Cos'è la gestione: concetto ed essenza

Affinché l'azienda funzioni in modo regolare ed efficiente, è necessario garantire la gestione della qualità. Il concetto e l'essenza di questo termine hanno molte interpretazioni sviluppate da importanti scienziati ed economisti. Vale la pena notare che il concetto di gestione, sebbene simile a un fenomeno come quello della gestione, è allo stesso tempo significativamente diverso da esso.

Gestione: concetto ed essenza

Al fine di gestire efficacemente l'organizzazione, è importante studiare a fondo il lato teorico del problema. Ciò è particolarmente vero per un campo di attività come la gestione. Il concetto e l'essenza di questo concetto possono essere espressi in termini di leadership, amministrazione, disposizione, gestione e altri sinonimi. Inoltre, questa è una disciplina separata che viene studiata nelle istituzioni educative.

Vale la pena notare che per diventare un leader efficace, è importante sapere su quali principi si basa la gestione. Il concetto e l'essenza di questo fenomeno si basano su tali punti chiave:

• lealtà verso i subordinati, che crea un'atmosfera salutare nella squadra;
• un senso di responsabilità personale del manager per i risultati dell'organizzazione;
• comunicazioni stabilite sia in verticale che tra unità uguali;
• incoraggiare l'iniziativa tra i lavoratori, che aiuta a rivelare le loro capacità, così come la ricerca di nuove idee;
• introdurre tutti i dipendenti alle attività al fine di creare un senso di obiettivo comune;
• monitoraggio continuo dell'ambiente esterno al fine di rispondere tempestivamente ai cambiamenti;
• nel lavorare con i subordinati, dovrebbe essere sviluppata una politica volta alla loro soddisfazione;
• partecipazione diretta del capo a tutti i processi produttivi;
• conformità etichetta commerciale sia all'interno dell'organizzazione che nel lavoro con gli appaltatori;
• pulizia nella conduzione degli affari;
• conoscenza dei principi e delle regole di gestione fondamentali, nonché del loro uso nel lavoro;
• autoeducazione continua e crescita personale.

Pertanto, possiamo dire che il concetto e l'essenza della gestione consistono nella pianificazione continua, nella motivazione, nell'organizzazione delle attività e nel controllo su di essa in ogni fase.

Cosa si intende con la parola "gestione"

L'essenza e il contenuto del concetto di gestione possono essere caratterizzati come segue:

1. Questa è una scienza che definisce le basi teoriche della gestione aziendale.

2. Il concetto, l'essenza della gestione implica direttamente il processo di regolazione delle attività dell'organizzazione.

3. Queste sono capacità creative che determinano la capacità di una persona di prendere rapidamente decisioni efficaci.

4. Questo è un apparato gestionale che include la gestione a vari livelli.

School of Management

Il concetto e l'essenza della gestione sono stati formulati in modo completamente diverso dagli economisti che appartenevano a diverse tendenze scientifiche. Sulla base di questo, si possono distinguere diverse scuole principali, vale a dire:

• Scuola di gestione scientifica. Ho insinuato che la gestione dovrebbe essere basata su dati precisi ottenuti a seguito di misurazioni e tempistica. Allo stesso tempo, i lavoratori erano esclusivamente un meccanismo per raggiungere gli obiettivi di produzione, e quindi venivano presi in considerazione solo le loro caratteristiche fisiologiche e le loro esigenze.
• School of Administration. Mi sono prefissato l'obiettivo di sviluppare principi universali che diventeranno la chiave del successo di qualsiasi organizzazione. Inoltre, ciascuno dei rappresentanti di questa tendenza ha avuto un'esperienza diretta nell'attività manageriale.
• Scuola di relazioni umane. Per la prima volta, il fattore umano è evidenziato. Il dipendente cessa di essere percepito solo come unità di lavoro. Le sue caratteristiche psicologiche stanno iniziando a essere prese in considerazione, il che aiuta ad aumentare l'efficienza della produzione.
• L'emergere della scuola di metodi quantitativi è direttamente correlato allo sviluppo della tecnologia informatica e della cibernetica. L'enfasi è sullo sviluppo di nuove tecniche di previsione efficaci, nonché di algoritmi per l'implementazione dei piani.

Modelli di gestione

Vale la pena notare che l'essenza e il contenuto del concetto di "gestione" dipendono in gran parte dalle caratteristiche nazionali dello stato in cui l'impresa opera. Pertanto, i seguenti modelli si distinguono nella teoria del controllo:

• La formazione del modello asiatico di gestione fu fortemente influenzata da insegnamenti e movimenti religiosi. Ecco perché categorie come la comprensione e il rispetto svolgono un ruolo chiave nell'organizzazione della produzione. Poiché il personale è selezionato con cura e in base al livello di istruzione, vengono stabilite relazioni di fiducia tra i dipendenti. Qui, i dipendenti sono focalizzati sul risultato complessivo, non sull'espressione personale.
• Il modello di gestione occidentale si basa più sul lato pratico della questione e non implica il collettivismo, ma la responsabilità individuale per i risultati del lavoro. Allo stesso tempo, le relazioni tra i dipendenti dovrebbero funzionare esclusivamente (amicizia e contatti stretti non sono i benvenuti). Tutta l'autorità per la gestione della produzione appartiene esclusivamente al gestore e i dipendenti si conformano solo alle direttive.

Vale la pena notare che, a causa delle caratteristiche nazionali nella sua forma pura, questi modelli possono essere utilizzati esclusivamente nella loro "patria". Tuttavia, molte organizzazioni stanno sperimentando, cercando di creare nuovi metodi che combinino i principi dei modelli asiatico ed europeo.

L'essenza dei concetti di "gestione" e "gestione"

La scienza economica conosce una serie di termini che, sebbene vicini nel significato, non sono equivalenti. Quindi, l'essenza dei concetti di "gestione" e "gestione" identificano molti, il che è errato. Vale la pena notare che il primo termine è più ampio.

Se parliamo di management nell'azienda, allora include l'intera gamma di attività per l'assegnazione di risorse e responsabilità per raggiungere gli obiettivi che sono stati stabiliti dal management. Se parliamo di management, allora questo è un insieme di metodi e meccanismi attraverso i quali si raggiunge il risultato pre-pianificato.

Che cos'è la gestione finanziaria?

Il concetto e l'essenza della gestione finanziaria sono una combinazione di tecniche specifiche per garantire il massimo livello di profitto, oltre a ridurre al minimo il rischio di fallimento. Questa categoria comprende la pianificazione di indicatori finanziari, nonché una valutazione regolare delle condizioni economiche dell'impresa al fine di rispondere tempestivamente alle deviazioni. Ciò include anche la gestione della liquidità e la costruzione di relazioni con vari istituti finanziari.

Il compito principale della gestione finanziaria è garantire il flusso regolare e ininterrotto di fondi per il normale funzionamento dell'organizzazione. Se parliamo di lungo termine, non solo dovrebbe essere garantita la sopravvivenza dell'impresa, ma anche il raggiungimento dei più alti indicatori di profitto possibili.

Gestione strategica

Il concetto e l'essenza della gestione strategica è che questo meccanismo comporta la definizione di obiettivi a lungo termine, nonché lo sviluppo e l'attuazione di misure per raggiungerli. Uno dei compiti principali è la formulazione e lo sviluppo di una strategia che determina la direzione dell'organizzazione. Sulla base di questo, vengono sviluppati obiettivi e passaggi tattici.

Se parliamo di gestione strategica, svolge le seguenti funzioni nell'organizzazione:

• determinazione del sistema di interazione tra l'ambiente interno ed esterno dell'impresa
• l'identificazione della direzione generale e del vettore dell'attività dell'organizzazione, in base al quale gli scopi e gli obiettivi sono dettagliati
• assicurare relazioni strette e snelle tra i vari dipartimenti dell'azienda;
• individuazione tempestiva delle deviazioni e una risposta adeguata ad esse;
• fare previsioni abbastanza accurate per lo sviluppo dell'organizzazione e del settore nel suo complesso.

La gestione strategica mira principalmente a determinare lo stato attuale dell'impresa (sia oggettivo che relativo ai suoi principali concorrenti). Successivamente, vale la pena elaborare un piano realistico (basato sui dati sullo sviluppo dell'impresa sia negli anni passati che nel periodo di riferimento), in cui verrà indicato lo stato prospettico dell'organizzazione. Sulla base di ciò, dovrebbe essere sviluppato un chiaro meccanismo d'azione che condurrà l'organizzazione dallo stato attuale agli indicatori target.

Obiettivi e obiettivi della gestione

Nell'ambito del tema "Concetto, essenza, obiettivi del management" vale la pena soffermarsi su quest'ultimo. Determinano la condizione specifica che dovrebbe essere raggiunta dai risultati dell'attività. Se parliamo degli obiettivi generali della gestione, essi consistono nella pianificazione di determinati indicatori, nonché nella loro realizzazione. Anche qui puoi includere la gestione continua della produzione e la motivazione del personale.

Uno dei compiti principali della gestione è garantire la sopravvivenza dell'organizzazione. La linea di fondo è che anche nei momenti critici, l'azienda deve rimanere a galla, fornendo almeno un livello minimo di profitto e mantenendo la propria posizione sul mercato. Nel caso in cui questo obiettivo venga raggiunto, vale la pena passare a un nuovo livello, il che implica uno spostamento verso i massimi indicatori economici.

Poiché l'ambiente economico è caratterizzato da instabilità, la gestione dei rischi può essere considerata uno dei compiti importanti della gestione. È importante non solo rispondere alle fluttuazioni dell'ambiente esterno ed interno, ma anche essere in grado di anticiparle al fine di sviluppare misure preventive.

Parlando di categorie come concetti, essenza e compiti di gestione, si possono distinguere i seguenti punti:

• la formazione di un programma di produzione in base alle esigenze dei potenziali clienti (per questo vengono effettuati studi pertinenti;
• cercare specialisti qualificati che dovrebbero occupare posizioni manageriali e lavorative;
• sviluppo di un sistema di motivazione, che includa il miglioramento delle condizioni di lavoro e incentivi finanziari, che contribuirà all'interesse del personale nel raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione;
• determinazione della direzione strategica in base alla quale si svilupperà l'impresa;
• elaborare piani chiari sia per l'impresa nel suo insieme sia per le sue singole divisioni;
• identificare la necessità di tutti i tipi di risorse per il buon funzionamento dell'impresa e trovare modi per garantirle;
• monitoraggio continuo del rispetto degli indicatori previsti.

Funzioni di gestione

L'essenza del concetto di "funzione di gestione" è stata, in linea di principio, delineata. La linea di fondo è che tutti i tipi di attività di gestione dovrebbero contribuire a raggiungere lo stato target dell'organizzazione. È consuetudine includere quanto segue:

• La pianificazione è una delle principali categorie di gestione che ne determinano l'essenza. I concetti di base della gestione sono indissolubilmente legati alla previsione della situazione futura, nonché alla determinazione dello stato desiderato dell'organizzazione in un determinato periodo di tempo. Oltre alla definizione di indicatori pianificati, significa anche lo sviluppo di misure specifiche per portare l'impresa allo stato desiderato.
• La funzione dell'organizzazione è quella di sviluppare la struttura appropriata dell'impresa, che garantirà un'efficace attività mirata. Significa anche fornire al processo di produzione tutte le risorse necessarie - temporanee, manodopera, materiale, finanziaria e così via. Inoltre, esiste una determinazione delle responsabilità e delle attività di ogni singola unità strutturale.
• Motivazione: comporta lo sviluppo e l'implementazione di misure che aiutano a stimolare i dipendenti dell'azienda a un lavoro più produttivo. Creando condizioni favorevoli per il personale, è possibile garantire un'elevata efficienza produttiva, e quindi questo momento dovrebbe ricevere un'attenzione speciale.
• Controllo: implica il monitoraggio continuo degli indicatori attuali per la conformità con i loro obiettivi. Questo processo aiuta a notare le deviazioni nel tempo, oltre a prendere rapidamente misure per eliminarle. L'esecuzione di questa funzione è affidata a un'unità speciale, tuttavia anche il direttore generale partecipa direttamente.
• Il coordinamento è una delle principali funzioni di gestione, poiché implica la garanzia delle interconnessioni tra i vari dipartimenti dell'azienda. Qui vengono utilizzati vari metodi di comunicazione e viene istituito un sistema di segnalazione.

Tipi di gestione

La scienza economica studia l'essenza, il concetto e i tipi di gestione. Quindi, possiamo distinguere le seguenti categorie principali, in base al campo di attività:

• Gestione della produzione: si riferisce direttamente al processo di fabbricazione dei prodotti, alla fornitura di servizi o all'esecuzione di altre operazioni relative alle principali attività dell'impresa. Questo vale per l'organizzazione, la fornitura, la pianificazione e il collocamento del personale in posti di lavoro.
• La gestione finanziaria implica la gestione di tutti i flussi finanziari che vengono effettuati sia all'interno dell'organizzazione che con appaltatori esterni. Qui stiamo parlando dello sviluppo di metodi e meccanismi che garantiranno la fornitura tempestiva e completa dell'organizzazione con denaro contante, in grado di soddisfare le esigenze di produzione e garantire la sostenibilità economica.
• Gestione dell'innovazione - svolge il compito di aggiornamento continuo di tutti i sistemi dell'organizzazione al fine di allinearli al progresso scientifico e tecnologico. Un servizio separato è responsabile di questo, che è impegnato nello studio degli ultimi sviluppi scientifici, nonché nel loro adattamento alle condizioni di produzione esistenti.
• Gestione degli investimenti - comporta il processo di attrarre flussi finanziari da fonti esterne, nonché di gestirli. Qui stiamo parlando di creare un'immagine attraente dell'organizzazione, che contribuirà all'afflusso di risorse in denaro, nonché alla loro corretta distribuzione per ottenere i benefici corrispondenti.
• Gestione delle crisi - progettata per mantenere a galla l'organizzazione durante un periodo di instabilità economica sia dell'ambiente interno che esterno. Vale la pena notare che queste azioni non dovrebbero essere reattive, ma preferibilmente di natura preventiva. È importante prevedere possibili fluttuazioni finanziarie al fine di prevenire reazioni negative dalla produzione.
• La gestione internazionale è i meccanismi e i processi per la gestione della cooperazione tra imprese che operano in diversi paesi del mondo. Oltre a studiare la domanda e la fattibilità di concludere rapporti commerciali, dovrebbero essere presi in considerazione anche gli aspetti della legislazione straniera, nonché la tradizione di fare affari.
• Gestione strategica - mirata a lungo termine. È importante determinare la direzione dell'impresa tenendo conto delle previsioni e delle tendenze di sviluppo economico.Questa è la base per il funzionamento dell'organizzazione, sulla base della quale vengono sviluppati tutti gli altri controlli.

Sistema di gestione

Abbiamo esaminato il concetto, l'essenza del sistema di gestione. Resta da notare che tali attività sono finalizzate alla gestione delle risorse finanziarie, che comprende i seguenti componenti:

• missione aziendale; scopi e obiettivi del lavoro;
• indicatori di prestazione di base;
• processi produttivi consolidati;
• struttura organizzativa efficace;
• supporto informativo;
• benessere finanziario.

risultati

I principali economisti e scienziati studiano costantemente questioni come essence, il concetto di management, organizzazione. La gestione può essere definita come un insieme di meccanismi per la regolamentazione dell'impresa. Inoltre, questo termine dovrebbe essere distinto dalla direzione. Il secondo è più ampio nel significato. Si applica non solo all'imprenditorialità, ma anche ad altri settori della vita umana. Se parliamo di gestione, questa non è solo un'attività sull'organizzazione della produzione, ma anche una sezione a pieno titolo della scienza economica. Inoltre, questo concetto può significare l'apparato gestionale e le capacità speciali del direttore o di altri dipendenti dell'organizzazione.

L'essenza e i concetti di base della gestione sono stati formati sotto l'influenza di varie scuole. Inizialmente, si trattava di un approccio scientifico basato su misurazioni accurate e indicatori normativi. Qui, il personale veniva percepito esclusivamente come una forza lavoro e l'attenzione veniva riservata solo alle caratteristiche e ai bisogni fisiologici. Per quanto riguarda la scuola amministrativa, la sua teoria è più realistica, poiché ciascuno dei suoi rappresentanti era direttamente correlato all'attività manageriale. Parlando della scuola delle relazioni umane, vale la pena notare che qui il dipendente passa a un nuovo livello. Non solo sono presi in considerazione bisogni fisiologici ma anche caratteristiche psicologiche. Con lo sviluppo della moderna tecnologia informatica, appare una scuola di metodi quantitativi, che costruisce la gestione aziendale sulla base di chiari calcoli e previsioni economiche.

Vale la pena notare che la formazione di tradizioni e caratteristiche del management non è l'ultima che è influenzata dalla nazionalità. Quindi, se stiamo parlando di paesi asiatici, allora qui l'impresa è posizionata come una famiglia. Rispetta il rispetto e il sostegno reciproco tra i lavoratori. Allo stesso tempo, vengono sviluppati un senso di responsabilità collettiva e un desiderio di lavorare per il bene dell'organizzazione. Spesso, un dipendente lavora per tutta la vita nella stessa impresa, passando gradualmente alla scala della carriera. Per quanto riguarda i paesi europei, i loro modello di gestione può essere caratterizzato dall'espressione "ciascuno per se stesso". Si crea un'atmosfera di competizione e la responsabilità per ciascuna area di attività è individuale. Allo stesso tempo, i dipendenti migrano attivamente tra diverse imprese.

Quindi, abbiamo esaminato l'essenza, il concetto base di gestione. Questa attività è strettamente correlata alla pianificazione, che prevede lo sviluppo di una "road map" dell'impresa. Quella che segue è la soluzione di problemi organizzativi, come la formazione di una struttura adeguata e il posizionamento del personale in luoghi. Affinché i dipendenti possano adempiere correttamente alle loro funzioni, dovrebbero essere motivati ​​attraverso incentivi tangibili e immateriali. Inoltre, tutti i processi di produzione devono essere costantemente monitorati al fine di identificare tempestivamente le deviazioni dal piano. Vale anche la pena notare l'importanza di una funzione come il coordinamento, che garantisce un'efficace interazione tra le unità strutturali.