Un business plan è uno dei documenti più importanti. Senza di essa, sarà incredibilmente difficile per un'organizzazione seria lavorare; è impossibile ottenere un prestito o attrarre investitori.
Il contenuto del piano aziendale è finalizzato ad aiutare l'imprenditore. Se è ben scritto, l'imprenditore sarà immediatamente in grado di vedere tutte le principali spese e entrate e molti altri aspetti importanti. In effetti, riflette tutte le attività in corso, pianificate per l'implementazione, compilandole per due o più anni, il primo anno viene firmato su base mensile e l'anno successivo su base trimestrale. Un piano aziendale svolge diversi ruoli importanti. Aiuta l'imprenditore a vedere le carenze della sua azienda, a eliminarle in fase di pianificazione, è anche un biglietto da visita da fornire agli investitori e alle organizzazioni creditizie.
L'arte di realizzare piani aziendali di alta qualità nasce dall'esperienza; i primi tentativi potrebbero non dare grandi risultati. La compilazione richiede uno sforzo tremendo, una grande quantità di informazioni speciali che devono essere analizzate, strutturate, sintetizzate e presentate materiale utile per te.
Ci sono molti libri, manuali, ma la maggior parte sono stranieri. Gli autori dei manuali suggeriscono (indirettamente) di prendere i loro numeri, nomi e sostituirli nella tabella generale. L'adattamento di tali modelli alle realtà del nostro mercato è molto dubbio, a volte completamente assente. Prova a creare un business plan da solo, senza utilizzare i modelli, confronta il risultato con i modelli, apporta le modifiche necessarie.
La struttura e il contenuto possono variare a seconda dei desideri dell'imprenditore stesso, delle esigenze degli investitori. Un business plan di circa quaranta pagine sarebbe la soluzione migliore. La maggior parte degli investitori legge solo le pagine iniziali, se, dopo aver letto 3-5 pagine, non capisce nulla della tua attività, puoi dimenticare il finanziamento. La concisione gioca un ruolo cruciale. La struttura da me proposta non è stereotipata, ma, basandosi su di essa, sarà più facile per te elaborare un business plan o persino immaginare di cosa si tratta.
Struttura del piano aziendale
Pagina del titolo. Devi iniziare con quello principale: nome, logo dell'azienda, indirizzo presso il quale l'azienda è registrata, numeri di telefono di tutti i fondatori, un elenco di sezioni che fanno parte della struttura.
Introduzione. Questo articolo è necessario scrivere l'ultimo. Al termine della creazione del piano aziendale, tornare all'introduzione. Descrivi brevemente la tua attività. Sarà opportuno scrivere: cosa sta facendo l'azienda, dichiarare un'idea per un'azienda; qual è la sua redditività; meccanismi per la vendita di beni; quale profitto è previsto; quando la società inizia a pagare; quando gli investimenti iniziano a tornare. È molto importante dimostrare che gli investimenti andranno allo sviluppo e che torneranno.
Sezione analisi di mercato. Descrivere il gruppo di clienti più interessati al marketing dei prodotti. Raccontaci di più sul mercato, dimensioni e tasso di crescita, possibili cambiamenti a seconda della situazione politica, fattori economici del mercato, concorrenza. Fai un elenco di concorrenti, fornisci un elenco dei loro punti di forza e di debolezza. A causa di ciò che li bypasserai sul mercato. Quali sono i rischi e le minacce significativi che possono sorgere lungo la strada, fornire meccanismi per risolverli e uscire dalla situazione. Informazioni sono disponibili su Internet, statistiche ufficiali.
Sezione organizzativa. Descrivi il tuo team, scrivi un curriculum per ogni fondatore, leader con le loro caratteristiche e biografia. È noto che il denaro viene investito in persone (professionisti) che solleveranno qualsiasi attività commerciale. Non esagerare con i risultati dei membri del team, scrivi la verità.Non puoi sapere quanto il tuo investitore ha connessioni, può controllare le tue parole.
Sezione finanziaria. Profitti, spese, costi, multe, costi di produzione, prezzo di mercato, rientrano tutti in questa sezione. Non hai bisogno di parole astruse, tutte le transazioni in contanti sono descritte in modo semplice e chiaro. Ogni penny firma e sostiene la sua necessità. Assicurati di menzionare le previsioni sugli utili per un anno o più. Espandere i meccanismi di rendimento dei fondi investiti e il tasso di rendimento degli investimenti.
Sezione di produzione. Informazioni generali sulla produzione delle sue caratteristiche e dei suoi volumi. Le dimensioni dei locali, le caratteristiche delle attrezzature, i requisiti per il personale, gli appaltatori e le attrezzature.
Sezione marketing. Tutto ciò che riguarda la pubblicità e la promozione del prodotto viene portato qui. Come? quando? dove? verrà posizionata la pubblicità, il risultato atteso dalla pubblicità. Piani per la promozione di beni nel mercato.
Errori nella stesura di un business plan
Piano aziendale nemico di grandi dimensioni. Il compito principale di un piano aziendale è quello di delineare brevemente le idee principali per un'azienda, in primo luogo, per descrivere ulteriormente il meccanismo del suo lavoro.
Spesso si gettano con frasi forti, terminologia professionale, il che complica la comprensione di alcuni punti. Scrivi semplicemente e chiaramente.
Implementazione non realistica di idee per le imprese. Descritto in eccesso di profitto nel primo trimestre o contratti favolosi. Vengono immessi gli importi che si prevede vengano ricevuti solo dai presunti partner che non conoscono nemmeno l'esistenza di questa società.
Rapporti per l'intero anno, non mensilmente. All'inizio dell'inizio, le idee per le imprese devono essere dipinte nel primo anno su base mensile e negli anni successivi su base trimestrale.
Cerca di essere più realistico o addirittura di adattarti a una visione pessimistica. Preparati per il peggior giro di eventi e spera per il meglio.
