Az embereket eredetileg azért hozták létre, hogy megtanuljanak, fejlesszék és másokkal kommunikáljanak. Ez természetesen vonatkozik a munkahelyre. Legtöbbünk szoros kapcsolatokra vágyik kollégáinkkal a közös célok elérése és az értékek megteremtése érdekében. Ez megkönnyíti a munkát.
Hol kezdődik az egész? A szoros együttműködés kultúrájának megteremtése azzal kezdődik, hogy a vezetők megteremtik a hangot az emberi munka hatékonyságának növeléséhez szükséges feltételek megteremtésére. Milyen kérdésekre a menedzser nem válaszolhat negatív módon, az alábbiakban derítjük ki.
Igazi vezetés
A vezetők megértik, hogy az igazi vezetés az, hogy előnyöket nyújtson azoknak, akik személyes érdekeiket vezetik. Sajnos sok számára ez nehéz feladat.
Az igazság az, hogy azoknak a vezetőknek, akik minden ember javát akarják értékelni és fejleszteni másoknak, jelentős hatással lesznek az általuk alkalmazott emberek és az általuk kiszolgált ügyfelek.
Végül bármilyen szintű vezetõnek tükörrel kell tartania a kezét, és feltenni néhány önreflexiós kérdést annak eldöntésére, hogy megfelelnek-e a vezetés magas színvonalának. Minél gyakrabban válaszol a „nem” a következő hat kérdésre, annál több nyom lesz, hogy problémáid vannak előttünk (vagy nagyszerű lehetőség vezetői képességeik fejlesztésére).
Megérti saját érzéseit és mások érzelmeit?
A nagy vezetők készek átláthatósá és híressé válni. Nem csak magukat veszik észre és értik meg, hanem a jobb önkormányzás ösztönzőit is. Megértik mások is, és tudják, hogyan kell empátiázni. Nyitottak a részvételre mind az alkalmazottak, mind a beosztottak problémáiban.
Tényleg értékeli más embereket?
A nagy vezetők értékelik mások véleményét, hisznek és bíznak népükben. Mutatják tiszteletet, méltóságot és tiszteletet alkalmazottaik iránt. Fogadóan, megítélés nélkül hallgatnak, és gyakran mások előtt állnak előtérbe.
Van egy természetes hajlama arra, hogy mások növekedését és fejlődését szeretné?
Fontos számodra a mások segítése. A nagy vezetők biztosítják a tanulást és a növekedést, és fejlesztik mások lehetőségeit. Támogatás és tisztelet útján vezetnek másokra.
Vezeti az embereket a fényesebb jövőbe?
A nagy vezetők látják a jövőt, és vonzzák az embereket, hogy osszák meg ezt a jövőképet. Átveszik a kezdeményezést és haladnak előre, majd csatlakoznak a csapathoz, megmagyarázva a célokat és az elvárásokat.
Osztja meg a vezetését?
A nagy vezetők megosztják hatalmukat, alacsonyabb rangokra csökkentve, és mindezek révén lehetőséget adnak másoknak döntések meghozatalára. Azáltal, hogy megosztják a státust a hivatal és a tekintély tekintetében, meggyőzést használnak mások befolyásolására, nem pedig kényszerítésre.
Támogat egy csoportot vagy kultúrát, amely a sokszínűség és az integráció alapja?
A nagyszerű vezetők ösztönzik a csapattagok érzetét és a kommunikációt minden csapattag számára azáltal, hogy együtt dolgoznak és hangsúlyozzák a csapatmunkát. Elismerik és értékelik mások különbségeit, valamint minden ajándékot, tehetséget, személyiséget és nézőpontot, amelyet a csapatnak adnak.