstvenosti škole, a nastavlja se s cijenama. Ovdje možete odrediti redoslijed prijema studenata.
Financijsko utemeljenje projekta
Sljedeći odjeljci poslovnog plana mogu biti:
- Plan zauzetosti škole.
- Pravni status.
- Politika i struktura upravljanja.
- Analiza planiranih troškova.
- Potpuni financijski plan.
- Organizacijski plan za provedbu planiranog projekta.
Dobro je ako poslovni plan prate dijagrami, tablice i dijagrami. Sasvim je prikladno, primjerice, biti:
- Grafikoni koji pokazuju dob djece, broj dodatno proučenih predmeta, zanimanja djece itd.
- Financijske i privremene tablice koje prikazuju troškove, izraze, ocjene, rasporede.
- Sheme koje jasno pokazuju upravljačku strukturu.
Što bi budući gospodarstvenik trebao uzeti u obzir?
Kako otvoriti privatnu školu u Rusiji radi profita? Ako se netko postavi s takvim pitanjem, tada bi poduzetnik trebao znati: nikako.
Postoji samo jedan način legalnog naplate novca: školarina, strogo utvrđena ugovorom. Škola se ne može pretvoriti u zatvoreno dioničko društvo. Moraju potrošiti sav primljeni novac na sebe. Privatne škole mogu koristiti povlašteno oporezivanje, ali vrijedi otvoriti svoju proizvodnju (tiskara, staklenik i sl.), Jer će ona biti ukinuta.
Sljedeća će nijansa biti zanimljivija roditeljima. Obrazovna ustanova može raditi bez akreditacije ako su dokumenti za to u izradi. Međutim, u ovom slučaju maturanti mogu imati poteškoća s završnim ispitima koji će morati polagati u javnoj školi. Budući poduzetnik trebao bi uzeti u obzir činjenicu da u privatnoj školi ima više čekova i povjerenstava: kod nas su još uvijek nepovjerljivi prema takvoj vrsti poslovanja.
Roditelji i novac
Uspjeh privatne škole ovisi i o njenoj punoći. Studije pokazuju da je danas samo 20% roditelja spremno platiti obrazovanje. Stoga će direktor, kako bi namamio učenike u novu školu, morati uvjeriti njihove majke i očeve da obrazovanje moraju dobiti u ovoj školi. Teško je to učiniti. Stoga, bez obzira na to hoće li voditelj ili učitelj voditi školu, on mora biti u mogućnosti:
- Shvatite potrebe roditelja i popularna područja studija.
- Biti izvrstan govornik, u to se uvjeriti (sponzori, uprava, roditelji).
- Stvorite pozitivnu sliku škole, koristeći usmenu riječ, Internet i bilo koje druge popularne vrste oglašavanja.
- Shvatite psihologiju djece, roditelja, sponzora itd.
- Izgradite ispravnu financijsku politiku.
Privatne nenaučne škole
Sveobuhvatna škola nije jedina vrsta privatne obrazovne ustanove. Privatne glazbene, sportske, umjetničke i plesne škole vrlo su popularne. Kako otvoriti školu za dodatno obrazovanje?
Shema ovog postupka slična je gore opisanoj. Također ćete morati analizirati tržište, izračunati koliko su usluge tražene, sastaviti poslovni plan privatne škole i odobriti programe. Uže ciljane privatne institucije nisu alternativa, već dodatak običnim, javnim institucijama. Njihov zadatak trebao bi biti ne samo razvoj dječjih talenata (što se podrazumijeva), već i njihovo obrazovanje, zaštita od negativnog utjecaja okoline.
Mi biramo, biramo
Privatne škole polažu ispite svake godine. Ne radi se o državnim ispitima, nego o onima koje roditelji polažu. Oni biraju školu među konkurentnim institucijama, tako da učitelji moraju neprestano stvarati imidž. Pobjede na natjecanjima, rani prijem na sveučilišta, poboljšanje zemljišta, visokotehnološka oprema - to su alati pomoću kojih možete utjecati na svoje roditelje. Ali ... samo su adekvatni roditelji zainteresirani za ozbiljno obrazovanje, a ne za dobivanje ocjena za novac. Stoga, kada vodite djecu u školu, trebali biste obratiti pažnju ne samo na održivost obitelji, već i na njezinu adekvatnost.
