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Se non apprezzi i tuoi dipendenti e non capisci le loro emozioni, allora sei un cattivo leader. A quali domande il capo non dovrebbe rispondere negativamente

Le persone sono state originariamente create per imparare, sviluppare e comunicare con gli altri. Questo, ovviamente, si applica al posto di lavoro. Molti di noi desiderano legami stretti con i nostri colleghi per raggiungere obiettivi comuni e creare valori. Questo semplifica il lavoro.

Dove inizia tutto? La creazione di una cultura di stretta collaborazione inizia con il fatto che i leader danno il tono per creare le condizioni necessarie per aumentare l'efficienza del lavoro umano. A quali domande il manager non dovrebbe rispondere negativamente, lo scopriremo di seguito.

Vera leadership

I leader comprendono che la vera leadership consiste nel dare benefici a coloro che guidano i loro interessi personali. Sfortunatamente, per molti questo è un compito difficile.

La verità è che i leader che vogliono valutare e sviluppare gli altri a beneficio di ogni persona avranno un impatto significativo sulle persone che assumono e sui clienti che servono.

Alla fine, i leader di qualsiasi livello dovrebbero avere uno specchio nelle loro mani e porre alcune domande auto-riflessive al fine di valutare se soddisfano elevati standard di leadership. Più spesso rispondi “no” alle seguenti sei domande, più indizi avrai che potresti avere problemi in vista (o una grande opportunità per sviluppare le tue capacità di leadership).

Capisci le tue emozioni e le emozioni degli altri?

I grandi leader sono pronti per essere trasparenti e famosi. Capiscono e comprendono non solo se stessi, ma anche i loro incentivi per un migliore autogoverno. Comprendono anche gli altri e sanno come entrare in empatia. Sono aperti alla partecipazione ai problemi sia dei dipendenti che dei loro subordinati.

Apprezzi davvero le altre persone?

I grandi leader apprezzano gli altri, credono e si fidano della loro gente. Mostrano rispetto, dignità e rispetto per i propri dipendenti. Ascoltano in modo ricettivo, senza giudizio, e spesso mettono gli altri davanti a loro.

Hai una naturale tendenza a voler crescere e sviluppare gli altri?

Aiutare gli altri a crescere è importante per te. I grandi leader forniscono apprendimento e crescita e sviluppano il potenziale degli altri. Conducono gli altri attraverso il supporto e il rispetto.

Conduci le persone verso un futuro più luminoso?

I grandi leader vedono il futuro e attraggono le persone a condividere questa visione. Prendono l'iniziativa e vanno avanti, quindi si uniscono alla loro squadra, spiegando gli obiettivi e le aspettative.

Condividi la tua leadership?

I grandi leader condividono il loro potere, abbassandolo a livelli inferiori e attraverso tutto ciò offrono agli altri l'opportunità di prendere decisioni. Condividendo lo status rispetto all'ufficio e all'autorità, usano la persuasione per influenzare gli altri, non la coercizione.

Supportate una squadra o una cultura basata sulla diversità e l'integrazione?

I grandi leader incoraggiano un senso di appartenenza e comunicazione per tutti i membri del team lavorando insieme ed enfatizzando il lavoro di squadra. Riconoscono e valorizzano le differenze degli altri e qualsiasi dono, talento, personalità e punto di vista che apportano alla squadra.


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