Molti dei primi imprenditori iniziano la propria attività per motivi di opportunità di lavoro autonomo. Tuttavia, al fine di aprire la propria impresa, è necessario redigere un documento molto importante. È il piano aziendale. Questo documento non è così difficile da compilare. Tuttavia, è necessario aderire a una determinata forma e tenere conto di alcune sfumature.
Definizione di un concetto
Affinché qualsiasi impresa abbia successo, dovrai valutare con competenza e attenzione le decisioni prese. Lo stesso si può dire dell'imprenditorialità. Dopotutto, avviando qualsiasi attività, voglio che dia il risultato desiderato con una perdita minima di fondi investiti. E un business plan con calcoli può aiutare in questo. Questo documento preparato con cura include una giustificazione globale del progetto pianificato e dell'ambiente in cui verrà implementato. Inoltre, un piano aziendale con calcoli fornirà una valutazione corretta dell'efficacia dei metodi di gestione previsti. Il loro uso porterà al raggiungimento dell'obiettivo.
Che cos'è un business plan? Questo non è altro che un programma economico passo-passo per eseguire vari tipi di operazioni necessarie nella fase di attuazione di un nuovo progetto. Questo documento dovrebbe riflettere i punti principali della futura impresa, compreso lo scopo delle sue attività, la gamma di prodotti (servizi), la strategia aziendale, il livello atteso di redditività e la politica di marketing.
Che cos'è un business plan? Questo è un documento il cui obiettivo principale è la pianificazione a breve o lungo termine di tutte le attività economiche e finanziarie dell'azienda, che si basa sulla domanda del mercato e sulla capacità di coinvolgere le risorse necessarie di natura finanziaria, materiale e lavorativa.
Compiti principali
Che cos'è un business plan? Questo è un documento necessario per risolvere problemi come:
- formulazione dell'obiettivo principale del progetto, della sua strategia e previsione degli sviluppi non solo a breve, ma anche a lungo termine;
- definizione di un segmento di mercato per la vendita di prodotti e destinatari di consumatori;
- valutazione della competitività dell'azienda, che si basa sull'analisi del mercato;
- sviluppo della politica di assortimento e caratteristiche dei principali indicatori di prodotti o servizi proposti per la vendita;
- calcolo dell'importo ammissibile degli investimenti finanziari necessari nell'ambito della produzione e della non produzione del progetto;
- determinazione delle tattiche di politica di marketing in materia di prezzi ed efficacia della promozione delle vendite, nonché analisi del potenziale pubblico dei clienti;
- valutazione delle reali possibilità della futura impresa con gli obiettivi fissati per l'imprenditore.
Sulla base delle attività descritte, è possibile comprendere meglio cos'è un business plan. Questo è un documento che sarà un buon supporto per l'imprenditore sia in fase di pianificazione che nell'ulteriore attuazione dell'idea imprenditoriale.
Principali funzioni
È necessario un piano di avvio dell'attività non solo per risolvere i problemi sopra descritti in fase di pianificazione.
Questo documento è progettato per svolgere le seguenti funzioni:
- valutare le prestazioni effettive dell'azienda per un determinato periodo, che vengono confrontate con le cifre pianificate;
- essere un documento progettato per attuare le principali direzioni strategiche dell'azienda.
- essere uno strumento utilizzato per attuare i piani strategici di base dell'azienda;
- sviluppare concetti guida sui processi aziendali;
- agire come uno strumento che attira risorse finanziarie aggiuntive.
Ruolo nello sviluppo dell'azienda
Un piano aziendale già pronto è un documento importante che consente di attrarre risorse aggiuntive di istituti bancari o investimenti in investimenti di partner per un'azienda. Ma gioca un ruolo speciale per il fondatore dell'azienda. Dopotutto, un business plan con calcoli include un'analisi della situazione che si sviluppa sul mercato e determina anche le prospettive, le opportunità e le condizioni per l'ulteriore funzionamento del progetto. La presenza di questo documento consente all'imprenditore di pensare in anticipo alle sue ulteriori azioni nel campo della leadership e di come rispondere a situazioni impreviste.
classificazione
Lo sviluppo di un piano aziendale comporta il raggiungimento di obiettivi specifici. A seconda di essi, il documento è classificato in diverse direzioni. Quindi ci sono:
1. Piani aziendali di investimento. La loro compilazione è necessaria per attirare gli investitori. Questo documento contiene la dichiarazione dei compiti, le aree di attività e gli obiettivi dell'azienda, nonché un'analisi di marketing.
2. Il piano aziendale dell'impresa. Questo documento comprende i punti principali relativi alle attività dell'azienda e descrive anche i possibili problemi e metodi per risolverli, la strategia dell'impresa e la sua struttura organizzativa. Dove viene utilizzato questo piano aziendale? Viene utilizzato, di regola, dalla direzione aziendale nel processo di sviluppo.
3. Piano aziendale per un prestito. È redatto per un prestito in contanti al fine di raggiungere le condizioni più accettabili. Tale piano aziendale deve contenere informazioni sulla solvibilità del debitore. Danno una garanzia di rimborso tempestivo del prestito.
4. Il piano aziendale per la concessione. Tale documento viene compilato per ricevere sussidi o prestiti da agenzie governative o fondazioni di beneficenza.
Chi dovrebbe redigere un piano aziendale?
La parte più attiva in questo processo dovrebbe essere presa dalla persona che intende organizzare la propria attività. Altrimenti, potresti perdere potenziali partner che si rifiutano di cooperare ulteriormente. Dopotutto, solo il responsabile è in grado di valutare e identificare correttamente i possibili rischi, nonché di simulare le attività dell'azienda.
Esistono alcuni componenti di un piano aziendale. Questo documento deve contenere alcune clausole obbligatorie. Consideriamoli in modo più dettagliato.
sommario
Come elaborare un piano aziendale? Il suo primo punto, che è necessario quando si scrive qualsiasi tipo di tale documento, è un riassunto. Questa non è altro che una breve descrizione del piano aziendale. La sintesi può contenere informazioni sull'importo del prestito proposto, sugli obiettivi perseguiti in questo caso, nonché sui fondi propri disponibili. Questa sezione descrive tutti gli aspetti della futura impresa, ovvero la sua area di attività, i requisiti per i fondi di investimento, i possibili rischi e gli indicatori economici di redditività.
Descrizione di servizi o prodotti
Questa è la seconda sezione del piano aziendale. Include una descrizione dei prodotti e servizi proposti per il rilascio che saranno ulteriormente offerti ai clienti. Descrive gli aspetti generali, nonché i metodi di produzione dei beni, le loro principali caratteristiche e vantaggi rispetto a cose simili prodotte dai concorrenti.
Il piano aziendale di produzione nella sezione che descrive i prodotti dovrebbe includere informazioni sulla disponibilità di diritti d'autore o brevetti per invenzioni, la possibilità di utilizzare tecnologie innovative e materie prime di alta qualità, lasciando la possibilità di stabilire il livello più basso di costo. Questa parte dei documenti contiene informazioni sui modi per migliorare il processo tecnologico, nonché sul grado di prontezza del prodotto per l'implementazione.
Marketing e vendite
L'obiettivo principale di questa sezione è identificare l'insoddisfazione per la domanda, che formerà successivamente lo schema di attuazione necessario.Questa parte del documento è il piano di marketing dell'azienda, che indica i suoi obiettivi di mercato e i modi per raggiungerli.
Piano di produzione
Questa è la sezione successiva richiesta del piano aziendale. Descrive in dettaglio lo schema con cui l'azienda lavorerà per la produzione efficiente di prodotti o servizi per l'implementazione del proprio pubblico di riferimento.
Quando si prepara un progetto per il lancio, questa sezione indica: l'ubicazione dell'azienda, la presenza di strade o la necessità di esse, la necessità di acquistare attrezzature speciali, personale qualificato, servizi di ingegneria, ecc. Qui, le tabelle forniscono dati sui costi di capitale e le spese necessarie per l'avvio dell'impresa.
Piano organizzativo
Questa è la sezione successiva del piano aziendale.
Consiste in alcuni punti che descrivono:
- struttura organizzativa dell'azienda;
- programma di lavoro e personale;
- supporto legale;
- programma per l'attuazione del progetto.
Piano finanziario
Questa sezione prende in considerazione le problematiche legate alla sicurezza di cassa dell'azienda. Informazioni su:
- previsione dei risultati finanziari;
- diagramma di flusso di cassa;
- il bilancio proiettato della società.
Efficienza e attenzione del progetto
Questa sezione considera la vendita di prodotti attraverso forniture all'esportazione, importazioni di prodotti, problemi ambientali, modi per ridurre il costo delle risorse di base, ecc.
Valuta inoltre la portata e il significato del progetto, oltre a fornire indicatori che indicano l'efficacia dell'attuazione degli obiettivi. È inoltre necessaria un'analisi per determinare la sensibilità economica dell'impresa.
Garanzie e rischi
Questa sezione è molto importante per qualsiasi piano aziendale. Oltre a identificare tutti i probabili rischi, discute i metodi per ridurre la possibilità del loro verificarsi o minimizzare le perdite dopo il loro impatto negativo. Se il progetto prevede ingenti investimenti finanziari, questa parte del documento dovrebbe contenere un'analisi degli esperti sulla probabilità di situazioni di forza maggiore.
applicazioni
Il piano aziendale dovrebbe includere tutta la documentazione aggiuntiva e di riferimento necessaria per l'attuazione dell'attività. Questo elenco contiene:
- copie di documenti che confermano la registrazione della società;
- documenti che descrivono i prodotti;
- conclusioni dell'analisi di marketing;
- copie dei documenti assicurativi per ridurre la probabilità di rischi.
Possibili errori
Prima di preparare questo importante documento, è consigliabile prendere un piano aziendale (campione) con calcoli.
Ciò contribuirà a evitare molti errori, tra cui:
1. Sillaba errata. Non trascurare le regole della lingua. Dopotutto, a volte l'idea più promettente vola nel cestino. E ciò è dovuto a errori elementari di ortografia, vocabolario, punteggiatura, scarsa presentazione del testo. Tutti questi momenti scoraggiano immediatamente qualsiasi desiderio dell'investitore.
2. Negligenza nel design. È importante prendere un piano aziendale (campione) per la corretta scrittura del testo del documento. Dovrebbe essere progettato allo stesso modo. Questo vale per le intestazioni e gli elenchi, i caratteri e la spaziatura, la numerazione e i punti elenco.
3. Incompletità del documento. Il piano aziendale dovrebbe contenere una quantità esaustiva di informazioni. Le sezioni elencate in questo articolo sono solo un minimo.
4. Vaghezza. Tutti i lavori sulla preparazione di un piano aziendale dovrebbero essere condotti in modo tale che alla fine otteniamo formulazioni chiare e concrete di obiettivi e obiettivi.
5. Un gran numero di dettagli. È importante che il piano aziendale includa solo dettagli pertinenti. Un'abbondanza di termini finanziari, tecnici e di marketing può essere data solo nella domanda.
6. Dati non realistici. A volte un imprenditore elabora un piano aziendale basato sui suoi presupposti. Questo è inaccettabile.L'autore dovrebbe avvicinarsi razionalmente al suo piano e disporre di calcoli reali per l'attuazione del suo progetto.
7. Nessun rischio. Questo fattore è sempre presente. Non ci sono affari in cui puoi avere fiducia nel generare reddito. Questo fatto è ben noto all'investitore e l'autore dovrebbe descriverlo.