Mi határozza meg egy vállalkozás sikerét a modern világban? Ez a kérdés különösen a globális gazdaságot a közelmúltban kísérő állandó pénzügyi válságok szempontjából releváns. Talán a vállalkozás sikere az ügyes és hozzáértő menedzsmenthez kapcsolódik? Vagy a véletlenszerű körülmények határozzák meg a vállalat helyzetét? Ebben az anyagban részletesen megvizsgáljuk, mire múlik a vállalkozás sikere.
A társaság teljesítménye öt kulcsfontosságú tényezőtől függ.
Fájdalom pontok
Bármely vállalkozás vevői és ügyfelei bizonyos problémákkal és problémákkal küzdenek, amelyek számukra elsődleges szerepet játszanak. Sokan érdekli, hogy a társaság és vezetése milyen lépéseket tesz ezeknek a problémáknak a megoldására. A vállalatirányításnak viszont különös figyelmet kell fordítania az ügyfelek helyzetére az üzleti életben, az ott betöltött helyükre, és meg kell próbálnia megoldani vagy megelőzni problémáikat.
Vonzó termék
A gyors tempójú világban a jó termékek már nem olyan ritka, mint néhány évtizeddel ezelőtt. Manapság sok országban megtanultak kiváló minőségű és népszerű termékek gyártására. Egy ilyen áttörés példája Kína. Még 20 évvel ezelőtt a Made in China árucikkek feliratai szkepticizmust okoztak, és nem a legjobb társulásokat.
És manapság Kínában mindent előállítanak, és nagyon magas színvonalon készülnek. Ugyanakkor a rossz termékek szintén nem ritka. Ezen a két kategórián kívül létezik például a „vonzó áruk” is. Ez a termék vonzza a fogyasztókat, mivel az ebbe a csoportba tartozó termékek nem csak a minőségi termékek. Nekik van csavarodásuk. Az ilyen termékek gyártói az ügyfelek igényeitől függnek, figyelembe veszik a célközönség pénzügyi lehetőségeit.
A tökéletes termék létrehozása a társaság sikerének egyik alapfeltétele. Egy ilyen terméknek mindenki számára vonzónak kell lennie: formatervezés, minőség, szolgáltatási színvonal és az eladóval folytatott kommunikáció. Például az egyedi termék létrehozására támaszkodó gyártók között szerepel az Apple, a Nespresso és a Zara. Annak ellenére, hogy a jó termékek száma nap mint nap növekszik, az ilyen szintű gyártók még mindig nem olyan sokak.
hátsó
Mi más határozza meg a vállalkozás sikerét? Ezen tényezők egyike a megbízható partnerek és vállalkozók rendelkezésre állása. Végül is az első osztályú szolgáltatások vagy a saját termékének jó alkatrészei döntő szerepet játszhatnak a termékek piaci promóciójában. Nagyszerű példa az Apple. Az amerikai iparág ez a hatalmas része létrehozta magát a hátsó részben, szemben a fejlesztők ezreivel, akik gyártó készülékeinek alkalmazásokat készítenek és tesztelnek. Ilyen támogatás nélkül az Apple aligha érte el a világszintet, amint ezt közvetetten jelzi a vállalat helyzete az Egyesült Államok piacán a XX. Század 90-es éveinek első felében. A vállalkozás tevékenységeinek sikeres irányításához mindenki számára figyelmet kell fordítania, aki veled dolgozik.
Motiváció és fejlesztési út
Nem könnyű feladat a fogyasztók figyelmének felhívása termékekre. A világpiac tele van rossz minőségű termékekkel, ami viszont bizalmatlanságot okoz a vásárlók körében. Mi határozza meg a vállalkozás sikerét? Nagyrészt - attól kezdve, hogy az emberek motiváltak-e egy vagy másik termék megvásárlására.
Ismét példa az Apple.Nem olyan régen kezdett megnyitni saját üzleteit szerte a világon. Manapság ezek közül mintegy 350. E megközelítés választását a kutatási eredmények határozták meg, amelyek szerint a fogyasztók kb. 65% -a kedveli a kezének tartását, a munkájának tesztelését és a felület megismerését a telefon, táblagép vagy laptop vásárlása előtt. Mint láthatja, a marketingnek a vállalkozás sikerére gyakorolt hatását nehéz túlbecsülni.
A vállalat sikerének további tényezője az úgynevezett fejlesztési út. Mit jelent ez? A termékfejlesztés befejezése és a termelésbe történő bevezetése után a vállalkozás alkalmazottai általában kimerülnek. A következő ciklus véget ért, és egy új indítása előtt újra kell indítani a rendszert. A legtöbb alkalmazott nyaralik vagy utazik. Az igaz szakemberek azonban nem hagyják el munkájukat, hanem tovább fejlesztik a terméket. Ennek a folyamatnak a célja egy még jobb termék előállítása, amely figyelembe veszi az előző változat hiányosságait. Mi határozza meg a vállalkozás sikerét? Milyen jövedelem érhető el, ha odafigyelünk erre a aspektusra?
Egy ilyen fejlesztési út 5 fok lehet. És akkor nem számíthat az értékesítés növekedésére. Néhány piaci szereplő azonban 300 vagy 500 fokos eredményt mutathat. Az érték növelésének vágya a vállalkozás sikerének további tényezője. Megtanulhatja megtanulni a siker összes, az anyagban felsorolt okának megteremtését, különösen mivel ez nem olyan nehéz.