Úgy gondolják, hogy a bérek az egyik olyan tényező, amely befolyásolja az alkalmazott vagy alkalmazott munkaerő-termelékenységi szintjét. Nemrégiben a közgazdászok kutatásokat végeztek a Warwicki Egyetemen. Eredményeik megerősítették, hogy a boldogsághormonok pozitív hatással vannak a cég sikerére.
tanulmány
Körülbelül 700 ember vett részt a kísérletben. Néhányan (véletlenszerűen választották meg) komédiaklipöt mutattak be, ingyenes innivalókkal és italokkal. Idő egy klipekhez, ételekhez, italokhoz - 10 perc. Ezt követően a vizsgálati alanyoknak számos kérdést feltettek annak meghatározására, hogy aktiválódtak-e a boldogság hormonjai.
Hogyan történt ez?
Ezt követően a résztvevők megkaptak a tervezett feladatokat. A kísérleti személyek ezután megmérték a teljesítmény szintjét. Kiderült, hogy azok a munkavállalók (munkavállalók), akiknek testében elkezdenek termelni a boldogsághormonokat, átlagosan 12 - 20 százalékkal növelték a munkatermelékenységet (fontos megjegyezni, hogy ezek a munkavállalók (munkavállalók) termelést jelentettek).
Boldogtalan munkavállalók (női alkalmazottak)
Azok a munkavállalók (női munkavállalók), akiknek testében nem kezdtek el termelni a boldogsághormonokat, 10% -kal csökkentették a termelékenységet. Azok a munkavállalók (alkalmazottak), akik nem jelentettek hormontermelést, nem tudták javítani termelékenységi szintüket.
Egyéb okok
Ezek a tanulmányok megemlítették, hogy a családtagok elvesztése vagy betegsége 10% -kal rontja a teljesítményt (az elmúlt két évben vett mintát).
A munkaerő monetáris értékelése
A munkaerő-források monetáris értékelése bizonyos esetekben nem befolyásolja az alkalmazott vagy munkavállaló munkatermelékenységének szintjét. A Gallup Poll alapkezelő társaság felmérést végzett. Eredményei azt mutatták, hogy a dolgozó szakemberek 70% -a anélkül dolgozik, hogy a valódi potenciált eredményessé alakítaná. Azt is megmutatták, hogy a bérek emelése ideiglenes megoldás a munkavállalók termelékenységéhez.
Mi hozza a boldogságot?
Az interjúalanyok arra a következtetésre jutottak, hogy a döntéshozatali cselekvési szabadság boldoggá teszi a dolgozókat (ez e-mailen keresztül nem vár minden jóváhagyásra minden apró dologra, valamint az időskorú engedélyét a mindennapi feladatok elvégzésére).
Munkaadók, figyelsz?
Az eredmények számítanak. Az alkalmazottak mindig motiváltak maradnak a munkára, ha a vállalat, amelyben dolgozik, gondoskodik a boldogságáról. A modern vállalkozásvezetőknek, az emberi erőforrás osztályok vezetőinek olyan módszereket kell keresniük, amelyek elősegítik a munkavállalók boldogságának növekedését. Miért? A "vállalatok" profitjának növelése.
A legjobb módja annak, hogy egy csapat boldog legyen
Néhány munkáltató már rájött, hogy a boldog munkavállalók jelentős profitot hoznak. Íme a tippeik:
- Hosszú vakáció. Az egyik cég korlátlan nyaralást ajánlott fel + 1000 dollár havonta. Az alkalmazottak döntenek arról, mikor maradhatnak otthon. És ami a legfontosabb: senki sem bántalmaz. A kapcsolatok épülnek a bizalom alapján.
- Ventilátor menedzser. A nagyvállalatok felvesznek egy embert, aki szórakoztatja az alkalmazottakat, hogy megszerezzék a kedvüket dolgozni.
- Siesta. Az az ötlet, hogy a munkavállalóknak szükségük van a nyugalomra, az orosz volt egészségügyi főorvos sok éven át támogatta. Többször is kijelentette, hogy a Rospotrebnadzor támogatja a magánvállalatok vezetését, amely meghosszabbítja a nyári ebédszünetet.
- Vacsorák. És nem csak őket. Bármely alkalmazott megkaphatja azt, amit akar, a hűtőszekrényből. És bár mindezt a vállalat rovására. Néhány vállalatnál a csapos koktélokat és kávét készít.
- Vegye fel a kapcsolatot az állatkerttel.Amellett, hogy macskák és kutyák élnek az irodában, az alkalmazottak engedhetik meg maguknak a bérbeadását. Nyugodtan elvonhatják a feladatot, és időt fordíthatnak a kedvtelésből tartott állatokra.