Az ausztrál Versa cég nem dolgozik szerdán, ezen a napon egyetlen munkavállalót sem szabad elkapni a munkahelyen. Ez teljesen megváltoztatta a munkafolyamatot: az alkalmazottak szervezetesebbé váltak. Ugyanakkor boldogabbá váltak.
A világon olyan példák láthatók, amelyekben a szokásos öt helyett négy nap alatt osztják el munkaterhelésüket. Az ötlet mindig ugyanaz: több szabadidő, és ezért több pihenés az alkalmazottak számára. Bár kevesebb időt töltenek a vállalat egészében, sokkal eredményesebben dolgoznak.
Hogyan működik a munkaidő csökkentése?
Az első ütemtervre való áttérés aggódott amiatt, hogy ennek működnie kell. Egyes vezetők aggódnak az elmulasztott találkozók, a munkavállalói stressz és az ügyfelek frusztrációja miatt.
A Versa-nál azonban az alkalmazottak nem csak kihasználták a szabadnapot. Előre szervezték munkafolyamataikat az új ütemterv szerint. A találkozók hatékonyabbak lettek, és a folyosókban zajló üres beszélgetés ritkaság.
A vállalat 2018 júliusában kezdte meg az új ütemterv alkalmazását. Kat Blackham cég alapítója és vezérigazgatója szerint az értékesítés azóta 46 százalékkal nőtt, és a profit megháromszorozódott. Úgy véli, hogy képesek voltak növelni az értékesítést, mert az emberek kiváló munkát végeznek. Kezdetben meg kellett győznie csapatát a változások fontosságáról, és meg kellett ígérnie, hogy ha a kísérlet kudarcot vall, akkor visszatér az ötnapos hétre. Be akarta bizonyítani, hogy az egyik legváratlanabb szektorban - a szolgáltatási szektorban, ahol a fiatalok, mint tudod, sok órát dolgoznak, valami innovatív eredményes lehet.
Miért volt szerda hétvége?
De miért a környezet? Miért nem lenne hosszú hétvége? A munkahét két részre kellett osztani. Ennek oka az a tény, hogy a legtöbb esetben a munkavállalók sokkal energikusabban dolgoznak a hétvégét követően. Ezen túlmenően még mindig van egy praktikus ok arra, hogy egy konkrét napot szabadságnak nevezhessenek: ha a tiszteletet a munkavállalóknak a lehetőségük arra, hogy maguk szabadon válasszanak szabadnapot, számukra és ügyfeleiknek nehezebb lesz a jövőben dolgozni.
Példák más vállalatokra
A kutatók azt is úgy vélik, hogy a szabad környezet a hét legjobb napja az extra kikapcsolódáshoz. Legalábbis, ez az állásfoglalás, amelyet Jarrod Haar, az új-zélandi Aucklandi Műszaki Egyetem professzora interjút készített. Ezenkívül egy új-zélandi ingatlanvállalat tavaly megjelent a címsorban, amikor négynapos hétre váltott. Ott a betegszabadságot gyakorlatilag nem használták, a kollégák kényelmesebben érezték magukat és eredményesebbek voltak. A vállalat azonban elveszített néhány olyan alkalmazottat, akik nem tudtak megbirkózni az új rendszerrel és az ebből eredő terheléssel. De nem minden olyan vállalkozás ragaszkodik hozzá, amely merészel kísérletezni. Így néhány amerikai induló vállalkozás visszatért a szokásos munkatervéhez, mivel ez további stresszt okozott a munkavállalók számára, és a vállalatok kevésbé voltak versenyképesek.