Il concetto di attribuzione è comprendere e percepire correttamente il proprio comportamento. Include anche come si manifestano le altre persone. Le qualità caratteristiche caratterizzate da questo concetto non si distinguono esplicitamente. Nel campo della percezione non lo sono. Cioè attribuzione - questi sono tratti che sono attribuiti alle persone sulla base di conclusioni logiche e intuizione. Il concetto indica anche un risultato che potrebbe non corrispondere alla realtà. C'è anche sempre la possibilità che l'analisi sia errata.
Che cos'è l'attribuzione?
Tutto è iniziato con il desiderio delle persone di spiegare i motivi del proprio comportamento e il comportamento delle altre persone. Molto presto, il termine è stato ampliato, a seguito del quale è stato possibile andare oltre il quadro iniziale.
L'attribuzione è l'attribuzione di varie proprietà psicologiche a una persona basata sull'osservazione di lui. Qui possono aver luogo anche inferenze inconsce su qualcuno, nonché le cause del comportamento.
Ora l'attribuzione non è solo una definizione delle caratteristiche del proprio comportamento. Rappresenta una serie di caratteristiche psicologiche che possono essere dirette verso altri oggetti. In ogni caso, l'attribuzione è il principale meccanismo di percezione sociale.
Attribuzione causale
L'attribuzione causale è un concetto in psicologia che nasce dai tentativi di spiegare i motivi del proprio e del comportamento degli altri. Ma presto il termine fu ampliato. La psicologia moderna ha lo scopo di identificare le cause del comportamento, che è accompagnato dall'attribuzione di vari tipi di caratteristiche.
L'attribuzione causale è un concetto in psicologia introdotto dallo psicologo F. Haider. A volte è necessario prevedere il comportamento di qualcun altro, ma non ci sono dati sufficienti per questo. Pertanto, i motivi e le qualità di una persona sono spesso pensati. Inoltre, le caratteristiche di vario tipo (non rappresentate nel campo della percezione) possono essere attribuite alla comunità sociale e al gruppo.
Inoltre, l'attribuzione causale è in psicologia un esempio di una spiegazione delle azioni, dei pensieri, dei sentimenti di un'altra persona. Pertanto, la ricerca di ragioni che spiegano il comportamento dell'individuo. Come hanno dimostrato gli studi, ogni persona preferisce una serie di schemi di causalità. Cioè, spiega il comportamento degli altri, guidato dai soliti schemi. Inoltre, ogni persona ha il proprio set di sistemi e opzioni. Esistono anche alcune tecniche di causalità personale che spiegano il comportamento di altre persone.
La necessità di attribuzione
Le informazioni che possono essere ottenute attraverso l'osservazione sono insufficienti. Non è sufficiente per una piena interazione umana con ciò che sta accadendo. Pertanto, tali informazioni devono essere "completate".
Tutto accade per prevedere le azioni dell'individuo di interesse per il futuro. Per eseguire l'attribuzione, è possibile utilizzare una squadra o un individuo.
Può essere difficile capire il comportamento di qualcun altro. Per questa mancanza di sensibilità, conoscenza in psicologia o solo informazioni. Di conseguenza, il comportamento di altre persone è soggetto a speculazioni.
Tipi di attribuzione
Le persone che hanno sviluppato l'attribuzione personale si concentrano sulla ricerca del colpevole di ciò che è accaduto. Se attribuiamo la causa della situazione a una persona in particolare, allora si manifesta l'attribuzione della personalità in psicologia. Gli esempi non sono complicati: "Non abbiamo avuto il tempo di arrivare in tempo perché eri in ritardo per il treno".
Se una persona ha una vasta attribuzione, allora spesso incolpa i fattori esterni. La ricerca di una persona specifica non gli interessa.
L'attribuzione dell'incentivo è incolpare l'argomento. Il bicchiere cadde e si schiantò, com'era sul bordo del tavolo. Inoltre, il motivo potrebbe essere la colpa della vittima stessa.
Errori di percezione
Lo studio dell'attribuzione causale ha portato all'identificazione di vari schemi che portano a errori di percezione. È interessante notare che le persone spiegano il successo degli estranei e i fallimenti personali usando l'attribuzione situazionale. Di solito cerchiamo di trattarci più morbidi e più fedeli che agli estranei. Ma per analizzare i propri successi e fallimenti degli altri, viene utilizzata l'attribuzione personale in psicologia. Questa è la peculiarità della psiche umana.
Anche interessante è il fatto che la ragione del successo è solitamente associata ai propri meriti. Ma le circostanze danno la colpa al fallimento. Una persona crede di avere successo perché è laboriosa e intelligente. E il suo fallimento si è verificato solo per colpa di fattori esterni.
Ma se si tratta di un'altra persona, l'attribuzione nella psicologia della comunicazione si manifesta al contrario. Esempio: è stato fortunato, è furtivo e furtivo, il rapporto di questa persona con il leader non è formale. Oppure i suoi fallimenti sono associati alla pigrizia, a una quantità insufficiente di mente.
Attribuzione durante la valutazione di subordinati
La distorsione dell'attribuzione in conflitto è tipica in qualsiasi organizzazione. Ciò si applica principalmente a diverse situazioni, vale a dire pregiudizi esistenti.
Se chiedi ai manager di parlare delle ragioni dell'inefficienza dei subordinati, citano principalmente i fattori interni come cause. Consistono in una mancanza di sforzo e abilità. Allo stesso tempo, fattori esterni, come un supporto insufficiente, sono indicati molto meno frequentemente da essi. Pertanto, vi è una rivalutazione dell'influenza dei singoli fattori nel comportamento di altre persone. Questi risultati indicano una tendenza a sottostimare l'impatto della situazione e esagerare l'impatto dei singoli fattori.
Attribuzione per i dirigenti
Se ci rivolgiamo ai manager con una richiesta per determinare la loro inefficienza, la maggior parte sceglie una mancanza di supporto, cioè un fattore situazionale esterno. Ciò è dovuto alla tendenza dei manager di vari livelli a negare la propria responsabilità sulla situazione. Un approccio simile si distingue anche per accettare la responsabilità del successo. L'attribuzione in psicologia è una caratteristica che si manifesta nella valutazione delle attività dei gestori.
C'è stato un aumento della loro efficienza lavorativa migliorando i livelli di supporto. Non hanno ritenuto che le loro abilità, così come il loro desiderio di lavorare sodo, fossero fattori significativi. Ma per quanto riguarda i subordinati, hanno insistito sul significato di questi aspetti.
Ma le persone con un sviluppato senso di empatia comprendono rapidamente i sentimenti degli altri. Inoltre, tendono a considerare tali comportamenti come propri.
Cioè, l'attribuzione è la speculazione del comportamento di qualcun altro in assenza di ulteriori informazioni. Cerchiamo tutti di ottenere la più grande idea possibile dell'interlocutore o del team sulla base di alcuni dati. Ma con il loro numero insufficiente, sorge l'attribuzione, che può corrispondere alla realtà o contraddirla. Punti simili dovrebbero essere considerati.
