Bármilyen szabadidő alatt az emberek szórakoztató és szórakoztató családi ünnepet akarnak élvezni gyermekeikkel! Ami a nagyvárosokat illeti, nincsenek problémák a szemüveg számával.
De a különféle szórakoztató kisvárosokban a dolgok nem olyan jók. A kisvárosokban az élet csendesen és békésen megy keresztül, különféle rekreációs tevékenységek nélkül. Éppen ezért éppen az ilyen települések ideálisak a vonzerő üzlet számára. Készítsen üzleti tervet a vidámpark számára, és elkezdheti az építkezést.
Minden típusú vállalkozásnak megvannak az előnyei és hátrányai, és ez sem volt kivétel. A statisztikák szerint az Orosz Föderáció területén több mint 7 száz szórakoztató park található, pontosabban ezt a számot nem lehet megnevezni, mivel az ilyen típusú tevékenység nem vonja maga után az engedélyezést és az ipari műszaki szabályokat. Ezért nem marad egészen egyértelmű, hogy mit jelent pontosan a "Vidámpark" név? Vessük egy kicsit mélyebben ezt a kérdést.
Vidámparkok típusai. Családi vállalkozás
Annak érdekében, hogy kitaláljuk, melyikbe és melyik helyre a legeredményesebb látványosságokkal rendelkező parkot felépíteni, azokat különféle kategóriákba kell besorolni. Hogyan pontosan?
Nyáron (leggyakrabban a város központi részén) a magánvállalkozók parkokba és terekbe gyermekek számára szolgáló vonzerőt, például trambulint vagy légcsúszdát állítottak fel.
Általában egyedül áll, leggyakrabban családi vállalkozás. Csúszda vagy trambulin nem haladhatja meg az ötezer dollárt. De ne feledje, hogy az ilyen jövedelemszféra csak késő tavasszal, nyáron és kora ősszel működik az esős évszak kezdete előtt.
Az ilyen látnivalók délen a legtöbb bevételt hozzák az üdülővárosokban, ahol a vízi túrák szintén nagyon népszerűek. Nyáron a gyerekek családi nyaralást töltenek a szüleikkel és szeretik ellátogatni az ilyen szórakoztató parkokba.
Jövedelmező üzlet. Előnyök és hátrányok
A következő típus már drágább, de lehetővé teszi, hogy többször is többet keressen. Ez egy mobil vidámpark. Egy vagy két körhinta nem elegendő egy ilyen park létrehozásához.
Az ilyen típusú vállalkozás elvégzéséhez nem csak előzetesen el kell készítenie a vidámpark üzleti tervét, hanem több teherautót kell vásárolnia (az összes berendezés városról városra történő szállításához), különféle látnivalókat és saját hordozható erőművet.
Az ilyen vállalkozásnak számos előnye és hátránya van. A pozitív aspektusok közé tartozik a mobilitás és a könnyű telepítés, a flotta szétszerelése és az összes befektetett alap gyors visszatérítése. Ráadásul az a tény, hogy egy ilyen park fenntartása nem jelenti a környező terület javításának pazarlását. De vannak hátrányai is: nem ismert, hogy lehet-e legközelebb engedélyt szerezni a park egy vagy másik helyre történő felszerelésére. Az önkormányzatok egyszerűen nem írják alá a szerződést.
Az unalom gyógyítása
Ennek ellenére próbálja meg felszerelni saját kicsi, de helyhez kötött parkját látnivalókkal egy kisvárosban. Ahhoz, hogy egy kis faluban üzleti érdeklődési köröket hozzon létre, nem kell sok pénzügyi beruházásra, 10 000 dollár elég.
A terület, amelyen egy ilyen park lesz, nem lehet nagy, elég egy hektár is. A munka megkezdése előtt legalább tucat különféle szórakoztató eszközt kell vásárolnia mind felnőttek, mind gyermekek számára, ne felejtsd el az érme vonzerejét.
Egy kisvárosban egy ilyen park egyszerűen „mentőkötél” lesz az unalomtól. Az érmevonzás különösen népszerű lesz a lakosság körében.Egy ilyen vállalkozás egyetlen hátránya még mindig kicsi a kilátás. Az üzleti növekedést korlátozza egy kis terület a városon belül.
Klasszikus változat
Azok számára, akik még gondolkodnak a jövőről, érdemes megállni a klasszikus nagy park egyik változatán. Mielőtt elkezdené pénzt költeni, ne felejtse el elkészíteni a vidámpark üzleti tervét.
Egy nagy park felépítéséhez legalább négy hektárnyi földterületre van szükség, és talán még több. A látnivalók megválasztását most felelősségteljesebben kell megközelíteni, érdemes vigyázni sokféleségükre. Mindenképpen vásároljon extrém típusú látnivalókat, amelyeket a modern ifjúság nagyon szereti, és amelyek a park összes látogatójának 50% -át teszik ki.
A hatóságok szívesen látják
Az üzleti szórakoztató terület, bár nem fiatal, nyitott a kezdők számára. A park megépítését tanácsos elindítani egy legalább 500 000 lakosú városban. Miért? Igen, mert éppen ez a terület teszi lehetővé az ilyen parkok létesítését. Ezen túlmenően az ilyen városokban általában már építettek álló parkokat, amelyeket a helyi önkormányzatok csak mások rovására szívesen újjáélesztnek.
Drága öröm
Országunk nem gazdag nagy parkokban (több mint 10 hektár területe), amelyeket nemcsak érmével működtetett látnivalók, hanem új, modern eszközök is felszereltek. Az ilyen parkok, amelyek gyakran a területükön találhatók, nemcsak különféle látnivalókkal, hanem tavakkal és erdei övekkel is rendelkeznek. Az ilyen projektek már meghaladják a gazdasági lehetőségek szintjét, és ezeknek a nagy területeknek a kitöltéséhez jelentős összegű pénzt kell költenie (legalább 20 000 000 USD).
Eddig egyik bankunk sem adott ki kölcsönt ilyen nagy összegű pénzért, még akkor sem, ha a bank alkalmazottjának jól megtervezett vidámpark üzleti tervet nyújt be. Ezért hazánk soha nem lesz a Disney Landhez hasonló nagy és gyönyörű parkok szeretője.
Park az országban
És a „kereszteződéshez” besorolásnak megfelelő parkok nincsenek hazánkban. Külföldön nem a városban, hanem a városok között helyezkednek el. Sok ilyen park épül Európában és Amerikában, ráadásul nagyon igényesek. Természetesen remélhetjük azt a kilátást, hogy a járművezetők számának növekedésével nő a személygépkocsik és a közúti szórakozás iránti igény.
Melyik park jövedelmező?
Az Orosz Föderációban a parkszolgáltatásokból befolyt összegek éves forgalma 3,5 milliárd rubel. A központ hozza a legtöbb pénzt.
A főváros lakosainak közel 50% -a látogat szórakoztató parkokba. Ennek ellenére az a tény, hogy a szakértők szerint egy ilyen szórakoztató szférát még nem alakítottak ki teljesen.
Egy vidámpark, amelyet egy 200 000 lakosú városban szállítanak, jó haszonnal jár, és ha ezt a vállalkozást választja egy 500 000 vagy annál nagyobb lakosú város számára, akkor a parkból nem tisztességes profitot szerezhet.
Ha a nagyvárosról beszélünk, akkor nehéz jó profitot szerezni. Annak ellenére, hogy a nagyvárosok lakosai gazdagabbak, mint a közepes méretű városok átlagos lakosai. Nemcsak szórakoztató látványosságokat látogathatnak meg, hanem más alternatív szórakoztatást is. Ezért azt a következtetést vonjuk le: annyi pénzt kell befektetni és egy vidámparkot felépíteni egy nagyvárosba nem jövedelmező.
mellékletek
A helyhez kötött parkba történő beruházások akkor is meglehetősen nagyok lesznek, ha a földet ki lehet bérelni, ugyanakkor legalább fél millió dollárt kell költeni ennek az ötletnek a megvalósításához.
Ez csak a kezdeti befizetés lesz a park megnyitásához szükséges. De ha a város közelében már van egy hasonló szórakoztató központ, akkor ezt nem teheti meg, hozzávetőleg két millió eurót kell hozzáadnia.
Fogadjon egy gyermekek látványosságára, a szülők soha nem fognak megtakarítani gyermekeiket. Ezenkívül gondoskodnia kell a száraz gardróbok és vendéglátóhelyek parkjában elhelyezésről is, hogy a környék tájait varázsolja.
Milyen jövedelem érhető el egy ilyen üzletből?
A bevétel, amelyet a park közvetlenül hozhat, attól függ, hogy a vidámpark üzleti terve elkészül-e.
Tegyük fel, hogy 2 hektár teljes elfoglalott terület esetén a nyújtott szolgáltatások legalább 50 rubelt fognak fizetni, akkor négy év alatt a projekt képes lesz visszafogni a rá fordított pénzt.
Arra számíthat, hogy a nyereség nagy részét, több mint 65% -át a látnivalók jegyének értékesítéséből kell nyerni, a fennmaradó összeget más nyújtott szolgáltatásokból (vendéglátás és egyéb kereskedelem) kell nyerni. Ha a százalékos arány nőtt a kávézók felé, akkor gondoljon arra, hogy miért hagyják figyelmen kívül az emberek, ha hosszú ideje látogatnak egy parkban a látnivalókra, esetleg ezeket már meg kellene frissíteni.
Hogyan válasszuk ki a megfelelő túrákat? Mit kell választanod?
Az üzleti vonzerőket szintén okosan kell megválasztani. Ha nem erős a szerencsejáték-iparban, akkor jobb, ha erre speciális csapatot bérel fel. Valójában egy ilyen vállalkozás megtérülése a megközelítés helyességétől és a jövedelmezőség kvalitatív kiszámításától függ.
Mindegyik tulajdonos hatalma annak biztosítására, hogy a túrák megfelelően működjenek, és örömet keltsenek a látogatók számára. Az összes speciális számítás elvégzése után, és máris döntött a jövőbeni flotta mennyiségéről, folytassa a szükséges felszerelések gondos kiválasztásával.
Ehhez válaszolj egyszerű kérdésére, "ki lesz a park potenciális vásárlója". A látnivalók megválasztása a választól függ, mivel azoknak teljes mértékben meg kell felelniük a célközönségnek, hogy munka nélkül ne álljon tétlen. A látnivalók kiválasztásakor ne felejtsd el az elektromos autót: felnőttek és gyermekek egyaránt szeretik ezt a vonzerőt.
Kiválasztás megtörtént
Ellenőrizze, hogy a jövőbeni berendezések szállítója felelős-e, és a megrendelt eszközöket időben és biztonságosan szállítja-e.
A következő látnivalóknak egy normál vidámparkban kell lennie egy átlagos városban:
- 4-5 gyermek (az Ön ízlése szerint);
- kb. 5 az egész család számára;
- szélsőséges pár fiatalok számára.
Így legfeljebb 12 utazásra van szüksége helyére. Természetesen kevesebbet is vásárolhat, ez közvetlenül függ a pénzügyi lehetőségeitől.
Fontos pontok
Felhívjuk figyelmét, hogy vannak hasonló vidámparkok a környéken. Ha van, akkor alaposan meg kell tanulnia őket, hogy elkerülje a hasonló szórakoztató attrakciók vásárlását, különben egyszerűen nem fogják elérni a kívánt profitot.
Ha továbbra sem tudja elkerülni az ismétlést, akkor ne töltsön pénzt a jobb felszerelésért (új lehetőségei).
Ne mindig támaszkodjon az áruk árára; tanulmányozza jól a termék munkáját és minőségét. Manapság az ár és a minőség nem mindig - a dolgok kompatibilisek. Előfordul, hogy a látszólag olcsó felszerelés több örömet kínálhat a látogatóknak, mint egy drága társa.
Válogatás az új
Alapvetően az egyik vagy másik vonzerő jövedelmezősége kiszámítható két szám összehasonlításával: a lehetséges bevétel és a berendezés karbantartásának költsége, tehát próbálj meg szokatlan látnivalókat szerezni, hogy a bevétel nagyobb legyen.
A hatalmas és drága terveket azonban nagyon nehéz fenntartani és üzemeltetni. Az ilyen látnivalók gyakran nem szereznek sok olyan embert, akik egy kisvárosban szeretnék használni szolgáltatásait. Ezért mondhatjuk, hogy ilyen eszköz vásárlása nulla, a problémák kivételével semmit sem fog kapni.
Egy másik fontos mutató a javítás megkönnyítése és az alkatrészek rendelkezésre állása a meghibásodott alkatrészek cseréjéhez. Mindannyian tudjuk, hogy bármilyen, még a legmagasabb színvonalú berendezés is törhet. Tehát gondoljon arra, mennyit fog fizetni a jövőbeni javítás pénzben és időben, és vajon lehetséges-e ezzel a berendezéssel.
tervezés
A park megtervezésekor szellemileg ossza meg zónákra: óvodai, családi és extrém. Tehát a látogatók számára sokkal könnyebb és könnyebb lesz kitalálni, hová menjenek.
Időnként nem elég a megfelelő felszerelés megvásárlása, talán még a legmagasabb minőségű és az új felszerelés is. Azt is helyesen kell elhelyezni a parkban.Ennek az üzletnek a jövőbeni jövedelme közvetlenül függ a zónák megfelelő szervezésétől.
Emlékezzen a Romanov vállalkozó történetére, aki úgy döntött, hogy kicsit megváltoztatja a parkjában a túrák rendezését, és amint áthelyezte a gyermekek övezetét egy másik helyre, a profit 30% -a eltűnt ugyanazon a napon. Ne feledje, hogy a gyerekek gyorsan megszokják kedvenc hintaukat és telepítésük helyét. Ha egy bizonyos ponton minden megváltozik, a gyerekek elviszik a szüleiket az emlékezett helyekre, de nem találják meg kedvenc hintáját. Az ilyen látszólag egyszerű dolgok negatívan befolyásolhatják a park pénztárát. De amint Romanov mindent visszahelyezett a helyére, a jövedelem korábbi pontjára emelkedett.
Tudja meg, hogy a gyermekek lovagolnak mint vállalkozás nagyon jövedelmező. A berendezés elrendezése ugyanolyan fontos, mint a lakás tervezése. Mindennek megfelelőnek kell lennie, és a helyére kell állnia.
A látnivalók megszervezésekor vegye figyelembe a látogatók áramlási irányát, mindegyiknek gondosan mérlegelnie kell és meg kell választania a leginkább kedvelt lehetőségeket. Ha a mozgás kétirányú, akkor készítse el a sávokat úgy, hogy ne kerüljön sor forgalmi dugók kialakulására, sok kellemetlenséget okozhatnak.
Mindent helyesen elrendezni és megállapítani nem elegendő a park tulajdonosának vágya és ismerete, ezért jobb, ha igénybe veszi egy képzett tervező, ezen a területen jártas szakember szolgáltatásait. Nemcsak a felszerelés elrendezésében, hanem a szomszédos terület megtervezésében is segíthet. Megtervezhet egy adott témájú parkot, amely még több látogatót vonz.
„Hibernálás”
A vidámpark természetesen jövedelmező üzlet, de szezonális. Az emberek csak a meleg évszakokban járnak ilyen parkokba, tehát egy ilyen intézmény tulajdonosa májustól szeptemberig nyereséget keres.
Az év hátralévő részében a park bezárt, és csak a tulajdonostól igényel beruházásokat a karbantartásához, a berendezések megóvásához és a leállás ideje alatt történő tárolásához. Nehéz elképzelni az embereket, akik csak később ősszel szívesen használják a vízi túrákat.
Tehát ha ez az üzlet 5-6 hónapig jó jövedelmet generált, akkor a fennmaradó idő csak karbantartás.
Van kiút
Jobb felfújható túrák és nem lehet semmi. A hideg időjárás kezdete után a tulajdonosok egyszerűen elfújják és megtisztítják télen, anélkül, hogy egyetlen rubelt költenek a karbantartásra.
A mobil parkok, amelyek rendszeresen találkoznak kereszteződésekkel, a hideg évszakban sem lesznek különösebben érintettek. Az összes látnivalót egyszerűen egy speciális beltéri komplexbe szállítják, és ott tárolják a hő fellépéséig.
Ami a helyhez kötött nagy komplexeket illeti, a téli parkutak nem a legjobb időkben mennek keresztül.
