A TAFE * vállalati készségek és ausztrál üzleti jelentés 2018 szerint az összes iparágban való munkavégzéshez szükséges készségek kb. 35% -a várhatóan megváltozik az elkövetkező néhány évben (* A TAFE jelentése Trainig és Future Education, amely fordításként „képzés és továbbképzés”).
Végül az a fontos, amit megtanultál és amit valóban megtanultál. Harry S. Truman
Tehát hogyan lehet naprakészen tartani a munkavállalói készségeket, függetlenül attól, hogy ezek a változások milyen hatékonysággal járnak?
1. Befektetések egy munkacsoportba
Legyen őszinte önmagával: manapság az egyetlen dolog, amely lehetővé teszi a munkacsoport számára, hogy lépést tartson a szakmai környezet változásaival, az, hogy a személyzet képzettségét naprakészen tartja képzésen keresztül. A munkaerő-erőforrások képzésére vonatkozó hosszú távú terv nélkül a vállalkozás és az alkalmazottak reménytelenül lemaradnak a modern valóságtól.
A megkérdezett 409 vállalat közül a szervezetek 73% -a oktatta a képzés hiányát a magas alkalmazotti volumen miatt, 80% pedig egyetértett abban, hogy többet kell fektetni a személyzet képzésére. Ezért van szükség a szervezeteknek a személyzet hosszú távú, tervezett képzésére, mivel manapság ez az egyetlen módja a meglévő készséghiányok, a szakmai képesítés hiányának kiküszöbölésére és a megjelenő tendenciák bevezetésére a munka során.
2. Lágy készségek
Amikor számos ausztrál társaság vezérigazgatójától megkérdezték, hogy milyen képességeikkel képesek egy erős munkacsoport létrehozására, a válasz teljes mértékben az úgynevezett lágy kompetenciákra összpontosult, amelyek általában tartalmazzák a vezetést, az alkalmazkodóképességet és a képességüket a problémákkal együtt járó problémák megoldására. műszaki képzés.
Arturo Arrarte (a Slack APAC társaságok belső kommunikációs mechanizmusának fejlesztési vezetője) szerint: "A vezető üzletembereknek a kemény képességeken túl kell nézniük, hogy versenyképesek maradjanak a jövő munkafolyamatában."
A puha készségeket egy kicsit nehezebb mérni, ám minden bizonnyal fejleszthetők és felhozhatók a megfelelő tanulási megközelítés. A szakértők azt javasolják, hogy válasszanak olyan tanfolyamokat, amelyek hangsúlyozzák a vezetői képességek és az érzelmi intelligencia fejlesztését.
3. Ellenőrzött képzési szolgáltató
Nyilvánvaló, hogy az alkalmazottak képzése nemcsak a jövőre való felkészüléshez, hanem a vállalat munkahelyén történő megtartásukhoz is fontos. Akkor miért bízza képzésüket olyan személyekre, akiknek nincs valódi tapasztalata a választott területen, és korábban még nem értek el sikert ezen a területen?
A hosszú távú képzési tervek időt, erőfeszítést és tapasztalatot igényelnek a hatékony végrehajtáshoz. És a célok elérése szempontjából kritikus fontosságú az, ha partnerünk egy megbízható oktatási szolgáltatóval.
A TAFE Enterprise számos rövid tanfolyamot és szerzői képzési programot hajt végre, amelyek alkalmazkodnak és megfelelnek az üzleti prioritásoknak. A képzést az iparági szakértők végzik, biztosítva a személyzet számára a szükséges képzést és fejlesztést anélkül, hogy sok felelősséget rónának az örökké elfoglalt vezetőkre.