A hulladékhulladékok között nagyon nehéz lehet valóban érdekes ruhákat találni, és mivel a szerencse kiderül, hogy kevesebb vagy több. Néhányan folytatják a keresést, mások csak a stúdióba mennek. Végül nagyszerű dolgot kapnak, amely jól néz ki. Az Ateliers új ügyfelek 10% -át növeli évente. Az emberek elegánsan és kizárólag ruhát akarnak. Egyesek először a stúdióban csak javítanak és leraknak dolgokat, ám idővel megrendelésre ruházatra váltanak.
A tapasztalatok azt mutatják, hogy a sikeres vállalkozásnak ésszerű ötletre és vágyra van szüksége annak megvalósításához. Ha megtalálta üzleti ötletét, és a műhely megnyitása iránti vágya felmerült, akkor csak a műhely üzleti tervére van szüksége. Üzleti terv hiányában a stúdiót nehéz a munka megfelelő megszervezése.
Az üzleti terv műtervének létrehozásakor tartson be egy szabványos sablont, amely egyszerűsíti a munkát. Önnek üzleti terv készül, amely útmutatást nyújt a vállalkozás megszervezéséhez. De az üzleti tervet arra is használják, hogy vonzza a befektetőket és hitelt szerezzen.
Atelier üzleti terv
Bevezető szakasz
Mutassa be üzleti ötletét, mit szeretne tenni, fejlesztési kilátásait a várt eredményről. Végezzük el a versenytárs piaci elemzését. Mutassa be a versenytársak fő hiányosságait, megoldásait ezekre a problémákra. Mutassa be az ügyfélkör létrehozásának mechanizmusát. Mutassa be, hogy miként vonzza majd az ügyfeleket, mi befolyásolja az ügyfelek iránti hűséget, miért választják az Ön műterét, és nem a szomszédosot. Mutassa be azon szolgáltatások listáját, amelyek elvégzésére Ön vállalkozik.
Termelési terv
A stúdió üzleti tervének modellezésekor írja le a kívánt bérleti helyet. Leírhatja a franchise vásárlásának lehetőségeit is, amelyek sok megtakarítást eredményeznek. Franchise vásárlásakor mindenféle segítséget kérjen a társaságtól. Segítenek helyiségek megtalálásában, a szükséges felszerelés megvásárlásában, a személyzet kiválasztásában és a termelési folyamat megszervezésében.
Nyissa meg saját stúdióját és válassza ki a megvalósítás egyik módszerét. Béreljen egy kis szobát a bevásárló- és szórakoztató központban, és vegye igénybe, külön hálószobát is elhelyezhet a hálószobában. Amikor műholdas szobát helyez be egy bevásárlóközpontba, az ügyfelek száma nagy lesz, azok pedig, akiknek sürgősen ruhát kell cserélni vagy javítaniuk, a műhelybe mennek. Az ügyfelek folyamatos beáramlása lesz.
A varróberendezések vásárlása a legnehezebb feladat egy ismeretlen személy számára. A legjobb olyan személyzetet felvenni, aki már tanácsot ad Önnek, mely felszerelést vásárolhatja meg a legjobban. Nem kell új termékeket üldöznie, megbízható alapvető felszereléseket kell vásárolnia.
A személyzetnek tapasztaltnak kell lennie. Egyes ügyfelek meglehetősen drága dolgokat hoznak, jobb, ha azonnal megfogalmazza a felelősséggel kapcsolatos összes kérdést. Szüksége lesz egy adminisztrátorra, két varrónőre, akik elvégzik a ruhák javítását és varrását. Felkínálhat egy fiatal tervezőt is, aki egy dollárért dolgozik, és lehetőséget biztosít a tapasztalatok megszerzésére.
Az elvégzett munka után gondolni kell az ügyfelek vonzására. A reklámcégnek hatékonyan kell működnie ehhez, észrevehetőnek kell lennie. Fel kell függesztenie a közleményeket, hogy egy távolról észrevehető fényes, világító táblát kapjon. Terjesztheti a műsorát hirdető füzeteket is.
Pénzügyi szakasz
A műhely üzleti terv végén írja le a becsült pénzügyi költségeket és nyereséget.
Költségek:
szoba bérleti díj - 20 ezer dollár
szoba javítás - 2000 dollár
berendezések vásárlása - 20 ezer dollár
bútorok vásárlása a tervezésről - ezer dollár
fizetés - 30 ezer dollár
hirdető cég - 150 USD / hó (egyszeri 2000)
egyéb költségek - 15 ezer dollár
Összesen - évi 80 ezer dollár.
bevételek:
Egy napra 10-20 ügyfél megy keresztül a stúdióban, minden szolgáltatás összege 10-15 USD. Körülbelül 5 ügyfél kér egy ilyen szolgáltatás költségeinek sürgős kiigazítását 20 USD-ért. A napi átlagos profit 200-300 dollár, havonta körülbelül 3000 dollár. A stúdió első évének összege 30–40 ezer dollár lesz. A vállalkozás megtérülési ideje két év, ami elég tisztességes eredmény. Miután elkészítette az üzleti terv műterét, akkor még a tervezési szakaszban kiszámolhatja a különböző lehetőségek megoldásának számos lehetőségét.
