La formazione e la competenza degli organi di gestione della LLC come entità giuridica sono determinate dalla legge applicabile e dai documenti costitutivi. Il codice civile è la base fondamentale per tutte le relazioni di diritto civile, i documenti costitutivi possono avere un impatto significativo sulla volontà e sulla volontà dell'azienda, ma la psicologia e la conoscenza dell'individuo sono cruciali.
Piani aziendali e realtà
Un business raro fa senza piani fantastici. Anche la creazione di un'impresa per la produzione di fiammiferi o un caffè lungo la strada prima della procedura di registrazione di un'entità legale e l'inizio dell'attività consente ai fondatori di formulare idee per uno sviluppo di successo.
L'euforia e l'aspettativa di un rapido successo si concludono con il momento della registrazione statale, della registrazione fiscale, del passaggio di norme tecniche, antincendio, sanitarie e di altro tipo obbligatorie, che la legge della Federazione Russa indica esplicitamente o implicitamente, che non sono la legge, ma la formazione dell'impresa ha un impatto reale organi di governo appropriati e specificarne la competenza.
In teoria, ci sono solo due opzioni per implementare la forma sociale di gestione aziendale:
- suola;
- collegiale.
Nella pratica reale e secondo la legislazione, ci sono molte più opzioni di gestione sociale, e ciò che prevale in ognuna di esse: individualità, collegialità o l'entità della partecipazione al fondo autorizzato è un punto controverso, ma, cosa più importante: controllato. L'eco rimane sempre - da chi?
La realtà del business non è completamente determinata dalla legge, ma il business è tenuto a tenere conto delle disposizioni della normativa attuale nel modo più accurato possibile.
Il business tiene conto di qualcosa attraverso la conoscenza e la comprensione delle persone che ricoprono determinate posizioni, assumono responsabilità specifiche e hanno la capacità di cambiare la loro comprensione della situazione e del comportamento in essa.
Organi governativi "secondo la legge"
La prima circostanza significativa:
- organo di governo eletto;
- Opzione assegnata: persona LLC, organi di gestione LLC.
Generale (o semplicemente direttore), capo divisione, direttore della direzione (commerciale, tecnico, finanziario, pubblicità, tecnologia), capo contabile, ispettore revisore, revisore contabile, capo della sicurezza, ecc. - svolgere esclusivamente le proprie funzioni manageriali. Con ciascuna di queste persone, può esserci un organo decisionale collegiale o un collettivo di lavoro esecutivo, di solito nominato da quella persona.
Quasi ogni organizzazione regola lo status giuridico di ciascun organo di governo con il proprio atto normativo. In assenza di tale disposizione o descrizione del lavoro, si applica la legislazione o la prassi consolidata.
Personalità e gestione aziendale
L'attività di gestione è direttamente correlata alla psicologia della personalità. Qualsiasi organo collegiale si appella anche alla decisione dell'individuo. In relazione ai membri eletti del consiglio di amministrazione, rappresentanti dell'assemblea generale, deleghe, la volontà di una persona in particolare, ad esempio il fondatore, è sempre presente.
Nei casi in cui il fondatore è un'impresa o un'educazione pubblica senza scopo di lucro, puoi sempre determinare la volontà di una determinata persona o l'effetto di circostanze oggettive.
La legislazione non attribuisce particolare importanza ai nomi: in LLC gli organi direttivi possono essere designati come piace ai suoi fondatori, ma la competenza e le funzioni dovrebbero essere distribuite in modo tale che il funzionamento di una determinata impresa sia nello spazio legale attuale.
La società dovrebbe essere gestita da un amministratore, dovrebbe avere un capo contabile, dovrebbe essere convocata un'assemblea generale, dovrebbe esistere un consiglio di amministrazione, i diritti dei lavoratori dovrebbero essere protetti (ma non necessariamente un comitato sindacale a tutti gli effetti).
Lo schema legale di organizzazione della gestione nell'impresa è specificato in dettaglio nella legislazione e ogni società è obbligata a formare il suo spazio legale (in via di sviluppo) corretto con la sua corretta costruzione.
Organi governativi "dai fondatori"
Se non si tiene conto degli organi di gestione della LLC con l'unico fondatore, sicuro di ciò che esattamente vuole ottenere creando la propria società, allora ci sono sempre due forme di creazione e funzionamento di una persona giuridica:
- il fondatore ha investito in finanze (proprietà) e si aspetta un utile netto;
- il fondatore ha investito ed è direttamente coinvolto nelle attività dell'azienda.
Nel primo caso, l'espressione della volontà è determinata dai dirigenti assunti nella forma più libera. C'è solo una condizione: il massimo profitto con un minimo di problemi.
Nel secondo caso, i fondatori gestiscono direttamente tutti i processi, anche se nessuno di essi occupa una delle posizioni principali della LLC.
Entrambi i casi sono endpoint lungo la linea della complessità dell'organizzazione della gestione aziendale da zero a infinito, intrigantemente confusa.
Maggiore è il potere effettivo di un vero dipendente e minore è la probabilità di prendere le proprie decisioni (il rispetto delle istruzioni dei fondatori è un obbligo incondizionato), minore è il livello di fiducia nell'azienda da parte di partner, consumatori e propri lavoratori che cadono nel tritacarne degli interessi e nello smantellamento dei fondatori.
Se tutti gli organi direttivi obbligatori nella LLC esistono e funzionano in modo indipendente e la partecipazione dei fondatori è limitata prendendo le proprie decisioni nell'ambito delle loro competenze e condivisione degli utili, allora l'impresa è garantita successo, se, naturalmente, sia i dipendenti che i dirigenti dell'impresa lo desiderano e i fondatori non interferiscono a questo.
La struttura e la semantica del processo di gestione
C'è sempre un'opzione aziendale con un presidente, cioè una persona nominata dai fondatori per materializzare la loro volontà: un regista senza il diritto di prendere la propria decisione.
Per legge, questo è assolutamente inaccettabile. Ognuno è sempre responsabile delle proprie decisioni e azioni. Soddisfare la volontà di un'altra persona è irto di conseguenze pericolose.
In realtà, qualsiasi regista cerca di affidare l'adempimento di obblighi e responsabilità ai propri dipendenti; nella stragrande maggioranza dei casi non è necessario parlare dei fondatori: tutti cercano di obbligare il dirigente assunto a svolgere qualsiasi incarico orale e, in caso di problemi, di trovare rapidamente il colpevole e punirlo.
La colpa e la gestione sono aspetti correlati di ogni fase dell'azienda. Il regolatore tra la decisione unica e quella collettiva è determinato dalla specifica infrastruttura sociale dell'impresa.
Ma non tutti i fondatori, non tutti i manager assunti possono realizzare la propria volontà contro la volontà di un dipendente che non ha nulla a che fare con il management. Il problema non è il sabotaggio, il rifiuto di lavorare, ma gli argomenti del dipendente.
Puoi sempre respingere, ma non ha sempre senso: molto spesso, il metodo di gestione attraverso il licenziamento è un segno dell'inferiorità del manager, della disonestà del fondatore e della conferma obiettiva: puoi gestirlo da qualsiasi parte del mondo, la conoscenza sarebbe sufficiente per questo.
Conoscenza e competenza
Gli argomenti del dipendente LLC e degli organi direttivi della LLC sono sempre in difficoltà. Più è acuta la "lotta di potere" per quanto riguarda la decisione da prendere, più è promettente la società o il suo crollo.
La calma attuazione delle istruzioni della direzione (da parte del direttore dei fondatori, dell'impiegato del direttore o di altri dirigenti) significa stabilità, un processo di produzione regolare e mancanza di sviluppo. In pratica, se l'entità legale è in questo stato da molto tempo, non dovrai aspettarti il successo: tutto sarà pacificamente finalizzato alla pensione e scomparirà.
La conoscenza fornisce un'idea obiettiva di quale sia la struttura di una LLC come soggetto di diritti e doveri in una particolare sfera socio-economica. Se questa idea è formulata e compresa dal management in modo così naturale da essere percepita positivamente dal collettivo di lavoro, allora questa è una componente positiva e la società avanza con calma.
Il leader deve essere competente, deve avere una buona conoscenza, una buona istruzione ed esperienza lavorativa nella sua posizione attuale.
Se la struttura LLC viene creata dai dipendenti dell'azienda, la situazione al di fuori delle decisioni prese dalla direzione e, quindi, la situazione non è compresa dalla direzione, non può essere gestita da loro.
Una nave non può navigare correttamente se non sente le sue dimensioni, il motore e non vede come sta navigando e dove.
Percorso aziendale
Si inizia sempre con un'idea e le persone interessate. La formazione di un'entità legale è un tentativo di dare vita a un'idea, di tradurre qualcosa in realtà. La struttura di una LLC o altra entità legale, messa su carta all'inizio del viaggio, non sarà tale nella prima settimana dell'esistenza dell'azienda.
Non fermarti qui. Non bisogna fidarsi né di ciò che è iniziato, né di come ha funzionato la LLC, in che modo gli organi di gestione non hanno affrontato il primo compito. Non chiudere immediatamente la società e sciogliere gli organi di governo. Il lavoro dovrebbe essere fatto sugli insetti.
Se gli errori sono iniziati immediatamente, saranno meno tardi. Se tutto è andato per il meglio subito, devi aspettare sorprese dietro la prima curva.
Gli affari nel mare in tempesta delle relazioni socio-economiche dovrebbero sempre giocare secondo le note della legislazione attuale, perseguendo obiettivi socialmente utili. Questo è l'argomento più forte per la sopravvivenza e lo schema di gestione più promettente per un'azienda prospera.