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Utile operativo: formula. Calcolo dell'utile operativo

Nel processo di analisi dei risultati finanziari dalla vendita di attività dell'impresa, viene verificata l'affidabilità della loro valutazione. Inoltre, il reddito stimato viene confrontato con il probabile costo delle relative transazioni di vendita. Nel processo dell'analisi successiva, il risultato finanziario effettivo viene confrontato con il risultato precedentemente pianificato.

Quando si vendono beni immobili, è necessario confrontare il probabile profitto con il reddito che la società può ricevere se continua a operare. Se si scopre che la vendita di fondi è più redditizia, è necessario implementarla. Oltre agli utili e alle perdite derivanti dalla vendita di attività, la società potrebbe ricevere risultati non operativi. I loro indicatori non sono correlati alla vendita di proprietà, beni, ecc.

utile operativo

Risultati non operativi

Sono composti da:

  1. Utile / perdita operativa.
  2. Proventi / oneri non operativi.
  3. Proventi / oneri straordinari.

Questi ultimi includono:

  1. Il valore dei valori che rimangono dalla cancellazione di attività non idonei per un uso successivo e non soggetti a recupero.
  2. Indennità assicurative.

Costi straordinari sorgono a causa di circostanze eccezionali (inondazioni, incendi, nazionalizzazione di proprietà, incidenti, ecc.). L'utile operativo è costituito da:

  1. Interessi da riscuotere.
  2. Proventi da partecipazione in altre società.
  3. Altre entrate.

I costi di questa categoria sono costituiti da interessi passivi e altre spese.

utile operativo netto

Specificità dell'analisi

Gli indicatori di prestazione non operativa, di emergenza e operativa dell'impresa di solito non sono previsti. A questo proposito, lo studio delle loro dinamiche è il principale metodo di analisi. Vengono confrontati gli indicatori dei periodi di rendicontazione attuali e precedenti. Nel processo di analisi di ciascuna voce di tali entrate / spese, è necessario identificare le cause del loro verificarsi, determinare se sono state prese misure tempestive per estinguere il debito, identificare i responsabili del mancato rispetto delle scadenze e così via. Lo studio dei risultati non operativi ci consente di valutare il livello di organizzazione del funzionamento dei servizi finanziari e di marketing, il grado di conformità alle condizioni contrattuali.

formula dell'utile operativo

Risultato operativo netto

È un indicatore della performance di un'entità economica, che si trova sottraendo le spese dalle attività ordinarie dai ricavi netti. L'utile operativo è quasi equivalente ai ricavi delle vendite. Tuttavia, dovresti prestare attenzione a un errore abbastanza comune. L'utile operativo è considerato avere lo stesso significato del reddito al lordo delle imposte (EBIT). C'è una differenza significativa tra questi indicatori. L'EBIT comprende le spese e le entrate dell'impresa che non sono correlate al suo core business. Cioè, si tratta di un profitto non operativo. Se la società non ha altri costi e ricavi, le cifre saranno uguali.

Composizione del reddito

I principali fattori nella formazione dell'utile operativo sono:

  1. Volume dei prodotti finiti venduti.
  2. La struttura e la gamma di prodotti.
  3. Costo dei manufatti, prezzo al dettaglio e all'ingrosso.

calcolo dell'utile operativo

Ogni fattore specificato include componenti più piccoli. Quindi, ad esempio, il costo include i costi del personale, l'ammortamento.

Risultato operativo: formula

Per determinare l'indicatore, viene utilizzata la seguente equazione:

  • Utile operativo = GP + OR - OE, dove:
    Reddito lordo - GP.
    Operativo: entrate OR e costi OE.

Procedura di calcolo

Il calcolo del risultato operativo viene effettuato secondo il seguente schema:

  1. I costi sono determinati.A tal fine, vengono sommati i costi delle retribuzioni del personale e altre spese amministrative, le spese aziendali (ad esempio, per i servizi di un'agenzia pubblicitaria). Queste spese comprendono anche l'importo totale dovuto ai creditori.
  2. L'indicatore è determinato reddito operativo. Includono i ricavi delle controparti, gli interessi ricevuti sui fondi collocati, il pagamento per lo spazio locato o altri oggetti.
  3. Viene calcolato il reddito lordo. È definita come la differenza tra il profitto totale e il costo di produzione.

I risultati ottenuti vengono sostituiti nell'equazione sopra.

Gestione del reddito

Nell'ambito di questa attività, la società risolve diversi compiti importanti che possono essere considerati come fasi del suo lavoro amministrativo:

1. Determinato punto di pareggio - un tale volume di prodotti venduti che potrebbe coprire i costi della sua produzione.

2. Viene calcolata la soglia di redditività a lungo termine. Vale la pena dire che le attività a lungo termine presentano alcune differenze rispetto a quelle a breve termine. A questo proposito, gli esperti distinguono questo compito come indipendente. Le principali differenze tra le attività operative a breve e lungo termine sono i seguenti fattori:

  • grazie all'utilizzo efficiente dei materiali, i costi variabili per unità di produzione diminuiscono nel tempo;
  • l'aumento dei volumi di vendita aumenta i costi fissi, poiché sono necessari ulteriori dipendenti e nuove macchine.

perdita di profitto operativo

3. Determinare il numero di vendite che raggiungerebbero il profitto pianificato. L'attività può essere posta nella direzione opposta: prevedere le entrate sulla base delle informazioni di vendita correnti.

4. Viene determinato il "margine di sicurezza". Questo è l'indicatore minimo di implementazione, che consente alla società di non andare in meno. Il margine di sicurezza è considerato uno dei principali fattori di prezzo.

5. Vengono valutate le possibilità di aumentare il profitto operativo riducendo le variabili e i costi fissi.

Pertanto, la gestione della generazione di entrate si concentra non solo sulla determinazione del volume delle vendite necessario, ma anche sulla ricerca di modi per aumentare il suo indicatore. L'utile operativo aumenta in vari modi. I più comuni sono minimizzare i costi, perseguire una politica di assortimento efficace e migliorare le caratteristiche di qualità di un prodotto.


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