Una persona dovrebbe sempre ricevere informazioni sul mondo che lo circonda. Internet, televisione, radio, giornali e riviste. L'idea imprenditoriale di aprire una rivista è buona, in futuro può portarti un buon reddito. Sviluppa il tuo piano di riviste commerciali.
Quando si compila questo documento, è necessario considerare molte variabili che influiscono sulla propria attività. Il piano aziendale della rivista svolgerà il ruolo di una guida passo-passo.
Il piano aziendale della rivista è fondamentale per la raccolta di capitali. Che si tratti di investitori o di un prestito bancario, è necessario un piano aziendale per l'impresa. Solo dopo averlo visualizzato, puoi ottenere assistenza finanziaria dall'esterno. Ti offro un modello di piano di una rivista commerciale.
Sezione generale
Questa parte del piano aziendale della rivista descriverà la tua attività in generale. Cosa pensi di fare, un breve meccanismo per attuare il piano. Vengono descritte le principali fonti di entrate e spese. Scrivi questa sezione per ultima quando le cifre principali della sezione finanziaria sono pronte.
Descrizioni dell'azienda
Questo è un piano di una rivista commerciale che si occuperà di pubblicità. L'argomento specifico del diario non verrà indicato. Devi determinare l'argomento con cui vuoi lavorare. Prestare attenzione al numero di destinatari, alla facilità di elaborazione delle informazioni, al numero dei suoi flussi.
Propongo di aprire una rivista con 60-100 pagine stampate in formato A4. Questa è una rivista con 30-50 fogli, di cui il 50% è pubblicità, mentre il resto è contenuto sull'argomento selezionato. Al momento della registrazione, è meglio scegliere il tipo di rivista pubblicitaria, quindi è possibile inserire più pubblicità. Se scegli una forma diversa, per legge la pubblicità può occupare solo il 40% delle informazioni totali.
Analisi di mercato
Lo scopo di questa parte del piano aziendale della rivista è determinare il pubblico target e il numero di concorrenti su questo argomento. È inoltre necessario calcolare le capacità di circolazione dei concorrenti e delle sedi di vendita.
Sezione vendite
A questo punto nello sviluppo di un business plan, ne conosci già l'argomento. Impegnarsi nella pianificazione delle vendite, pubblicità. Le prime due prove (pilota) saranno gratuite, questo per attirare l'attenzione dei lettori e ottenere una prima impressione positiva. Diffideranno dall'acquistare un nuovo prodotto, perché ci sono molte alternative. Inoltre, le alternative sono sul mercato da molto tempo e sono conosciute di persona. Devi mostrare la tua presenza sul mercato in modo simile.
Una società pubblicitaria dovrebbe essere accattivante, memorabile. Se possibile, puoi concordare con i canali televisivi locali, le stazioni radio sulla pubblicità gratuita, per così dire il baratto.
Piano di produzione
Ora passiamo alla sezione più difficile. Devi pianificare quanti lavoratori hai bisogno, quali attrezzature acquistare per loro.
Trovare una stanza sarà una priorità. Dobbiamo trovare un ufficio in cui ci saranno diverse sale di grandi dimensioni in cui i dipendenti possano alloggiare. È necessario disporre di più sale separate per i diversi dipartimenti della rivista. A causa della natura di ogni sezione, è richiesto un ambiente adeguato. Avrai bisogno di una stanza fino a 100 metri quadrati.
L'assunzione svolgerà il ruolo più importante. Non importa quale sarà la qualità della carta se è scritta su un testo noioso e non interessante. Avrai bisogno di un caporedattore che sarà responsabile della componente informativa. Due corrispondenti a tempo pieno, nonché un numero illimitato di liberi professionisti. Un editore letterario che sarà responsabile di tutto il testo stampato. Il correttore può essere a tempo pieno o in arrivo solo per verificare il materiale finale. Due designer che si occuperanno della progettazione di tutti gli articoli del numero. Un autista per trasportare i documenti necessari e altre cose.Il capo del reparto vendite, che gestirà tutti i contratti in corso, perché spesso si tratta di persone con esperienza che hanno già la loro cerchia di amici e non sarà molto difficile per loro promuovere la rivista nei media. Tale persona può essere assunta, attirata o sollevata nella sua stessa edizione, per questo è necessario denaro o tempo. Due responsabili delle vendite pop che guideranno clienti, inserzionisti, il loro reddito principale è la percentuale delle transazioni.
L'acquisto di attrezzature per ufficio non è economico. Ogni dipendente deve acquistare un computer. I designer hanno bisogno di macchine abbastanza potenti per lavorare con design e immagini. Saranno inoltre necessarie varie attrezzature e attrezzature per ufficio. Inoltre, l'ufficio deve essere attrezzato per la comodità del lavoro. Non salvare in questa sezione. È possibile acquistare attrezzature usate, come fanno le giovani riviste, ma ciò non aiuta a rimanere sul mercato. Non sopravvivono nel mercato. Meglio non risparmiare soldi in futuro, questo salverà il tuo business.
Ora parliamo della principale fonte di profitto per la rivista. La pubblicità sarà la fonte principale. Dovrai impegnarti molto per convincere gli inserzionisti a firmare un contratto con te. Ma con la distribuzione della rivista sul mercato, alla fine si fideranno di te.
Molto spesso scrivono che questa attività inizierà a ripagare dopo il quarto mese di attività. Non è vero, è abbastanza difficile ottenere grandi vendite per una giovane rivista. Se entro la fine del primo anno vai a zero, allora va bene. Il primo anno è il più difficile da lavorare, mentre il team si sta sfregando, lavorare insieme richiederà molti soldi. Ogni mese ci saranno spese e il profitto sarà scarso. Devi avere un capitale decente per avanzare in questo business, tienilo a mente quando elabori un business plan per la rivista.
Sezione finanziaria
I costi del primo mese di lavoro:
registrazione della rivista - $ 1 mila
acquisto di attrezzature, mobili - $ 12 mila
affitto - $ 2 mila
massa salariale - $ 5 mila
stampa e consegna - $ 5 mila
Il primo mese avrà un costo di $ 25 mila.
Ulteriori spese mensili saranno:
affitto - $ 2 mila
buste paga - $ 5 mila
stampa e consegna - $ 5 mila
altre spese - $ 2 mila
Totale: $ 14 mila.
Saranno necessari circa $ 150 mila per portare la rivista su un percorso redditizio.
Ora scriviamo il profitto.
Avrai 60 pagine di annunci. I punti pubblicitari vendono per $ 500 - $ 700 mila. 60x600 = $ 36 mila. Circa il 20% dell'importo sarà speso in tasse e pagamenti di interessi ai dipendenti è di $ 7 mila, rimane $ 29 mila. Gli editori prenderanno $ 14 mila, alla fine resteranno $ 15 mila di utile netto.
