Az alkalmazottaknak nyaralásra van szükségük, ez erőt ad új, összetettebb feladatok elvégzéséhez. A fizetett szabadság fontos eleme minden alkalmazott számára. Az US Travel szerint az Amerikai nyaralás 2014-ben évente 16,2 nap, 1993-ban körülbelül 20 nap volt. Az amerikaiak készek arra, hogy évente átlagosan akár 16,8 napos vakációt vegyenek.
Európában a munkavállalók augusztus nagy részében pihennek. Az amerikaiak egész évben több napra szünetelik a szabadnapjaikat. De egy ilyen rövid nyaralás nem mindig hasznos. A nyaralás egy része a megjelölt pontra és vissza utazik, így gyakorlatilag nincs idő pihenni. Az alábbiakban néhány tippet adunk arra, hogy néhány napot vegyen el, még akkor is, ha a főnök ellenzi.
Frank beszélgetés a főnökkel
Tudja meg, mi várható el tőled. Amikor nagyi alapította a VitalSmarts-t, tudta, hogy ő és három társalapítója arra törekszik, hogy a legjobban dolgozzanak. "Nem akartuk ezt, tehát egy korai szakaszban őszinte beszélgetést folytattunk" - mondta nagyi. Ellenőrizze a felettesével, mennyi szabadideje van az alkalmazottaknak, és hogy hiánytalanul válaszolniuk kell-e az e-mailekre.
Győződjön meg arról, hogy a vállalat elvárásai vannak
Sok alkalmazott kevesebb szabadidejét vesz igénybe, mert úgy gondolja, hogy ez a norma, és ennek eredményeként kihagyják a nyaralás napjait. "Tudja meg, mi várható el tőled másokkal szemben" - mondta Nagyi. - Ha nem engedélyezi a kollégáknak, hogy kifejezetten kifejezzék neked. És végül kevesebb előnyt kap, mint amennyit csak tudott.
Tegyen fel kérdéseket
Tegyen fel általános kérdéseket a nyaralási időről, amikor pályázik. Ez segít, amikor eljön az ideje nyaralni. Ne félj megkérdezni annak időtartamáról, fizetéséről, visszaéléséről, felhasználásának hiányáról stb. A figyelmeztetés fegyveres.
Kövesse a szabályokat
Kövesse a szabályokat - találja meg a megfelelő időt és helyet a kardántengely-megkereséshez. "Nézze meg, hogy mire vonatkoznak a szabályok" - mondta Granny. - Milyen ritmusokat használnak? Mennyi a szabadság? Mennyi időt vesz igénybe? ”Fontos megérteni, hogy a munkahelyi határokat tiszteletben tartják, amikor az alkalmazottak otthonról vannak távol. "Tényleg hiányoztak vagy pazaroltak időt konferencia-beszélgetésekre és rövid feladatokra?"
Keress társadalmi tőkét
Győződjön meg róla, hogy megszerezte a nyaralását. "Tehát, ha egy hónapra szólítást kér, akkor számíthat arra, hogy megtagadják. Az első dolog, amit be kell mutatni, az, hogy törődik a munkahelyi problémákkal. És amint ezt megteszi, van esélye. "
A társaság azt akarja, hogy vegyen egy kikapcsolódási napot
Az amerikaiak egyre több hétvégét kapnak minden évben. Nagyi azt mondja, hogy nem kell érintetlenül hagynia nyaralását. "Azt hiszem, a kollégák azt akarják, hogy töltse fel újra" - mondta. - Az emberek felismerik, hogy sokunknak a nap 24 órájában dolgozik. Ezért ha távol vagyunk, pihennünk kell. ”
Ne vezesse magát
A szabályok betartásának veszélyeit, amikor az alkalmazottak egyre kevésbé lazítanak, és azt gondolják, hogy a vállalat számára hasznosak, Grenny „az alsó versenynek” nevezte. „Sok magas rangú vezetõ megérti, hogy szükség van olyan idõszakokra, amikor figyelmet szenteljenek és visszanyerjék erõdet” - mondta.
"Az emberek inkább az észlelt, mint a tényleges normák alapján cselekszenek."