In un processo di sviluppo, un'economia di mercato è caratterizzata da alti e bassi. In qualsiasi condizione, le aziende leader dei paesi stanno cercando di mantenere la propria posizione e competitività. Per fare ciò, a seguito della condotta strategica degli affari, si tratta di ristrutturare, fondere o chiudere dipartimenti e filiali, che è accompagnato dal rilascio di dipendenti. Come assicurarsi che separarsi da loro fosse privo di conflitti e non avesse conseguenze negative? Per questo, molte aziende usano outplacement.
Storia della tecnologia
Questo tipo di servizio è nato nei paesi occidentali negli anni '70 del secolo scorso. Ciò è dovuto al fatto che i sindacati hanno richiesto la responsabilità sociale delle aziende per il licenziamento dei dipendenti. I servizi di ricollocamento hanno contribuito all'inserimento lavorativo, mentre il governo non ha più avuto bisogno di pagare le indennità di disoccupazione. Ecco perché questa tecnologia è diventata uno dei componenti del business di qualsiasi azienda che si rispetti.
In Russia, ha iniziato ad essere utilizzato durante la crisi alla fine degli anni '90. Inizialmente, il ricollocamento è stato avviato da aziende di origine straniera, e successivamente questa tendenza è stata adottata anche dalle grandi imprese nazionali.
Oggi, l'interesse per questo tipo di servizio è in costante crescita. Sempre più aziende sono guidate dall'approccio occidentale ai dipendenti, ovvero indirizzano i loro sforzi non solo sullo sviluppo del business, ma anche sul mantenimento di un'immagine positiva dell'azienda.
La rilevanza del ricollocamento
Il principale fattore che una persona incontra quando si licenzia dal suo incarico è la fine inattesa del lavoro e, quindi, la riluttanza a cercare ulteriormente lavoro. Inoltre, il licenziamento per qualsiasi specialista è una situazione stressante, soprattutto se una persona ha lavorato in un posto per molto tempo. Durante questo periodo, di norma, la situazione sul mercato del lavoro cambia drasticamente e quindi molti dei dipendenti licenziati non sono in grado di cercare lavoro, non possono preparare professionalmente materiali su attività professionali, presentare la loro candidatura per un colloquio e sopportare con dignità un periodo di prova. Il ricollocamento come meccanismo di supporto al licenziamento dei dipendenti consente di aumentare la motivazione di una persona, sviluppare una chiara strategia per trovare la posizione desiderata e, di conseguenza, trovare un lavoro.
Interpretazione del concetto
Questo termine, così come il tipo di servizio, è apparso non molto tempo fa. Tuttavia, non ha una definizione inequivocabile.
Traduzione dall'inglese (out - out, posizionamento - appuntamento) outplacement
- questa è la direzione del reclutamento, che prevede la fornitura di servizi per il personale da rilasciare a determinate condizioni. In altre parole, si tratta di una serie di eventi che l'azienda conduce per un dipendente licenziato al fine di aiutare a trovare un lavoro. Questi servizi sono forniti dalla società stessa attraverso il proprio personale o da una società impegnata. Questa tecnologia viene utilizzata quando il licenziamento è una conseguenza della riorganizzazione dell'impresa e non dipende dal desiderio degli specialisti. L'impiego di una persona licenziata di sua spontanea volontà è un problema per il dipendente stesso.
In Russia, il ricollocamento come tipo di consulenza sulle risorse umane viene utilizzato da rispettabili società in relazione a dipendenti di vari livelli: dai dirigenti ai lavoratori ordinari. La differenza sta negli approcci ai servizi forniti e nell'ammontare del finanziamento. Quindi, ad esempio, per funzionari di alto livello, l'assistenza per l'occupazione può includere: pagamento per la partecipazione a corsi di formazione, fornitura di raccomandazioni personali, supporto psicologico durante la ricerca di lavoro e controllo dei processi e solo le consulenze sull'occupazione possono essere offerte per il personale di livello inferiore. Ma per entrambe le categorie, l'analisi della remunerazione in queste posizioni è obbligatoria per richiedere una remunerazione decente per l'esercizio delle loro funzioni funzionali.
Funzioni di outplacement
Per questi servizi, il cliente, di norma, si rivolge a una società di reclutamento o un'agenzia di reclutamento. Nel mercato del lavoro, il loro lavoro è richiesto a causa dell'importanza delle funzioni svolte per lo sviluppo del business, vale a dire:
- creazione di una base di imprese e società, posti vacanti pertinenti;
- inserendo i dati dei dipendenti licenziati nel file cabinet e fornendo comunicazioni informative tra datori di lavoro e persone in cerca di lavoro;
- funzione sociale (riduzione della disoccupazione).
Queste aziende sono specializzate nella fornitura di questo tipo di servizio, quindi le loro attività, di norma, portano risultati positivi.
Servizi per un dipendente licenziato
Il ricollocamento è un lavoro volto principalmente ad aiutare un dipendente soggetto a riduzione. A seconda dell'istruzione, delle qualifiche e della durata del servizio, può essere offerto:
1. Informazioni sullo stato del mercato del lavoro.
2. Verifica del livello di competenza professionale.
3. Aiuto per riprendere la scrittura.
4. Sviluppo delle competenze per scrivere una lettera di accompagnamento.
5. Definizione di un nuovo lavoro che strilla strategia con un dipendente.
6. Formazione sui metodi di auto-presentazione durante un colloquio di lavoro.
Inoltre, il ricollocamento include servizi di consulenza per le aziende attratte: consultazioni di dirigenti, top manager in materia di licenziamento e assunzione di dipendenti leali, analisi del personale dell'impresa e assistenza nello sviluppo di una strategia aziendale nel suo insieme. Questo tipo di supporto informativo viene fornito su richiesta del cliente, ma senza di esso non è sempre possibile ottenere risultati elevati in breve tempo.
Tipi di assistenza forniti
Solo le società molto grandi possono permettersi di utilizzare la tecnologia durante l'anno. In media, i dipendenti trovano lavoro in meno della metà di questo periodo. In ogni caso, i servizi di ricollocamento nella maggior parte dei casi forniscono lavoro al personale da rilasciare.
I seguenti tipi di pacchetti di servizi sono assegnati a un dipendente a seconda del volume e del tipo di assistenza:
1. Informazioni (comprende la preparazione di lettere di raccomandazione, l'informazione sulle garanzie legali per licenziamento e impiego, la compilazione di un elenco di agenzie di collocamento e società con posti vacanti).
2. Consulenza (prevede la fornitura di dati sullo stato del mercato del lavoro, la formazione nella ricerca di posti vacanti, la pratica del comportamento durante le interviste e la consulenza sul codice del lavoro della Federazione Russa).
3. Psicologico (supporto dei dipendenti per superare lo stress).
4. Tecnico: fornitura di mezzi tecnici (computer, stampante, fax) per l'invio di curriculum a potenziali datori di lavoro.
Fasi di ricollocamento
Fondamentalmente, l'assistenza ai dipendenti licenziati avviene nella seguente sequenza:
1. Analisi delle attività professionali del dipendente.
2. Sviluppo di un progetto di lavoro.
3. Cerca i posti vacanti adatti.
4. Formazione del personale.
5. Supporto per l'occupazione.
6. Controllo da parte della società o agenzia di reclutamento.
Classificazione del servizio
In base all'oggetto della prestazione del servizio, esistono 2 tipi di ricollocamento: interno ed esterno.Nel primo caso, la società stessa fornisce assistenza al dipendente, nel secondo l'agenzia coinvolta si occupa di questo.
Per tipo di assistenza, viene utilizzato il ricollocamento aperto e chiuso. Quando sono aperti, i dipendenti vengono informati direttamente del licenziamento e offrono il loro aiuto per l'impiego.
Il licenziamento chiuso si applica ai dipendenti di alto livello o alle società "discutibili". Allo stesso tempo, il dipendente è completamente ignaro del fatto che viene ridotto, o i suoi metodi di lavoro non sono soddisfatti della direzione, a seguito della quale hanno deciso di separarsi da lui. Per questo, l'agenzia di reclutamento trova aziende che hanno bisogno dei servizi di questo specialista. Pertanto, l'impiegato "discutibile" riceve un'offerta favorevole e la accetta con piacere. In realtà, la società si sta semplicemente liberando di essa velata. In questa situazione, tutti sono soddisfatti: la persona licenziata si trasferisce in un nuovo posto di lavoro e il cliente è tranquillo nel mantenere segreti commerciali. Va notato che quando si stipula un contratto con una società coinvolta, viene specificato un elenco di concorrenti, che è escluso dall'elenco dei potenziali datori di lavoro.
Per il numero di dipendenti coperti, ci sono:
- massa;
- gruppo;
- ricollocamento individuale.
È questo fattore che influenza in modo significativo la scelta dei servizi forniti e il loro costo.
Vantaggi dell'utilizzo della tecnologia
L'obiettivo principale di questo tipo di servizio è mantenere l'immagine dell'azienda agli occhi dei dipendenti e del pubblico. Inoltre, il ricollocamento consente di evitare contenziosi a causa della riduzione e del pagamento delle prestazioni sociali, per garantire la conservazione dei segreti commerciali da parte dei dipendenti e la lealtà nei confronti dell'azienda. Utilizzando il "licenziamento graduale", l'azienda ha l'opportunità di rivolgersi ulteriormente all'ex subordinato, se necessario, per fornire assistenza e, naturalmente, riduce il livello di stress in una persona in cerca di lavoro.
Pagamento di ricollocamento
A seconda della qualifica del dipendente e del livello delle sue competenze, nonché della quantità di personale ridotto, il costo dei servizi varia. Quindi, per i principali esperti e top manager assegnati dal 10 al 15% del loro reddito annuo. Per i dipendenti ordinari, l'importo speso è di solito la metà e di solito è fissato per una persona. Spesso, è prescritto nei termini di un accordo con una società di reclutamento.
Fondamentalmente, le spese del cliente dipendono dai posti e dal numero di dipendenti da tagliare, nonché dal pacchetto di servizi forniti.
Nonostante il fatto che questa tecnologia sia un fenomeno raro nell'economia di mercato domestica, sta guadagnando costantemente slancio nelle attività dei datori di lavoro, poiché qualsiasi azienda che si rispetti sviluppa una strategia commerciale a lungo termine. Il ricollocamento è un'opportunità per mantenere la lealtà dei dipendenti, ottenere il loro sostegno anche dopo il licenziamento e, naturalmente, garantire un'immagine positiva dell'azienda nel mercato del lavoro.