Ogni persona lavora esattamente tanto quanto ha abbastanza motivazione personale. A volte le situazioni provengono dall'esterno, possono essere percepite in modo diverso dalle persone. Se il dipendente è stato criticato dal capo, allora può sputare su tutto e non mostrare più iniziativa nel mondo degli affari. L'altro, al contrario, salterà fuori dai pantaloni per dimostrare che è ancora il migliore, nonostante pensino a lui.
La reazione alla stessa situazione dipende in gran parte da ciò che una persona pensa di se stesso e da come la sua personalità si è sviluppata nel corso degli anni, a partire dall'infanzia. I bordi sono sottili e un buon capo dovrebbe capire in quali situazioni e come comportarsi con i subordinati. I buoni leader ora hanno un grande deficit. Sono con i complessi stessi e sono felici di realizzarsi a spese degli altri. Consciamente o inconsciamente, i leader usano diversi metodi di influenza sui loro subordinati. Proviamo a capirlo.
Motivazione dei dipendenti sul lavoro
Motivazione e demotivazione sono le due facce della medaglia che si incontrano nel lavoro. Queste due influenze provengono sia dall'interno che dall'esterno. Oggi non parleremo di come una persona possa motivare se stessa a compiere azioni e ottenere risultati o, al contrario, portarsi alla depressione e allo stato di apatia.
Comprenderemo le condizioni esterne che incidono sulla produttività di una persona. La motivazione è un sistema di condizioni esterne che ti consentono di iniziare l'attività nel lavoro e nell'energia interna. Puoi motivare una persona al lavoro con premi, promozioni, elogi, benefici materiali. Un dipendente motivato è sempre con gli occhi ardenti, gli piace il processo di lavoro. Ha sempre zelo nel lavoro ed è pronto a mostrare risultati elevati.
Cos'è la demotivazione
Esiste un meccanismo inverso di influenza, che, tra l'altro, può portare a risultati sia positivi che negativi. La demotivazione è una diminuzione della motivazione per raggiungere un obiettivo sul posto di lavoro. Ciò può essere dovuto al fatto che le circostanze che hanno spinto la persona a lavorare, o sono scomparse o indebolite. E per questo motivo, il dipendente non vuole impegnarsi in perseveranza, coscienza e due diligence nei processi lavorativi. Il capo può applicare diversi demotivatori al dipendente. La demotivazione in russo porta a una serie di conseguenze che si verificano nella psiche della persona a cui è diretta.
Cosa succede a causa della demotivazione
Per molte persone, il pensiero che l'effetto di "carota e bastone" abbia un effetto positivo si è saldamente risolto nella mia testa. Questo non è applicabile in tutti i casi. Questa demotivazione porta al fatto che il livello di soddisfazione di una persona è ridotto.
La reazione si manifesta immediatamente in irritabilità, ritardo. La tendenza al conflitto aumenta e la persona si sente stanca. In questo caso, non puoi aspettarti di lavorare con rendimenti elevati. La demotivazione in russo non porta il risultato che il capo avrebbe desiderato. In questo caso, si possono notare frequenti partenze per la lista dei malati, manifestazione di sabotaggio in forme nascoste ed esplicite, violazione della disciplina esecutiva e manifestazione di attività che possono causare danni all'organizzazione.A una serie di manifestazioni negative, si può aggiungere una diminuzione dell'interesse per il lavoro, litigi con la direzione e persino il desiderio di partire per un altro posto di lavoro. In questo caso, non vale la pena parlare di prontezza per progetti comuni con management e colleghi. Queste sono le conseguenze della demotivazione in russo.
Forme di demotivazione
Le ragioni di tali azioni possono essere molteplici. Spesso la responsabilità per le azioni anti-motivazione è assegnata all'organo gestorio. Molto spesso, le persone lasciano il lavoro proprio a causa di cattivi rapporti con il management o il team, bassa remunerazione e crescita della carriera. Tali manifestazioni non sono rare in nessuna organizzazione e ci sono una serie di opzioni su come la demotivazione in russo può manifestarsi.
I migliori demotivatori sono:
- ignorando le iniziative dei dipendenti;
- violazione del contratto non espresso;
- ignorando le capacità del dipendente, che considera importanti;
- i risultati non sono visibili e la crescita della carriera non è prevista;
- i risultati raggiunti non sono riconosciuti né dalla direzione né dai colleghi;
- Non ci sono cambiamenti nello stato dei dipendenti.
A quale scopo l'amministrazione adotta misure contro i dipendenti
Poiché la demotivazione è un sistema complesso, viene utilizzato in diverse varianti per punire i dipendenti. La punizione è per cattiva condotta durante l'orario di lavoro o per inadempimento dei doveri diretti. Lo scopo di un tale evento non è licenziare un dipendente, ma incoraggiarlo ad adempiere ai propri doveri. La buona missione della demotivazione è aumentare l'efficienza del lavoro. Devi essere un leader competente per utilizzare questo metodo per ottenere un effetto positivo, piuttosto che provocare azioni inverse. Questi metodi includono la punizione morale e materiale.
Quanto può essere efficace la punizione morale o materiale di un adulto - giudicheranno gli psicologi. Ovviamente, in tali azioni c'è una componente violenta che è spiacevole per una persona. E se il punibile è resistente allo stress, ha buone capacità professionali e prospettive di sviluppo e attuazione altrove, è improbabile che tolleri la demotivazione russa. Le migliori punizioni per stimolarlo, provocano la sua partenza in un altro posto.
Spesso, tali metodi sono usati in modo più irragionevole, non per aiutare uno specialista a svilupparsi, ma per metterlo al suo posto e non per nutrire un concorrente.
Demotivazione e legge
Eventuali sanzioni devono essere eseguite nel quadro della legge, che offre al gestore molti strumenti per un lavoro efficace.
Eventuali sanzioni devono essere registrate per iscritto, può essere memo o note esplicative. I documenti devono essere conservati in un file privato.
Tutte le misure applicabili ai dipendenti possono essere successivamente utilizzate per la certificazione, il pagamento dei premi, le variazioni degli stipendi ufficiali o il trasferimento di un dipendente in classifica. Le sanzioni possono essere prese in considerazione al momento di prendere tali decisioni e, sulla base di queste, le azioni possono essere giustificate ed equilibrate, il che dovrebbe dare un buon risultato.
Come viene costruito il sistema di demotivazione
Il sistema suggerisce di sviluppare un programma ufficiale di punizione. Il tipo di condotta scorretta viene preso in considerazione, con quale frequenza viene commesso e in base ai dati disponibili viene selezionata la punizione.
Esistono due forme di punizione: morale e materiale.
Il recupero materiale si riferisce a un grave rimprovero, rimprovero o osservazione. Tutto questo deve essere per iscritto. L'urlo nell'ufficio del capo e l'umiliazione di un subordinato non hanno nulla a che fare con la punizione morale dal punto di vista della legge.
La demotivazione materiale può essere sotto forma di privazione dei bonus, riduzione dello stipendio o addirittura licenziamento.
Il capo stesso prende la decisione su un recupero separato o complesso tenendo conto del danno che è stato causato all'azienda dalle azioni o dalle omissioni dello specialista.
A causa della base giuridica, tutti i dipendenti si trovano nello stesso schema e comprendono le procedure adottate in azienda. Nelle mani di un leader, questo è un buon strumento per influenzare e controllare il personale.