L'offerta via e-mail è passata e la posizione manageriale per la quale hai fatto domanda è finalmente tua. Tutto il duro lavoro svolto per raggiungere questo obiettivo sarà ripagato dall'esperienza e dalle capacità di gestione.
Mentre la giornata si avvicina per una nuova posizione, inizi a preoccuparti se sei pronto ad assumere questo livello di responsabilità e c'è la paura di non essere all'altezza delle aspettative.
Non ti preoccupare, non sei solo. Secondo lo studio, l'età media di un manager alle prime armi è di 30 anni, mentre l'età delle persone che sono state addestrate nella direzione supera i 40 anni. Ciò significa che le persone impiegano un decennio per affinare le proprie capacità di leadership.
La leadership sta diventando più complessa, date le crescenti aspettative dei dipendenti. Le persone non vogliono avere un elenco di attività e dire cosa fare. Vogliono sentirsi in grado di prendere decisioni e contribuire. Ciò significa che tu, come leader, devi ispirare e motivare la produttività, piuttosto che guidare e controllare.
Ecco cinque modi per trasformarti da manager in leader.
1. Sii un esempio da seguire
Un leader dovrebbe essere un esempio per tutti. Non abbiate paura di svolgere piccoli compiti o ciò che gli altri potrebbero non voler fare. Il fatto che ora sei un leader non significa che non puoi fare il tuo caffè o fare copie di una presentazione.
Mostra al tuo team che puoi eseguire queste azioni da solo quando necessario.
2. Impara ad ascoltare gli altri
Invece di essere la persona con la voce più forte in ufficio, sii quella con le orecchie più grandi. Più ascolti gli altri, più imparerai e, a sua volta, sarai in grado di aiutare il team a migliorare le prestazioni.
Un leader tratta le decisioni come una democrazia, non una dittatura. Con il tuo ruolo di leader, organizza un incontro settimanale dedicato a collaborare e riunire nuove idee. Alcuni membri del team potrebbero avere meno probabilità di condividere idee a livello locale.
Nelle aziende in cui il capo ascolta l'opinione della squadra, i dipendenti sentiranno di essere ascoltati e preziosi.
3. Non dimenticare le tue promesse e rispettare le scadenze.
Se la tua squadra non ti rispetta, sarà molto difficile gestire l'azienda. Il rispetto è un'azione. Per ottenerlo, devi parlare e comportarti con rispetto e mostrare lo stesso atteggiamento nei confronti dei subordinati.
Uno dei modi migliori per ottenere rispetto è adempiere ai tuoi obblighi e rimanere fedele alle promesse. È improbabile che una persona che lancia parole al vento sia in grado di ottenere una reputazione positiva nella squadra.
4. Se vuoi avanzare in una carriera, lascia la zona di comfort
Preparati a fare ciò che gli altri non fanno.
Il disagio è dove si verifica la crescita. La società incoraggia i giovani a rinunciare e rispettare le norme sociali. Come leader, devi saltare nell'ignoto e cogliere l'occasione, anche se hai paura.
Come ha detto un mio amico, per tutta la vita ha sognato di saltare con un paracadute, ma è stato superato da un senso di paura e ansia. Ma quando tuttavia prese una decisione e saltò, si rese conto che questo era uno dei migliori momenti della sua vita.
Salta le tue paure perché, se lo fai, ti renderai conto che ne è valsa davvero la pena.
5. Cerca la calma emotiva
I leader sono persone a cui i subordinati si rivolgono durante il panico, lo stress o il disaccordo. Il modo in cui reagisci emotivamente a questi eventi stimolerà la reazione della squadra.È probabile che il manager diventi furioso o diffonda il panico nella squadra. Il leader rimarrà calmo e affronterà la situazione in termini di logica e ragionamento. Ciò significa che tutto dipende dal tuo stato emotivo.
Pratica la cura personale, pratica la meditazione nella vita di tutti i giorni e prendi l'abitudine di esercitare. Penso anche che tenere un diario sia uno dei modi migliori per raggiungere l'equilibrio emotivo. Apre la porta all'autoriflessione e crea un maggiore senso di consapevolezza dentro te stesso e le persone intorno a te. Quando ti prendi cura di te stesso, puoi prenderti più cura della tua squadra.
Mentre assumi questo nuovo ruolo, inizia a praticare queste abilità e credi che con pazienza e dedizione diventerai un grande leader. Molto probabilmente, questo non accadrà dall'oggi al domani, quindi assicurati che la tua dedizione si manifesti e suscita fiducia nella tua squadra.